¿Qué oportunidades de tutoría y trabajo en red existen para las mujeres emprendedoras en la India?

La creación de redes y la tutoría son los aspectos más importantes que llevan a las Startups hacia el éxito. Desde pequeñas empresas hasta empresas multimillonarias , los emprendedores tienen mentores que los guían en el camino. El mismo escenario es con la creación de redes, no se puede romper el muro sin tener una comunidad de personas afines con usted, que compartan sus conocimientos, brinden sus comentarios y, por supuesto, lo ayuden a construir su negocio y su visión. Estos dos aspectos son básicamente la columna vertebral de cualquier negocio que les ayuda a lograr lo que quieren en la vida.

Cuando comparas India de diferentes países, creo que las empresas en India tienen un gran talento, pero la guía es la clave que falta para desbloquear el éxito para ellos. En mis 6 años de experiencia con empresarios indios, los encuentro muy enérgicos, apasionados, talentosos y todo tipo de cosas que requieren convertirse en un empresario exitoso, pero lo único que falta es alguien que pueda guiarlos en su camino.

Ahí es donde entra en juego el Centro de incubación, también un Espacio de coworking e incuspacio . Tienen la visión de construir la comunidad más grande de nuevas empresas, mentores e inversores de la India que puedan trabajar entre sí y ayudarse mutuamente para alcanzar un gran nivel. Incuspaze no es solo un espacio de coworking, es mucho más. Su único propósito detrás de comenzar esta empresa es acelerar el crecimiento de las nuevas empresas indias.

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No creo que haya opciones de tutoría específicas para mujeres, sin embargo, conozco varias oportunidades de establecer contactos que son solo para mujeres.

La tutoría es una relación en la cual una persona con más experiencia o más conocimiento ayuda a guiar a una persona con menos experiencia o menos conocimiento. El mentor puede ser mayor o menor, sin embargo, él / ella debe ser bueno en un área particular de especialización.

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Los estudios muestran que, históricamente, las mujeres han informado que es más difícil encontrar mentores que los hombres, lo que ha llevado a una serie de redes de mentoría destinadas específicamente a conectar a las mujeres con mentoras. En un informe del Foro Económico Mundial de 2010 sobre prácticas corporativas para la diversidad de género en 20 países, el 59 por ciento de las empresas encuestadas dijeron que ofrecen programas de mentores y redes dirigidos internamente, y el 28 por ciento dijeron que tienen programas específicos para mujeres. Pero con las mujeres posicionadas como la fuerza impulsora detrás del crecimiento de la fuerza laboral de los EE. UU., Se proyecta que representará el 51 por ciento del aumento en el crecimiento total hasta 2018, según el Departamento de Trabajo de los EE. UU., ¿Qué sucederá cuando no haya suficientes mentores? ¿alrededor? Un informe de 2011 de McKinsey Research señaló que las mujeres reclaman el 53 por ciento de los puestos de administración de nivel de entrada, pero después de eso, las cifras disminuyen: a 37 por ciento para los gerentes intermedios, e incluso más bajo, a 26 por ciento, para vicepresidentes y más. .

Las mujeres ya están sintiendo el impacto. Según una encuesta de 2011 de más de 1,000 mujeres trabajadoras realizada por el sitio de redes LinkedIn, 1 de cada 5 mujeres dice que nunca han tenido un mentor en el trabajo. El número comparativamente bajo de mujeres gerentes a mujeres en los niveles de entrada ofrece una explicación. Otro: las mujeres que permanecen en la fuerza laboral a menudo se sienten demasiado limitadas para el tiempo. Un artículo de 2000 del Monitor de Psicología de la Asociación Americana de Psicología informó que las mujeres que eran líderes y tenían responsabilidades familiares eran las que los psicólogos más jóvenes querían emular, pero también eran las que tenían menos tiempo para ser mentoras. Otra razón puede ser que las mujeres son reacias a pedir mentores, incluso cuando los quieren. La organización de redes de mujeres Levo League realizó una encuesta a las usuarias y descubrió que un 95 por ciento nunca había buscado un mentor en el trabajo.

Lauren, una exitosa editora de una revista, había tenido la suerte de tener dos mentores durante sus primeros años de carrera. Es por eso que siempre aceptó entrevistas informativas con estudiantes universitarios y, cuando era más joven, siempre encontraba un interno para llevar bajo su protección. Pero a medida que crecía, y sus responsabilidades laborales y familiares se volvían más complicadas y lentas, Lauren descubrió que le costaba colocar a los mentores en la cima de su lista de prioridades.

Pero también había una verdad más oscura. En su negocio, Lauren me dijo que, con frecuencia, el talento nuevo y ansioso superaba la experiencia. De esta manera, tenía miedo de darles a los que estaban debajo de ella demasiados buenos consejos, aunque odiaba admitir ese hecho. “Me gustaría decir que estoy lo suficientemente segura en mi talento y habilidades para dar sin reservas”, dijo Lauren. “¿Pero debería estar revelando todos los secretos de mi éxito, en serio?”

Este es un punto importante en la discusión de las mujeres que asesoran a mujeres. Las mujeres exitosas como Lauren son encarnaciones más suaves de Queen Bees, esas mujeres de carrera que no solo tienen cero interés en fomentar las carreras de otras mujeres que las siguen, sino que pueden intentar activamente cortarlas en el pase. Las abejas reina existen en gran medida como resultado de una cultura laboral aún patriarcal en la que, comparativamente, pocas mujeres llegan a la cima. Y aunque no ser mentor es muy diferente de socavar activamente, ambos pueden operar desde la misma posición de miedo. Y ninguno beneficia la causa de la igualdad en el lugar de trabajo.

Fuente: ¿Pueden las mujeres triunfar sin un mentor?

Debes leer mi historia, cómo conseguí un mentor y me convertí en una mujer exitosa, aquí está el enlace: la respuesta de Asma Khan a ¿Cómo puedo encontrar mentores a través de Quora de por vida y asesoramiento profesional?

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