Gran pregunta
He estado involucrado como cofundador en 3 startups, y cada una ha terminado por razones ajenas a mi control directo y sin poner megabucks en mi cuenta bancaria o en la de cualquier otra persona. Sin entrar en muchos detalles, no creo que pudiera haber hecho algo diferente en ninguno de los 3 que los hubiera hecho más exitosos de lo que fueron. Fueron 3 casos separados de resolver el problema incorrecto en el momento equivocado, y en cada caso, en el momento en que pensé que la combinación era una de las cosas menos probables de salir mal.
Si me convirtiera en un (co) fundador por cuarta vez, me gusta pensar que no volvería a caer en la misma trampa, pero la dura realidad es que probablemente lo haría. Más específicamente, es muy probable que vuelva a fallar por razones que parecen estar completamente fuera de mi control.
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El emprendimiento, al menos en mi experiencia, se basa mucho en la suerte: encontrar el mercado correcto, el problema correcto para resolver, los cofundadores correctos, la cantidad y la combinación correcta de clientes, saber si y cuándo pivotar, encontrar y capturar el nivel de experiencia que necesita en cada paso del camino, probablemente financiación que aparece en los intervalos necesarios. Claro que hay formas de hacer que cada uno de ellos tenga más probabilidades de tener éxito, pero el éxito general no está garantizado de ninguna manera, independientemente de la diligencia debida que realice o cuántas horas trabaje.
Es por eso que entidades como YCombinator financian cargas de nuevas empresas cada 6 meses; porque dispersar sus inversiones a muchas nuevas empresas es la mejor / única forma que han encontrado para hacerlo financieramente viable. YCombinator tiene un proceso muy bien estructurado e investigado para tratar de que las startups que financian sean exitosas, pero aun así la tasa de éxito de las startups que financian es bastante baja: sus ganancias se basan casi por completo en valores atípicos masivos como Box, Uber y AirBNB.
El comercio es exactamente lo contrario: su éxito está 100% bajo su control. En lo que a mí respecta, el comercio (al menos como lo hago) no se basa de ninguna manera en la suerte, sino en las probabilidades basadas en el comportamiento histórico que se puede probar y verificar. En otras palabras, si A, B y C suceden, entonces puedo hacer D con una expectativa positiva de ganar dinero. Todo lo que necesita hacer (y estoy sonriendo mientras escribo esto) es reunir algo de dinero, abrir una cuenta comercial, encontrar un sistema comercial que genere dinero y ejecutarlo repetidamente.
Psicológicamente, el comercio es extremadamente difícil: pasará por altibajos masivos y regularmente se preguntará si hay algo más que podría o debería hacer con su vida, y probablemente sea tan desafiante como cualquier otra carrera por esa razón. Es difícil “trabajar” como un comerciante independiente y perder dinero incluso cuando ha hecho todo bien; es difícil no tener un ingreso regular y predecible; es difícil trabajar por tu cuenta constantemente; es difícil no golpearse por sus propios errores, y así sigue.
En lo que respecta a la aceptación de las dos carreras de otras personas, es fácil (aunque algo ingenuo) decir que los empresarios buscan crear algo de valor para el mundo en general, mientras que los comerciantes intentan tomar valor de aquellos que crean cosas. Sin sondear el mundo, supongo que la mayoría de las personas querrían que sus hijos se conviertan en empresarios (o posiblemente posean salones de tatuajes o vendan autos usados) antes de convertirse en comerciantes basados solo en ese pensamiento.