Gracias por el A2A. Depende en gran medida del escenario y de quién está involucrado.
Internamente, a nivel de equipo, si son solo usted u otra pareja de personas, quienes están de acuerdo en presionar el botón de pausa, eso no se puede hacer sin problemas, incluso si pueden estar seguros de que sus posibilidades de ver hasta el final disminuyen drásticamente , así que me preguntaría no solo si puedo y cómo hacerlo, sino cuánto me importa que quiera arriesgarme a que nunca se haga realidad.
Externamente, desde el punto de vista del cliente, cualquier usuario que no vea tracción probablemente se perderá y será difícil recuperarlo. Esto no es un final para todos, si comienzas de nuevo puedes hacer nuevos clientes, pero por supuesto ver algo estancado no ayudará.
- Soy 33% cofundador y director de una empresa. Comencé la firma con 2 amigos y todos tenemos un 33% de acciones ordinarias y todos somos directores. Los otros dos están tratando de echarme de la compañía después de que nuestra primera ronda de inversión haya llegado al banco. ¿A qué tengo derecho si logran tener éxito?
- ¿Debo trabajar en el negocio familiar o en una empresa emergente por experiencia y conexiones?
- Soy ingeniero de software, en mi oficina el trabajo va bien, tengo un plan de inicio pero no puedo trabajar (algo de tiempo flojo, a veces perdiendo esperanzas). ¿Qué debo hacer?
- ¿Cuáles son las reglas básicas del emprendimiento? ¿Qué le aconsejarías a las nuevas startups?
- ¿Quién es la persona que decide la tecnología necesaria para integrarse en un negocio?
En cuanto al cómo, nuevamente depende de los detalles de lo que hay allí, explique más sobre lo que ha hecho hasta ahora y agregaré a la respuesta. En general, puede ser cualquier cosa, desde simplemente detenerse hasta enviar un mensaje público en un blog y similares.
Espero que ayude y feliz de conversar sobre ello si desea en Skype o similares, solo contacte.
Cuídate,
Espiga