Dejé mi trabajo y comencé a construir una empresa. Mi empresa se centró en diseñar sitios web para familias junto con su árbol genealógico, pero después de 6 meses no pude encontrar ningún cliente. ¿Fui por este camino equivocado? ¿La gente necesita un sitio web familiar?

Necesita descubrir varias cosas:

1. Para ser honesto, ¿por qué alguien necesitaría un sitio web familiar?

2. Pero de nuevo, ¿por qué alguien necesitaría un teléfono inteligente?

3. Básicamente, estás tratando de vender lo que la gente realmente no necesita.

4. Y como Apple y Samsung han demostrado que no es imposible vender lo que los clientes no quieren. (De hecho, creo que será mucho más fácil …)

5. Hable con sus clientes existentes (quien sea que le haya comprado) sobre por qué han comprado este servicio.

6. Póngase el sombrero de un genio del marketing o contrate a un genio del marketing y proponga otras docenas de razones por las que tener un sitio web de árbol genealógico es lo mejor del mundo.

7. Calcule el precio correcto: puede asignarle un precio completamente gratuito (y pensar en la generación de ingresos por otros medios) o aumentar el precio 10 veces.

8. Vuelva a colocarlo y haga un poco de marketing convencional y no convencional.

9. Mira cómo funciona. Si el despegue persiste, de lo contrario, bótelo y tome otra cosa.

El 90% de los empresarios fracasan porque no verificaron completamente sus ideas. Acabamos de tener esta discusión en otro foro “Silicon Valley versus el resto del mundo”, donde concluimos la diferencia más grande que los empresarios de Silicon Valley hacen con sus ideas:
1) Validan la idea con amigos
2) Cree un concepto y valide el concepto con amigos que también podrían convertirse en clientes
3) Crear un prototipo y validarlo con aquellos que quieran comprarlo
4) Cree una primera versión beta y valídela con aquellos que dijeron antes de que pudieran estar interesados
A estas alturas ya tienen una idea bastante buena del valor de mach que realmente están creando. En muchos casos, ese es el momento en el que realmente dejan su trabajo.

La validación requiere una apertura implacable. Pero como ya sabe, puede salvar una carrera y alejar mucha frustración.
Y adivina qué, el producto se verá muy diferente de lo que pensabas en primer lugar, con 100% de certeza. 🙂

Mi sugerencia para ti:
No dejes caer la pelota justo ahora. Tome lo que tiene y conozca (cara a cara) a la mayor cantidad de amigos y familiares que pueda conocer y pídales su opinión. Capture todo lo que le digan lo que necesitaría para que puedan comprarlo. Que construir solo eso: construyes lo que el mercado necesita. Lo más probable es que pueda mantener y hacer crecer su empresa feliz para siempre 🙂

Sí, hiciste esto al revés. Comience un negocio encontrando una necesidad genuina que las personas tienen y pagarán dinero, no solo dicen que lo harán. Luego, cree un producto mientras recibe comentarios constantes de los clientes. Un negocio comienza con clientes, no con un producto.

Debe comenzar a hacer preguntas a un determinado mercado (es decir, familias con niños pequeños) para saber qué quieren. Es posible que deba transformar lo que tiene en algo totalmente diferente.

Vaya a: Genealogía, árboles genealógicos y registros de historia familiar en Ancestry.com. Si tiene la experiencia para ofrecer una mejor solución y puede mantenerse dentro de su rango de precios, siga avanzando. Si este no es el caso, busque ricos ‘tecnofóbicos’ con un fuerte deseo de descubrir sus raíces, antes de abandonar el planeta. Las comunidades de retiro privadas en Florida podrían ser un buen lugar para comenzar. La mejor de las suertes.

    1. Formar un lienzo de modelo de negocio
    2. Concéntrese más en la preposición de valor único
    3. Forme un canal de ventas perfecto (si no tiene esto, incluso después de seis años tendrá cero familias)
    4. Pregunte a los mentores y proporcióneles su BMC (Mashable brinda excelentes consejos sobre cómo obtener mentores, etc.)
    5. Refine su BMC e implemente en el producto.
    6. Lo más importante es socio
    7. Intenta asistir a eventos de inicio y obtener experiencia de otras nuevas.

Aquí hay otra forma de hacerlo, si lo desea.

En lugar de vender esta ‘idea’ a las personas, cree una aplicación Webapp / FB que permita a las personas construirla por su cuenta tan fácilmente como crear una página de Facebook. Luego, concéntrese en aprender cómo lo están utilizando, la forma magra habitual y continuar evolucionando el producto. No los cargues hasta que veas un compromiso serio y una viralidad, ¡y quizás tengas algo en marcha!

Si no tenía clientes interesados ​​antes de renunciar a su trabajo, entonces diría que lo hizo de la manera incorrecta 🙂 Obtenga primero a los clientes y luego cree lo que necesitan para resolver sus problemas. El problema más común es construir algo que nadie quiere.

Sería mejor haber probado el mercado primero antes de hacer un compromiso muy arriesgado, pero eso no significa necesariamente que nadie quiera su sitio web. Es posible que simplemente no haya buscado clientes en los lugares correctos, o tal vez su posicionamiento esté apagado y sea relativamente costoso, etc.

Para saber si las personas están interesadas, hay varias formas de avanzar, pero el enfoque clásico de la página de destino + adwords de Google sería bueno. Si nadie se registra en su lista de correo para enterarse del lanzamiento de su próximo producto, entonces las características que ofrece en la página de destino no son atractivas y debe cambiarlas. También puede intentar encontrar clientes de productos de la competencia a través de foros en línea y ponerse en contacto para preguntarles sobre sus necesidades. Muy a menudo, la forma en que imaginas que se sentirán es diferente de lo que dirán cuando les preguntes.

Si aún no lo ha leído, Lean Startup de Eric Ries explica cómo evitar este tipo de situaciones buscando siempre comprender e investigar primero las necesidades del cliente.

En primer lugar, felicitaciones por su audaz movimiento, se necesitan muchas agallas y convicción para dejar un trabajo estable y remunerado para emprender. habiendo sido emprendedor y visto mi parte de altibajos reales, puedo decir que el viaje no es fácil. pero da un gran placer al final del día, incluso si está barriendo su oficina, la sensación que está haciendo por usted es excelente. pero hay días (sí, habrá pocos en un mes, especialmente días de salario / gastos) en los que sentirá por qué está haciendo todo esto.

habiendo respondido el párrafo anterior genéricamente, iré a su consulta específica. La respuesta directa es que no hay un mercado real basado en mi experiencia en el espacio en línea. Facebook se ha apoderado de ese espacio. pero hace unos años yahoo! grupos intentaron abordarlo. Los servicios en línea son un mercado de perros y perros, no hay monopolio por mucho tiempo. Esto es tanto una oportunidad como una amenaza constante. puede hacer un balance de lo que ha construido hasta ahora (contactos, software, hardware, personas, etc.) e idear qué puede reempaquetar para una necesidad diferente del mercado.

todo lo mejor. recuerde desde aquí que sea cual sea el camino que tome (para salir del negocio y reducir sus pérdidas o comenzar un nuevo negocio / producto) no hay nada correcto o incorrecto.

Creo que deberías leer este libro. La curva de Nicholas Lovell.

Cuando intente crear un producto de Internet, debe comprender cómo utilizar Internet de manera inteligente y tener tantos usuarios como sea posible y ganar dinero con pocos clientes. Sí, hay una diferencia entre un usuario y un cliente. Lea este libro. Debería ayudar.

Tienes una gran idea, la ejecución es lo que te llevará a algún lado.

También intente leer magra corriendo por Ash Murray.

lo hiciste por el camino equivocado … siento decirlo, y aquí está mi punto de vista de por qué:
1: primero debe probar que su idea valió la pena (hacer algunas ventas, sin que algunas personas digan que es una gran idea), y solo después de algunos ingresos estables y un modelo de negocio comprobado debería haber renunciado a su trabajo. Tal vez deberías encontrar un nuevo trabajo y luego intentarlo de nuevo en una nueva empresa. Trabaja 9-5 y después de horas trabaja un poco más en tu proyecto. No es fácil, pero las personas que dicen que debes dejar de fumar para tener la presión de tener que producir algo son las que tuvieron éxito (sesgo de supervivencia) las que sí dejaron y no tuvieron éxito (y esos son números mayores) en su mayoría no está aquí para contar la historia y probablemente no te dé ese consejo 🙂
2 – Las personas no necesitan tener un sitio web de árbol genealógico, ya hay algunos servicios que lo proporcionan, y además las familias que desean conectarse en línea pueden usar uno de los muchos sitios web sociales (Google Hangout para la familia, páginas de Facebook, …) que son gratis
3: no ha mostrado su trabajo, quizás su mayor problema es que su sitio web simplemente no tiene atractivo.
4 – Intenta y piensa en más para ofrecer, e incluso si no hablas sobre eso, creo que estás tratando de vender algo desde el principio, hoy en día la gente está demasiado acostumbrada a la industria del free / freemium. Ofrezca algunas partes y cobre una pequeña cantidad por servicios premium.

Perdón por la franqueza, pero espero que valga algo

Realmente me pregunto si respondiste estas preguntas mientras estabas construyendo este negocio
a) ¿cuántas familias poseen un sitio web?
b) ¿cuántas familias están interesadas en su propia geneología?
c) ¿Quién dentro de la familia puede controlar el sitio web? (las familias son cosas MESSY)
d) cuánto estaría dispuesto a pagar una familia / individuo por esto. si estuvieran interesados?
e) ¿cómo encuentras personas interesadas en su geneología?
f) ¿a qué competencia te enfrentas?
—————————————————————–
g) ¿cuántos sitios web necesita vender para mantener su negocio en negro?
h) cuántas personas necesita su empresa para poder
Esas son las preguntas que yo, como graduado de CS sin experiencia en negocios, planteé en 5 minutos. No tengo experiencia en marketing / negocios, etc., pero esas son las preguntas que le haría si me dijera que estoy construyendo un negocio a partir de esto. Si no puede responder esas preguntas, probablemente tenga algunos problemas con su modelo de negocio. Sugeriría dar un paso atrás (despedir a la gente, detener la publicidad, etc.) hasta que los resuelva. Probablemente hay muchas más preguntas que deberías poder responder, pero esas son las que se me ocurrieron.

Olvida tu relación y vete lejos de casa amigo. Tengo un amigo que construyó su empresa (servicio de aplicaciones web) justo después de graduarse. Ahora está vendiendo ajo y chile …

Si tiene un equipo sólido en términos de tecnología y diseño, puede obtener más ofertas en Contratar freelancers y encontrar trabajos freelance al instante

No se trata solo de descubrir más proyectos, sino de cuán grande será a largo plazo. Simplemente vaya allí y descubra más clientes que puedan desafiar a su equipo casi.

Felicidades por la creación de una empresa. Pero para ser brutalmente honesto, me parece que te apresuraste a esto. Necesitas desacelerar y repensar tu estrategia. ¿Existe la necesidad de este producto? Si no, ¿qué cambios puedes hacer? ¿Has hecho esto? ¿Has investigado lo suficientemente profundo? Te recomiendo que vayas a este sitio Te enseñaré a ser rico – Blog de finanzas personales. Este es Ramit Sethi. Él escribe sobre psicología, emprendimiento, carreras y finanzas personales para más de 500,000 lectores mensuales en su sitio web. Tiene consejos fantásticos para dar y puede ayudarlo. No se rinda porque esto no es un fracaso, es una prueba. Pruébelo y dios suerte

Paso uno: llame a su familia y amigos y véndales su servicio. Llámalos ahora.
Paso dos: Organice un gran evento / fiesta “solo para familias”, cómpreles bebidas, al final del evento pídales que compren su servicio con un descuento del 50%. Explique que necesitan su servicio: 3 beneficios y cómo resuelve su GRAN problema.

Paso tres: simplemente siga los primeros dos pasos para averiguar si tiene una oportunidad aquí. No pregunte por Quora porque no somos su mercado.

En primer lugar, debe hacer un estudio de mercado y hacer algo que la gente quiera … puede tener la idea más linda, si nadie lo pagará, nunca obtendrá un cliente. El estudio de mercado es clave para cualquier negocio.
+ la mayoría de las empresas solo obtienen ganancias después del tercer año de funcionamiento … así que no espere tener éxito después de unos meses, no funciona de esa manera …

De los errores tipográficos que tiene en una publicación tan breve para pedir consejo (“rápido mi trabajo”, “forzar el diseño”, “no puedo”, “¿Fui”, “famlily” …), creo que este descuido puede se muestra de muchas maneras para tener un efecto negativo en los clientes potenciales. Si esto es grave, debe confirmar que sus anuncios, comunicaciones, correos electrónicos tengan la gramática, la ortografía y la puntuación adecuadas como primera vez. Un sitio web es una presentación al mundo.

Validación, compruebe appsumo, el consejo más simple y útil de la historia.

Te lo voy a dar directamente. Haga sitios web, no sitios web de árboles genealógicos, nadie quiere eso.