¿Cómo puede un estudiante formar un equipo para su startup?

Comencé a trabajar en mi primer inicio en el primer año, la universidad. Realmente depende de qué tipo de inicio está tratando de construir.

Por lo general, estos son los

  • O vas a llegar a una nueva empresa de servicios.
  • O tal vez planeas construir un producto.
  • Además, podría estar tratando con productos de alta tecnología que implican una gran cantidad de I + D.

Caso 1: inicio de servicios

Esta es la categoría a la que pertenezco, aquí fue realmente fácil. Me di cuenta de las personas en mi propia universidad que querrían centrarse conmigo en desarrollar calidad en nuestras ofertas. A cambio, les hice un acuerdo de costos: no era realmente un salario, sino una ficha mensual que era mucho mejor que el dinero de bolsillo que una universidad va a casa.

Caso 2 – Construyendo un producto

Si está creando un producto, debe centrarse en lo que el equipo necesita. No se concentre en las personas sino en las habilidades que necesita. En primer lugar, elimine sus habilidades de alta competencia (estas son habilidades que puede cuidar usted mismo). En segundo lugar, cree una métrica de prioridad como baja, media, alta.

Los que tienen alta prioridad, que paga, discuten la equidad con estas personas, porque creemos que pertenecen a la médula espinal de su inicio.

Intente poner las habilidades de prioridad baja y media en lo que llamamos un cubo de arranque; por supuesto, necesita estas habilidades, pero puede aprenderlas en los primeros días. O puede crear un producto para un cliente de su competencia central que financiará estos recursos. Así es como generalmente funciona, si realmente quieres ir a la velocidad del rayo. ¡Comprenda su responsabilidad laboral de 8 horas y las 8 horas adicionales de habilidades que necesita para desarrollar y continuar!

Caso 3 – Inicio de alta tecnología

En este caso, diría que te acerques a la universidad para proporcionarte recursos. Tómelo como su proyecto y haga que sus supervisores y mentores trabajen en esto con usted. Validar y escribir trabajos. Una vez que esté allí, debería obtener fácilmente acceso de capital para construir un equipo.

Espero haber sido de ayuda, todo lo mejor!

Hola Melvin Manoj, gracias por el a2a.

Sugiero los siguientes pasos iniciales.

  1. Identifique las habilidades y capacidades adicionales que necesita para tener éxito en esta fase de su inicio . Recuerde que las necesidades cambian con el tiempo, y los próximos seis meses son tan críticos para su inicio como lo son para un bebé recién nacido. Sé lo más específico posible . Como ejemplo, “Necesito a alguien con habilidades de ventas” es menos útil para usted que “Necesito a alguien que tenga contactos en muchos de estos 6 clientes potenciales que puedan darme su opinión”.
  2. Identifique también las habilidades y capacidades a mediano plazo necesarias .
  3. Piense en el nivel de compromiso de tiempo necesario para cada habilidad única . Muchas de las habilidades faltantes se pueden abordar con personas que lo ayudan durante 5-20 horas / semana. Al igual que con la crianza de un hijo, se necesitan muy pocos padres / abuelos y muchas tías y tíos.
  4. Piense en quién conoce en su red quién tiene las habilidades y capacidades requeridas. Es mejor trabajar con recursos locales.
  5. Si la respuesta a 4 es insuficiente, identifique a 3 personas en su red a quienes puede pedir recomendaciones para personas en su red con las habilidades y capacidades adecuadas. Sigue empujando .
  6. Piensa en lo que te gustaría de cada persona identificada y cómo los compensarás (en su mayoría o en su totalidad , para alinear las motivaciones y objetivos de todos ).
  7. Háblales. Trate de inscribirlos, o comprenda por qué son resistentes, y si / cómo puede abordar sus objeciones .
  8. Repita los pasos del 1 al 7. La persistencia es el motor que impulsa todo el éxito.

Buena suerte.

Primera pregunta: ¿Por qué necesitas un equipo? ¿Por qué no puedes ir solo?

En caso de que decida no ir solo, entonces lo que Vinod Mahendroo escribió en su respuesta tiene sentido. Sigue eso.

Primera y más importante idea

Segundo equipo dedicado y tener un buen control sobre lo que tienen que hacer

Tercero, participa en programas de emprendimiento y tendrás una idea de cómo funciona todo

4. Sea claro con su producto e idea y tenga confianza en lo que está haciendo.

Comparta la idea y encuentre personas con ideas afines.

También interactúa con comunidades estudiantiles activas.

Sigue asistiendo a cumbres para conocer a entusiastas.

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