¿Cómo rastrean las empresas medianas (1,000-2,000 personas) los OKR y las metas sin construir algo internamente? He examinado las compañías de software estándar: 7Geese, BetterWorks, etc. Pero no parecen funcionar bien para las compañías más grandes. ¿Alguna sugerencia?

Hola,

Gracias por hacer esta pregunta. Me sorprende escuchar su evaluación sobre BetterWorks y me encantaría entender por qué pensó de esa manera.

BetterWorks tiene más de 100 clientes empresariales y la mayoría de ellos son empresas con empleados de más de 1000 empleados. Algunos nombres que pueden mencionarse públicamente incluyen Schneider, GoPro, Capco. Acabamos de lanzar hace 10 meses y en ese período de tiempo ya hemos implementado en el 10% de las empresas F1000.

Sin embargo, intentaré abordar su pregunta específica:
El seguimiento de OKR en BetterWorks es muy fácil, incluso a escala. La interfaz de usuario de nuestro producto es muy limpia y contextual para el usuario (piense en una baja relación señal / ruido). El Tablero de instrumentos y los Gráficos están diseñados para mostrar cómo le está yendo en sus objetivos, pero también permiten un enlace muy fácil a los objetivos de la empresa de primera línea. También tenemos amplias capacidades empresariales que incluyen permisos, administración de usuarios, consola de administración completa, integraciones con AD / SSO, Workday, SuccessFactors, Salesforce, JIRA, Slack, etc.



Por último, construir un software interno es una decisión que no puedo tomar por usted, pero probaría BetterWorks durante unos años antes de poner los recursos de software en la creación de algo nuevo. Se necesita mucho para hacer un software de objetivos realmente bueno que los usuarios adoren, mientras se asegura de que se mantenga fiel a su propósito. ¡Nuestro dedicado equipo de 60 personas está constantemente pensando en crear una experiencia encantadora para los usuarios!

Cotizaciones de nuestros usuarios:
“BetterWorks es muy fácil de usar. No es difícil de aprender porque tiene una interfaz de usuario muy agradable”.
“Me encanta este producto”.
“Cada semana en nuestra reunión de estado de vicepresidentes, discutimos cómo van los objetivos y qué tan alineados estamos”.
“Nunca había visto algo tan elegante como BetterWorks”. (de una empresa F1000)
“Se podía ver el interruptor de la luz encenderse con lo intuitivo que sería BetterWorks para rastrear cosas.

¡Espero que esto ayude!

Menaka (Jefe de Marketing en BetterWorks)

Basado en la experiencia de implementar el software OKR, muchas fuentes recomiendan usar el software OKR en lugar de hojas de cálculo para más de 100-200 empleados , porque las hojas de cálculo se vuelven muy difíciles de administrar con tanta gente. Recomiendo usar Atiim, su desarrollo está más enfocado en empresas medianas:

Una breve guía sobre la implementación del proceso OKR usando Atiim

Atiim opiniones | Multitud G2 (la mayoría son de empresas medianas)