A veces, no tiene sentido. Pero, a veces, las empresas indias de TI hacen un esfuerzo adicional para tomar medidas, ya que no tiene ninguna otra actividad significativa, y / o tienen tiempo adicional para gastar en estas acciones inútiles, en lugar de capacitar a las personas para objetivos productivos o innovadores.
Trabaja en cualquier empresa (incluida TI) ya sea debido a un “buen contenido de trabajo” con un “ambiente” agradable, o debido a un “alto salario”, etc., o ambos. En un momento dado, puede sentir que no tiene ninguno de los dos (incluso si no tiene una “alternativa” mejor), y tiene ganas de dejar el trabajo; es completamente incorrecto, en nombre de la empresa, detenerlo.
A veces, el argumento es que “ellos” le han enseñado o capacitado en un dominio especial y al dejar de fumar, pierden un elemento de recursos humanos, por lo que la necesidad de perseguir agresivamente los llamados BONDS se convierte en el orden del día. Sin embargo, eventualmente es una pérdida de tiempo.
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En algunas empresas de TI en la India a veces, existe una tendencia a “enseñarle una lección”, esto es muy indio y no los lleva a ninguna parte. Además, he escrito sobre la mala (inaceptable) actividad de recursos humanos en las compañías indias en Quora muchas veces antes, particularmente en TI: el resultado es que la suma total de sus ingresos después de tantos años es SOLO 3 millones de rupias (es decir, 1 billón de rupias) – mientras que ahora podría DOBLAR esa cantidad, si el HR fuera más agradable. Período.