Sí, en realidad lo es. Jim Collins habló sobre esto en su libro ‘Great by Choice’ en el principio de la creatividad empírica. La idea era que antes de asumir grandes riesgos de línea de muerte, experimentaba con experimentos a pequeña escala para probar el mercado antes de ir a lo grande con cualquier concepto.
Intel es un gran ejemplo de esto. Antes Intel era conocido por crear chips de memoria. Desde su creación hasta principios de la década de 1980, ese era su negocio principal. Sin embargo, durante los años 70, Japón ingresó al mercado de la memoria y comenzó a quitarle la participación de mercado de Intel.
Durante este tiempo, Intel comenzó a experimentar lentamente con procesadores como un negocio secundario. Primero comenzó con solo unas pocas unidades de negocio experimentando, pero lentamente creció internamente a medida que se hizo evidente que Intel podía ganar en esta área. Después de que quedó claro que nunca podrían ganar en la memoria, cambiaron las estrategias a los procesadores. Esto nunca hubiera sido posible sin la temprana experimentación del equipo interno de Intel.
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