Esta es una pregunta BS Y te diré por qué.
- El hecho de que el empleado esté investido, como en el caso, tiene acciones adquiridas en el negocio o está invertido en el trabajo que realiza, es irrelevante para la pregunta. Si el liderazgo de la compañía decide que la idea del nuevo producto es buena y habrá un retorno sobre el capital invertido que es aceptable, entonces el desarrollo del producto debe tener luz verde.
- El hecho de que desee que el nuevo producto esté en una nueva subsidiaria significa que se basa o explota en otro recurso. Un recurso que no tiene nada que ver con la primera empresa. Esto sugiere que la primera compañía puede estar basada en un recurso que ya no da el rendimiento que una vez requirió la inversión en un nuevo recurso. En este caso, se debe vender la primera compañía, realizar efectivo y poner todo este efectivo en la nueva compañía.
- Si la primera compañía está invirtiendo en una subsidiaria, entonces posee todas las acciones de la nueva compañía. El número de acciones no es relevante ya que poseerá el 100% de la compañía.
- ¿Por qué el CTO está tan desenfocado en la primera compañía que sueña con desarrollar nuevos productos que no se basen en los recursos de la empresa para la que están trabajando? Probablemente debería disparar el CTO de inmediato.
- Un producto no hace una empresa. Suponiendo que valga la pena desarrollar el producto, debe desarrollarse internamente. El lanzamiento de una nueva subsidiaria solo aumenta los costos para nada. El registro de una nueva entidad legal solo tiene sentido si la nueva compañía tiene una nueva base de recursos y puede ser un candidato para la venta.
Podría ir aún más lejos, pero cinco razones por las cuales esta es una pregunta sin sentido son suficientes. Tienes mucho que aprender sobre negocios, amigo mío. Sin mencionar que la primera compañía es una startup, entonces, ¿por qué desviaría la sangre, el efectivo de su vida a una nueva compañía? ¡Basura absoluta!
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