Gracias por la oportunidad A2A Jelmer.
Para ser honesto, cuando escuché por primera vez, hace muchos años, que las empresas privadas querían comercializar los viajes al espacio en base a un modelo comercial de turismo (turismo espacial), no pensé que fuera un modelo comercial sostenible. Mi opinión inmediata fue que la novedad pronto desaparecería.
Recientemente me hice más consciente de lo que conocemos como “Economía de la experiencia” y ahora entiendo dónde ven estas compañías su particular “propuesta de valor”, no solo hoy o mañana, sino a dónde las llevará en el futuro. Básicamente, esperan que puedan actualizar constantemente la experiencia para que no solo adquieran clientes, sino que puedan mantenerlos (viajes múltiples) y hacerlos crecer (viajes a destinos futuros en el futuro, tal vez).
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Si miramos hacia atrás en el tiempo para viajar primero por mar y luego por aire, todo comienza con la aventura y eventualmente se convierte en algo habitual en nuestra vida diaria. Entrar en el negocio de los viajes espaciales puede llevar a una empresa en marcha a largo plazo (posiblemente de siglos de antigüedad) si uno obtiene los modelos de negocios correctos y los ejecuta casi a la perfección.
La propuesta de valor (vuelo espacial comercial) evolucionará y también lo hará el cliente, tal como lo hizo para los viajes oceánicos y aéreos.
Esencialmente, esos son mis pensamientos particulares.