¿Qué tan importante es el diseño de UX / UI al crear un MVP?

El diseño de UI / UX, así como la marca es definitivamente importante, por no decir vital para MVP. Teniendo una amplia experiencia de trabajo en equipo en proyectos de diseño de diferente complejidad en Tubik Studio, tuvimos muchas oportunidades de verificar la práctica, que desempeña un papel importante en el diseño y el lanzamiento del producto. En uno de los artículos recientes para Tubik Blog llamado Short but Vital. Abreviaturas clave en el diseño para empresas. Hemos compartido nuestras ideas y consejos sobre aspectos importantes del impacto del diseño en los procesos comerciales, por lo que aquí haré eco de algunos puntos.

Comenzando con la definición, MVP es un producto con el conjunto de funciones y características mínimas, que se completan lógicamente y son sostenibles, proporcionando las funciones más importantes y básicas para el público objetivo central. Esto significa que la versión básica del producto, capaz de realizar operaciones clave que resuelven los problemas del público objetivo, se crea en vivo y comienza a funcionar de manera real lo antes posible.

El enfoque es opuesto a la estrategia de crear un diseño completo y una funcionalidad integral para todas las características del producto para un público objetivo más amplio y solo después de lanzarlo al mercado.

El aspecto del diseño en este caso trata tanto de la marca como de los problemas de diseño de UI / UX.

El enfoque MVP tiene varios beneficios:

– Como parte de la versión simple y básica del producto, no lleva mucho tiempo proporcionar diseño y desarrollo y hace posible comenzar a jugar en el mercado más rápido. Es especialmente actual para diversas ideas y conceptos tecnológicos, ya que siempre corren el riesgo de pasar de moda en el momento en que finaliza todo el ciclo de diseño, desarrollo y prueba;

– permite a los diseñadores, evaluadores, analistas, gerentes y marketólogos recopilar datos de la interacción real de los usuarios con un producto, revelar los errores, comprender sus deseos y dolores más profundos y utilizar toda esa información en el diseño y presentación de versiones más complejas de el producto. Aunque las pruebas deben realizarse en la etapa de desarrollo, es imposible predecir todos los problemas potenciales de interacción con un producto antes de que los usuarios reales comiencen esta interacción. MVP permite hacerlo más rápido sobre la base de la lógica y las características centrales de UX y hacer que las próximas versiones sean más eficientes;

– si se hace cuidadosamente y se presenta cuidadosamente, MVP puede desempeñar el papel de cebo atrayendo clientes objetivo y permitiendo que sus creadores vean si el público objetivo se definió adecuadamente y se analizó lo suficientemente profundo; no es necesario explicar cuán esencial es el diseño cuidadosamente hecho en este aspecto, ya que permite atraer usuarios potenciales y establecer el deseo de primer contacto con un producto;

– Las próximas versiones de MVP generalmente presentan adiciones funcionales bastante masivas, por lo que, dependiendo del objetivo, puede funcionar como una forma de experiencia de usuario positiva y dinámica, diferente de ligeros cambios en los productos cuya funcionalidad se desarrolló completamente antes del lanzamiento.

Por lo tanto, en términos de diseño, MVP es la estrategia del movimiento paso a paso en el mercado, cuando cada próximo paso se basa en el análisis del anterior a partir de los datos reales recopilados de los usuarios reales. Eso significa que el diseñador también debe aplicar la estrategia de diseño gradual, aplicando cuidadosamente solo las características principales que son realmente vitales para el MVP como el comienzo del viaje. Influye en gran medida en la cantidad de pantallas y contenido en ellas, las transiciones y notificaciones necesarias que los usuarios realmente necesitan en esta etapa de uso del producto, el nivel de complejidad y sofisticación de los materiales gráficos y la animación, etc.

Los diseñadores de UX / UI deben recordar que MVP siempre tiene un público objetivo central definido y las soluciones relacionadas con las interacciones, la experiencia, la percepción visual, etc. Conocer a estos usuarios centrales hace que la tarea de diseño sea más particular y el resultado estará más orientado al cliente y será más eficiente. Las próximas versiones del producto proporcionarán una funcionalidad más amplia y de esta manera ampliarán el círculo de usuarios, pero funcionará en caso de que MVP atrape al público objetivo principal: este es el objetivo que se puede lograr debido a un usuario cuidadosamente y cuidadosamente diseñado experiencia.

El MVP exitoso está directamente conectado a la USP (propuesta de venta única) del producto. Aquí, USP juega un papel importante, ya que permite que el producto se centre en el usuario y, en este caso, las posibilidades de hacerlo eficiente y atractivo para los usuarios son mucho mayores. La presentación del producto para resolver problemas particulares de un grupo particular de personas en muchos casos demostró ser una estrategia eficiente con la perspectiva de un mayor crecimiento de la funcionalidad y la audiencia. Esta estrategia funciona especialmente bien para varias startups que comienzan con un presupuesto limitado y se usan sabiamente para la presentación práctica de las características vitales del producto: si MVP se piensa adecuadamente, en esta primera etapa ya comienzan a monetizar el producto, atraer a los usuarios y Al mismo tiempo, aplique el análisis práctico de datos en etapas posteriores del diseño. Es fácil ver que el papel del diseño de UI / UX aquí es aún mayor, ya que MVP es en realidad la oportunidad de causar una buena primera impresión. Malcriarlo con un mal diseño puede tener un resultado crucialmente malo para la promoción del producto, así como un buen diseño puede construir una base sólida para el crecimiento del producto.

Veamos varios conceptos de diseño de los diseñadores de Tubik Studio que presentan ideas MVP cubiertas en una presentación de diseño reflexiva, fácil de usar y atractiva.

GIF para la aplicación deportiva de Sergey Valiukh

GIF para la aplicación Timeline de Sergey Valiukh

Tubik Studio | BuonApp por Ernest Asanov

Animación GIF por Sergey Valiukh

Esperemos que la respuesta te sea útil. Si lo desea, siempre estoy listo para una mayor comunicación sobre el tema.

La gran experiencia del usuario es importante para todos los usuarios de productos y servicios. Si un producto no es atractivo para los usuarios, no lo usarán. ¿Usarías una aplicación de mensajes de texto que no te permita enviar mensajes de texto fácilmente o que sea molesta? ¡NO! Pero si descubre lo que necesitan y lo hace bien, puede crear una relación fuerte y positiva entre el producto y los usuarios finales.

Solo tómate el tiempo para responder estas tres preguntas:

  1. Quien es el cliente?
  2. ¿Cuáles son sus desafíos?
  3. ¿Cómo puedes resolverlos?

Los principios básicos de UX en el producto mínimo viable se basan en la “M” en el MVP.

  1. Los usuarios deben seguir un mínimo de pasos para obtener su MVP.
  2. Su experiencia tiene que estar libre de problemas.
  3. El flujo UX debe ser lo más simple posible.
  4. Elija un diseño minimalista y resalte las características de MVP.

Consulte esta publicación Cómo crear una excelente experiencia de usuario para su MVP

Su MVP tendrá un UI / UX, ya sea que lo diseñe usted mismo, se lo deje a un ingeniero para que lo resista o contrate a alguien competente en el diseño de UX.

Cuando construyes una casa, contratas a un contratista y un arquitecto. Un contratista no construirá una casa sin planos, entonces, ¿por qué tratar de construir su aplicación sin planes sólidos?

Nos especializamos en ayudar a pequeños equipos a diseñar su software. Aquí hay algunos problemas con los que nos encontramos regularmente con equipos que no tienen recursos de diseño interno.

  1. La definición de requisitos es crucial para un proceso de desarrollo eficiente. Desafortunadamente, sin un proceso de diseño estructurado, muchos requisitos no se descubren creando ambigüedad, confusión y demoras en el proyecto.
  2. Sin establecer una estructura de diseño escalable, el producto termina acumulando deuda UX. A veces, esto hace que la aplicación sea torpe, lenta y / o confusa. En el futuro, el equipo necesitará equilibrar la adición de nuevas características contra la mejora del diseño.
  3. ¿Te gustaría construir la interfaz de usuario una vez, dos o más? Si planifica un diseño antes de entregarlo a la ingeniería, lo construyen una vez. Pasar por la iteración de diseño con su diseñador es más rápido y más barato que ser crítico con el diseño una vez que funciona, y necesitar que sus ingenieros lo modifiquen en el código.
  4. Si pasa los ciclos DEV y QA debatiendo lo que tiene sentido desde una perspectiva de diseño, ese es el tiempo que podrían dedicar a construir su próxima mejora. Cuando nadie es dueño del diseño, la responsabilidad termina recayendo en todos.
  5. Muchos diseñadores de UX están capacitados para detectar problemas de usabilidad. Por lo tanto, sin ellos, el producto que lanza es más probable que confunda y frustra a sus usuarios.

Volver a la analogía de la casa … Imagínese tratando de construir una casa orgánicamente, decidiendo la estructura a medida que avanza. Rápidamente se convertiría en un desorden desorganizado.

Es el viejo adagio: “Mide dos veces, corta una vez”.

Crear un MVP se trata de reducir el alcance y construir menos características, no reducir costos al eliminar una pieza de la ecuación. Me gusta el gráfico piramidal que Stephan Riess usa en su respuesta. Se trata de construir menos complejidad, pero seguir teniendo un buen proceso y ser eficiente.

UX mínimo viable: una guía para el diseño SaaS – Benjamin Brandall – Medium

  • No darse cuenta de que parte de un UX completo y saludable es poder proporcionar una experiencia con el mínimo enganche tanto como sea posible, y eso significa reducir el formulario de llenado o registro en dos o tres campos en lugar de convertirlo en un signo de 10 puntos -up que hace que un cliente potencial piense que está pidiendo demasiada información para una etapa de registro. Recuerde que está haciendo que prueben su producto sin entrevistarlo para un libro o algo así.
  • Obtenga su Producto Viable Mínimo lo antes posible para las pruebas A / B, pero esto no significa que se quedará atrapado en esta etapa durante mucho tiempo. En el mundo de la tecnología o cualquier tipo de negocio, la innovación equivale a alcanzar nuevas alturas de éxito. Mejore siempre su producto y agregue nuevas funciones que lo harán una herramienta aún más poderosa.
  • Nunca prometas más que entregar menos, es una gran ofensa. Cuando habla de grandes armas sobre su producto y realiza una campaña de marketing sobrevalorada solo para quedarse corto con toda su UX / UI, la gente tiende a pensar que usted y su producto son un gran cocodrilo, y esto no es bueno para una startup o incluso negocio bien establecido. Asegúrese de comercializar su producto de acuerdo con sus capacidades y limitaciones.

https://medium.com/@benjbrandall

¿Qué es el diseño de la interfaz de usuario? “Es difícil de responder por su variedad de interpretaciones erróneas. Mientras que Diseño es un término bastante amplio y vago. Hay muchas ideas falsas con respecto al diseño de UX / UI.

Debes ocuparte de estas cosas: al crear un MVP ::: en términos de diseños

  1. Nunca superponga las cosas
  2. No comprometer la velocidad.
  3. Sé original pero sigue las reglas
  4. Dirigirse a los usuarios enfocados

Puede explorar más sobre consejos de diseño de UX para mejorar su aplicación móvil

En palabras simples, el diseño es la personalidad del producto.

Ayuda a crear la primera impresión con los usuarios. Le da a la gente razón para usar el producto y asegura que la gente se apegue a él.

El diseño es capaz de comprender los requisitos del usuario y de la empresa y crea el producto en consecuencia.

Para saber más acerca de por qué el diseño es importante para cualquier comienzo, lea esto.

¡Espero que esto ayude!

UX / UI proporciona la base para un producto exitoso. MVP no significa omitir el diseño y la experiencia de usuario.
Incluso cuando la participación de UX / UI ejecutada en el MVP es realmente pequeña, es importante que el equipo tenga una idea de cómo podría ser la mejor versión posible del producto. Recomiendo usar “User Story Mapping” como una herramienta para generar esta visión holística con todo el equipo y el propietario (eche un vistazo al libro “User Story Mapping” de Jeff Patton, es una muy buena lectura).

Como dijo Jonathan Gresley, su producto tendrá una experiencia de usuario, ya sea que lo diseñe o no. Si no lo diseña de manera deliberada y profesional, es una apuesta completa si es bueno.

Esto es importante: la razón por la que lanza el MVP es para probar la viabilidad del mercado. ¿Existe un mercado para este producto o servicio? Digamos que usted y sus desarrolladores crearon la interfaz de usuario a medida que avanzaban, para ahorrar dinero y tiempo. A continuación, digamos sus tanques de lanzamiento. No puede sacar conclusiones sobre la viabilidad del mercado, porque el problema podría ser que su experiencia de usuario sea una mierda.

Se trata de controlar tus variables. Si desea probar la viabilidad de su idea, debe hacer todo lo posible para eliminar obstáculos como la mala usabilidad. La forma de hacerlo es tomarse el tiempo y los problemas para diseñar su experiencia de usuario correctamente.

Si está pensando en un MVP como Eric Ries, el autor de la metodología Lean Startup lo define como “esa versión de un nuevo producto que permite a un equipo recopilar la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo”. Según este concepto, puede ver claramente el valor de UX.

Al crear un MVP, su objetivo es descubrir si hay un mercado para su producto, si la idea es viable, si hay usuarios que la necesitan.

Tenga en cuenta que las pérdidas potenciales de crear software sin comprender a sus usuarios son enormes . Esos riesgos pueden minimizarse mediante una cuidadosa consideración de quiénes son sus usuarios, qué plataforma es la más eficiente para ellos, entre otros.

Comprender a sus usuarios lo ayudará a concentrarse en crear lo que es más importante para ellos. Al invertir en UX, comenzará a conocerlos, cómo se comportan y obtendrá información que lo ayudará a tomar decisiones sobre lo que está incluido en el alcance al priorizar lo que es esencial en la aplicación y lo que es secundario o complementario.

Al comprender a sus usuarios y sus necesidades, validará su producto en el mercado y descubrirá qué más puede ofrecerles, obtendrá una visión clara de cómo expandir y hacer crecer su negocio.

Por último, pero no menos importante, como nuestro experto en UX siempre dice “la experiencia del usuario siempre está ahí”. Esto significa que incluso las interfaces de usuario más básicas siguen siendo una experiencia. Y si se maneja mal, los usuarios no interactuarán con el software.

Si está buscando obtener más información sobre el proceso de UX y cómo lo ayudará a ahorrar tiempo y dinero, le recomiendo echar un vistazo a nuestra reciente publicación de blog. La experiencia del usuario le ahorra tiempo y dinero

La respuesta a su pregunta depende mucho.

  • Para quién está haciendo su MVP : la mayoría de las compañías hacen MVP para fondos de inversores. En este caso, en lo que respecta al diseño, es posible que solo desee mostrarles cómo funciona el producto. Desde la otra perspectiva, si su MVP está destinado directamente a los usuarios, es posible que desee comprender que no siempre tiene una segunda oportunidad para mostrar su producto. Si los usuarios descargan su aplicación (por ejemplo) y no es utilizable, los usuarios nunca la volverán a descargar.
  • Cómo entiende y valora el diseño : un MVP es la esencia de su producto. Si entiende el diseño de UX como una parte vital del desarrollo de productos, una gran parte de nuestro MVP se creará en función de UX.

Espero que esto ayude.

Esta pregunta no tiene respuesta. Hay 100 definiciones diferentes de un MVP. Es una de esas palabras de moda que se lanzan mucho pero no se pueden definir bien debido a su propia naturaleza.

Si su MVP es una versión funcional de su producto, no será muy viable si no es utilizable. Debe intentar que sea tan utilizable como lo será su producto final.

Si su MVP es una página de destino donde las personas se registran para usar un producto que aún no ha creado, lo más importante es que la página esté clara. No hay mucho diseño de ningún tipo allí.

Si su MVP es usted, en persona, hablando con clientes potenciales de grandes empresas, asegúrese de conocer sus puntos de conversación y tomar buenas notas para que sepa más sobre qué UX desea proporcionar a sus posibles clientes.

Crucial a menos que quieras joderlo más temprano que tarde.

Se trata más de aprender lo que funciona y no de tratar de lograr la mejor interacción del usuario en la primera ejecución de su producto.

Un MVP no se puede entregar, es un sinnúmero de iteraciones, hasta que encuentre el mercado adecuado.

La experiencia del usuario es el trabajo de todo el equipo, pero ciertamente ayuda tener un campeón entre ellos para navegar hacia su objetivo.

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