¿Qué buscan los fundadores de YourQuote en una posible contratación?

Anteriormente, solíamos buscar solo dedicación, creatividad y habilidades empresariales (es decir, ser autónomo, persistente, tomar iniciativas y ejecutarlas realmente rápido y realmente bien).

Con el tiempo, nos dimos cuenta de que nos estábamos perdiendo algo realmente importante para nuestra misión, que era: no juzgar y ser humildes.

Hemos interactuado con algunos escritores realmente buenos que querían unirse a nosotros, pero se entristecieron al notar el rencor y el prejuicio contra los escritores menores. Su tono se burló de las personas que no eran tan buenas y se sacudieron por aquellos que plagiaron, llamándolos ladrones y ladrones y lo que no.

Estamos buscando personas que practiquen el lema: “odio el pecado, no al pecador” a la T. No queremos a ninguna persona en nuestro equipo que tenga ni una pizca de derecho solo porque son buenos escritores originales. Si alguien plagia, nuestra responsabilidad como equipo es hacer que aprendan el valor de la originalidad y darles la oportunidad de no volver a hacerlo. Eso no puede suceder si uno no es amable y empático. Le hemos dado a muchos escritores un segundo período en YQ para que escriban nuevamente después de prohibirlos por plagio, y se han convertido en escritores originales. Es importante tener en cuenta cómo uno comienza con cualquier forma de arte (pintura, canto, escritura) imitando a los artistas que le gustan y solo con el tiempo y la práctica se descubre la voz original. Louis Banks, el notable pianista, dijo una vez:

El aprendizaje es un proceso de 3 pasos.

  1. Imitación
  2. Integración
  3. Innovación

Empiezas por imitación. Integramos su propio estilo con el estilo imitado. Después de una práctica suficiente, desarrolla el conocimiento para innovar y crear algo que sea realmente suyo.

Estamos buscando personas que nos puedan acercar a nuestra misión de hacer que el mundo escriba , y eso solo puede suceder si la actitud de uno es servir incondicionalmente a todos los usuarios, incluso aquellos que no son buenos. Para inspirar a las masas, uno tiene que volverse como las masas (piense por qué Gandhi se vistió como un aldeano común). La mayoría de las masas se encuentran en la etapa de imitación en este momento, y tenemos que ayudarlas a hacer el viaje que les cambia la vida a la etapa de integración e innovación. Eso no puede suceder con un equipo que se considera superior al resto.

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