Cómo hacer que mi pareja haga el trabajo

Parece que estás en una situación difícil.

En primer lugar, espero que tenga un acuerdo razonable de accionistas (si su inicio es un Pvt. Ltd.) especialmente con un resumen del rol y la responsabilidad de cada personal / cofundador clave.

De lo contrario, tendrá que pasar por un proceso doloroso que lo sacará de la ecuación y lo relevará de sus deberes, puesto que se convertirá en un accionista de la empresa.

Arriba hay una opinión general, siéntase libre de comunicarse y lo ayudará con su situación exacta. d (at) bhartiventures .com

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Intente hablar con él primero: evalúe el trato real … solicítele que alinee sus objetivos y su contribución para adaptarse a su visión de start-ups. Si es un no-go, entonces sí, debe presionar el botón de expulsión.

Si puedo decir esto en términos simples: una nueva empresa es un matrimonio en el que no se puede mirar a otra persona, tener una aventura y, lo peor, terminar con un divorcio costoso.

Siento que falta algo en los detalles. Una persona no se une a una startup y luego no hace absolutamente nada. Eso simplemente no tiene ningún sentido en absoluto. Si no tiene talento ni experiencia, nunca lo habrían invitado a unirse y tampoco hubiera deseado unirse. En algún lugar a lo largo de la línea, la dinámica cambió. O no es realmente necesario y siente eso o, por alguna razón, su percepción sobre sí mismo y / o la compañía ha cambiado.

Llegar a la raíz del problema. Descubre lo que realmente le está molestando. Arreglalo si es reparable. De lo contrario, déjalo ir.

Necesitas hablar con él sobre el panorama general. ¿Por qué él y los demás se unieron en primer lugar para trabajar en la idea? Muéstrale lo bueno que será en un año o dos cuando la idea despegue y ustedes sean un éxito.

Muchas veces, esta miopía es un problema. Una vez que tenga una visión más amplia y el objetivo en mente, cualquiera debería estar motivado para trabajar duro.

La otra cosa es tener objetivos pequeños que conduzcan al objetivo general más grande. Una vez más, la visión general debe estar ahí para que quede claro por qué uno está haciendo lo que está haciendo.

Escuchar música y otras cosas está bien, supongo, y eso debería verse como un elemento disuasorio. Por supuesto, si el tipo está haciendo eso solo y no está trabajando y no puede realizar múltiples tareas, debería trabajar en ello. Pero si hay reglas vigentes como otras compañías, entonces solo empeorará las cosas, estamos tratando con personas que dirigen una compañía y sí, las personas tienen ego que deben ser tratados diplomáticamente.

Para simplificar, hable con él sobre todas las cosas que le están molestando a usted y al resto del equipo. Si la motivación del equipo está disminuyendo, entonces debe abordarse. Un tipo que derriba a todo el equipo nunca es bueno. Si la persona no está dispuesta a cambiar y hacer un esfuerzo, entonces usted sabe qué hacer.

Buena suerte.

Hey amigo,
Su lista de problemas suena más como si estuviera tratando con un niño de 12 años y no con un compañero / cofundador.
En mi opinión (si lo que está diciendo es 100% cierto) usted y su empresa no tienen futuro con esta persona. Es un descenso desde aquí.
Simple, simplemente deshágase de esto y termine.

Gracias por a2a Himanshu Dixit

Supongo que tu idea de hacerlo trabajar desde casa no es una buena idea, ya que una persona que no está interesada en trabajar desde la oficina definitivamente no lo hará desde casa. Y como está diciendo acerca de la puesta en marcha, podría parecer que perdió su interés en las actividades de la organización. Mejor hablar con él.

Gracias por A2a …

1. Si no es productivo, no tiene sentido continuar con él. Hay dos formas de productividad. (1) Todos saben qué hacer y cómo hacerlo y solo es cuestión de escribir el código y probarlo. (2) Aquí todos saben qué lograr, pero usted no tiene una idea de cómo lograrlo. Entonces, todos en el equipo investigan y discuten e incluso pueden trabajar solos por un tiempo antes de presentar algo. Evaluar el trabajo realizado en este caso es difícil y el retraso en la entrega del resultado no puede definirse como improductivo.
2. Lo que aprendí de la experiencia es que si un personal tiene una actitud inaceptable, es mejor dejarlo. La ignorancia es algo que podemos esperar a que él estudie. Pero rara vez cambian de actitud.
3. Trabajar con redes sociales en horario de oficina no es muy deseable, ya que matará su tiempo incluso sin su conocimiento. Yo mismo he sufrido esto a veces. Pero un teléfono puede estar bien en estos días. Sin embargo, es su decisión en su oficina.

No estoy aconsejando qué hacer. Pero solo le doy algunos puntos para que los consideres antes de tomar una decisión.

Si permites a ese personaje demasiado tiempo, también puede desmoralizar a otros. Llámalo y discute, y trata de averiguar la razón de este comportamiento.

Puede haber algunas heridas profundas en su corazón. Ten piedad de él y pon un poco de esfuerzo para corregirlo. Pero haga que estos esfuerzos también sean visibles para los demás. Llegarán a saber que el incumplimiento no se verá a la ligera

Puede disminuir su salario, ya que no está realizando