Hay muchas cosas que encontrarás para el éxito y las nuevas empresas. Si quieres algo que las nuevas empresas necesitan son personas adecuadas que sean aprendices, adaptables y tengan muchos pacientes. Es un gran campo para hablar, por lo que cualquiera puede seguir hablando de esto.
Hay aproximadamente un 2% de posibilidades de que una startup sobreviva 2-3 años. Tenga en cuenta la tasa de mortalidad que va a sostener no solo por producto o capital, sino mucho más que eso. Los clientes están dispuestos a pagar, Team está listo para estar allí y mantenerse firme con la visión, está haciendo márgenes y luego lo deja en el medio ambiente si algo fuera de control no lo devora. Entender constantemente el entorno y si está seguro de que es diferente, entonces manténgalo diferente no por arrogancia sino por pruebas.
No corra después de recaudar fondos todo el tiempo y no piense que la financiación es algo genial. Es como si la madre no pudiera alimentar a su bebé y, por lo tanto, busca una fórmula infantil elegante. Al no alimentar lo suficiente, compromete su vinculación de la manera más fundamental y tiene efectos secundarios.
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Haga más con sus manos hasta que pueda permitirse perder esa área en buenas manos y también pueda permitirse.
Define el éxito y, por el bien del éxito, no mantengas metas altas. Busque el próximo crecimiento incremental y luego el siguiente y luego el siguiente. Prepárate para convertirte en millonario después de 10 años o en la sensación distante que tienes … y trabaja hacia atrás. Hasta que viva con necesidades.
No intentes innecesariamente crear un ambiente de trabajo acogedor y azucarado donde comiences a dudar en hacer preguntas críticas y buscar una solución que no puedas encontrar. Cualquiera sea la razón, su lugar es crear valor, pero al mismo tiempo, no espere que todos tengan el mismo dolor que usted, pero sí, espere que así solo las personas adecuadas se queden con usted.
Mantenga un punto de referencia en la contratación, si su equipo principal duerme menos de 5 horas al día durante 2 semanas seguidas, es hora de contratar. Es mejor que las cosas se subcontraten, ya que administrar a las personas le quita más tiempo y dinero a su vez de lo que piensa. Pero nuevamente vigile la entrega.
No contrates solo por el bien de la belleza.
Aprenda contabilidad y finanzas mejor que nadie. Siempre esté atento al EBIDTA y al estrés para mejorar mes tras mes después de los primeros 4 a 10 meses de lanzamiento.
Sé una mejor persona, tus valores te llevarán más lejos de lo que crees que pueden. Cada pequeña cosa que haces en la oficina es como niños imitando a los padres. No es la parte de la conferencia, sino las cosas reales que haces. No se jacte, HAGA lo que hace que los negocios sean mejores y usted como persona a quien admirar.
Nunca exprese temperamento hasta que haya sucedido algo ilegal o de emergencia. El negocio o el equipo nunca se beneficiarán de esto. Cuanto más auténticas sean las personas, mejor podrán tomar posesión de los negocios. Podrás juzgarlos mejor y ayudarlos a mejorar y viceversa. El miedo compromete el potencial de una manera simple y también compleja.
Reincidentes, decir adiós con una gran sonrisa y un abrazo. Las personas son geniales, pero a veces puede que no estés listo para darles una plataforma para mejorar más allá de un límite.
Ama a tu equipo y ama el lugar donde trabajas. Manténgalo limpio, delgado, favorable al medio ambiente. Mantenga el potencial de la política de la empresa que aporta una simple disciplina.
Star contrata … ten cuidado. Crecen cuando creces NO al revés. Seguramente puede prescindir de las contrataciones de estrellas, generalmente son como el clima europeo en la India.
Nunca haga anuncios de ofertas de capital por muy bueno que pueda parecer. Es un negocio asegurado para ellos. También trabajan en el principal de 100 a 1 de conversión y bastante cómodos con eso.
Nunca haga marketing masivo, incluida la impresión, si es un nicho, no FMCG, no asombroso, tiene menos de 50 presencia minorista en esa geografía o una empresa de Internet. Los costos de adquisición lo atropellarán. Se sorprenderá de lo patéticamente abarrotado que están esos medios una vez que queme su dinero, por más prometedor que pueda parecer o parecer un observador. Sus costos no justifican los retornos por márgenes significativos y es hora de que esas tasas deban revisarse. Entonces, una cosa en marketing que usted hace es depender del marketing digital y de gran contenido.
Medita y suda activamente todos los días. Tu cerebro necesita ver tu vida, tus planes y los desafíos más importantes y molestos desde la cima y desde la distancia para tomar una mejor decisión. Su toma de decisiones es lo único que lo ayudará en el increíble mundo de las nuevas empresas.