Nuestra startup está lista para escalar (crecer) y puede permitirse contratar a un mentor / asesor / CEO / consultor / cualquiera por 1000-2000 USD por hora, 8 horas por semana, a quién podríamos contratar para crear el mejor retorno de la inversión para nuestro ¿empresa?

2000 $ por hora? 8 horas a la semana? ¿Eso es 16k por semana = 64k US $ por mes = 768,000 US $ por año = 4.7 crores por año para un consultor?

¿QUIÉN te ha financiado para ofrecer términos tan generosos? Quiero intro !!

Mi vista:

– En el momento en que ofreces DINERO, diluyes tu valor. En su lugar, arroje capital y haga que parezca que será la próxima salida de mil millones de dólares en la que dará a los mentores un 1% para hacerse ricos, famosos y ‘legados’ …

Aunque muchas personas buenas ya han bajado sus bits, aquí están mis 2 centavos también.

Una ruptura del psicoanálisis de la pregunta es la siguiente

a> Hiciste esta publicación simplemente como marketing, marca, promoción
Truco, por lo que no resolvió el propósito para empezar, minimizar la inversión de esa persona en su empresa y maximizar las ganancias de esa persona. Es obvio que el tiempo de un excelente ejecutivo cuesta mucho. en lugar de un VC, ofreces una apuesta para un mentor de la misma manera, ¡¡¡Bien !!
b> Usted se encuentra fuera de la India o cerca / en Bangalore (India) y
Todavía no ha lanzado ninguna de las opciones posibles o ha fallado.
en TECH o Robotics costoso inicio basado en productos con márgenes de alto beneficio.
c> Has demostrado que no sabes nada sobre el PR o cómo posar un
Haga una pregunta como esta a la audiencia correcta, a las redes sociales, para sacar algo de eso también, tal vez primero haga que alguien haga esa falta de experiencia en la capacidad de ejecución.
d> Las sugerencias proporcionadas por los comentaristas con este truco no identificarían nada que valga la pena, ya que su acercamiento a los enumerados nunca
comience diciendo: “Yo (nosotros) hice ese mensaje de Quora para el requisito de nuestra empresa”
e> ¿La persona con la que te acercas te tomaría en serio después de esto? Cómo podría
se identifican con su dominio de negocios, visión, apasionados por las oportunidades que el negocio puede crear para todos?
f> Tienes una inquietud que está funcionando bien, para ofrecer la remuneración mencionada anteriormente que incluye a “CUALQUIERA” Chico ahora es algo nuevo en el mundo conectado digitalmente, donde comenzaste sin buscar en Google ni revisar la lista de posibles candidatos. con otras respuestas para preguntas similares que ya se enumeran también en la plataforma.
g> ¿Qué te hizo poner la línea para que un Mentor o CEO del calibre lo haga en tu
Oficina / preocupación “8 horas por semana” (una semana es de 7 días, incluidos los sábados y domingos) Por la parte en la que no mencionó que también es local o virtualmente. Minimizando el tiempo personal del mentor en su empresa.
h> Todavía se llama una startup con la cantidad mencionada anteriormente para una publicación que es una posición central, por lo que si aún está vacante, debe reevaluar seriamente las perspectivas de crecimiento para mirar hacia adelante. Los fundadores no son material de CEO? Si no se requiere antes, ¿por qué la necesidad ahora?
i> Ya estás establecido y listo para escalar ahora y no quieres que te conozcan todavía, ¿eso es ambiguo, no?
j> La publicación pronto se convertirá en un campo de juego para comentarios inteligentes.
k> ¿Cuál sería el mejor retorno de la inversión para su empresa?
respondido por las personas que ya están invirtiendo en él hasta ahora (incluido usted mismo como
una parte), ¡hicieron un excelente trabajo sin nada, como guía hasta ahora para hacer esta oferta aquí en adelante y confiando en que hagas esta pregunta ahora también!

Aunque hago una modesta asesoría por hora, consultoría a $ 100 / hora, esta es la manera
mejor que lo mismo 🙂

Sinceramente deseando y espero que esto te dé lo que pretendes. ¡Solo hay algunos punteros enumerados para que pueda hacerlo más analítico para resolver el propósito, aunque hay muchos mentores maravillosos si sabe dónde buscarlos!

Nazar na Lage !! 🙂

Un entrenador no es tu amigo,
Un entrenador está ahí para empujarte,
Más allá de lo que creías posible,
o lo que no harías por tu cuenta – Robert Kiyosaki ~

¡Te deseo un feliz año nuevo y buena suerte! ¡Salud!

¡Guauu! ustedes son muy ricos, debo decir! ¿Podría contratar a cualquiera que desee en la India, ya que se traduce aproximadamente en INR 4.6 millones de rupias o $ 768,000 al año para qué? 8 horas a la semana? Creo que podría contratar a la mayoría de los altos ejecutivos en los EE. UU. Por ese tipo de dinero / tiempo, ya que se traduce aproximadamente en un paquete de pago de $ 3.8 millones en un nivel de paridad semanal de 40 horas.

Eche un vistazo y vea cuántos ejecutivos obtienen $ 3.8 millones al año, usted podría elegir fácilmente a quién contratar de ese lote. De la India … casi cualquiera. Me encantaría dejar mi empresa emprendedora y asesorarlo por ese tipo de dinero. jajaja

O podría guiarte de forma gratuita si pudieras presentarme a las personas que te financiaron para que puedas regalar tanto dinero por tan poco tiempo. ¿Cómo es eso por un buen negocio?

Aunque espero que encuentres al tipo correcto … aunque personalmente no estaría a favor de “comprar” a mi mentor con dinero. Odiaría a mi mentor por haber venido a guiarme solo por el dinero extremadamente lucrativo. Debo preferir tener a alguien que me brinde consejos y orientación sólidos con una buena participación de inversión a largo plazo en la empresa. ¡De esa manera puedo estar seguro de que me está dando consejos que son de interés para la empresa!

¡Salud! Espero que encuentres al tipo correcto. De lo contrario, siempre existe la oferta anterior. 🙂

Lo que estás dispuesto a ofrecer muestra, te tomas muy en serio la elección de ‘este’ mentor. También muestra una seria confianza sobre el potencial de su negocio. Debe estar sentado en una pila de grandes clientes que parecen entusiasmarse con sus ofertas y le están brindando referencias saludables. Esto también significa que tienes un equipo sólido para haber conseguido todas las piezas hasta ahora. Si has llegado hasta ahora, también creo que sabes cómo llevarlo desde aquí a algunas etapas más. Tal vez, necesita un ‘mentor’ porque esta vez es demasiado cuidadoso y no quiere que nada salga mal, aunque para mí parece que es más una necesidad ‘precautoria’. Podría estar equivocado. Si lo soy, ayudaría a la causa si puede ser preciso sobre lo que busca en un “mentor” y “por qué lo necesita”. No es útil buscar un médico sin saber lo que duele.

Si tienes ese tipo de dinero, invierte el 50% para obtener un equipo brillante y gasta el resto en hacer crecer la startup.

En cuanto a la tutoría, ofrezca dinero + capital a la persona; lo que motivaría al mentor a proporcionarle un valor del 110%; ya que su ROI también afectaría su valor patrimonial.

Debería hacer que la startup tenga un ROI bastante bueno.

Depende de las necesidades exactas de su empresa. Antes de responder a esta pregunta, debe identificar qué necesita exactamente que haga su CEO / mentor / asesor. Para las empresas que necesitan ampliar su escala, hay varios factores que se deben considerar como estrategia, operaciones efectivas, corporar la empresa, como crear políticas y procedimientos efectivos, marketing, etc. Por lo tanto, debe ser claro acerca de sus expectativas y tener claridad en pensamiento antes de contratar a un CEO.

Ahora esto es interesante. ¡Que estás en tu fase de ampliación, enfrentarías obstáculos del (tipo creciente)!

No gastes ese dinero. En su lugar, actualiza diariamente tus obstáculos en Hashtaag. ¡Aproveche la sabiduría de los aficionados y expertos informados para superar estos obstáculos + construir una tribu de adoptantes / usuarios / seguidores!

A medida que superas los obstáculos, minimizas el riesgo en tu negocio, que es una de las cosas, ¡un gran mentor probablemente te ayudará a hacerlo!

Nota: Soy el fundador, hashtaag. Y no pretendo comercializar, sino darle una solución simple y poderosa.

Mi siguiente mejor respuesta sería el segundo Alok Kejriwal … en lugar de dinero, dar generosa equidad, ¡el 1% de mil millones de dólares será mucho más genial!

Ohh y BTW, quizás puedas hacerme una introducción a los inversores que te financiaron tan generosamente. ¡Estoy recaudando fondos iniciales para el hashtaag!

Estoy de acuerdo con Alok Sir, debe ofrecer equidad al mentor. Aquí está mi fondo:
Rahul Jain es un MBA de MDI Gurgaon y es secretario de Fellow Company. Él mismo es un empresario y director en Sundeep Global Ltd y SKI Ltd. Su compañía Globalexperts4U es una compañía de servicios de educación y juegos que ofrece soluciones educativas en todo el mundo que incluyen simulaciones de negocios, herramientas de aprendizaje innovadoras, cursos, tutoría, capacitación y consultoría. También dirige una ONG conocida como Sundeep Welfare Trust, que realiza muchas contribuciones sociales en el área de educación, salud y desarrollo público.
Es mentor de IIM Ahemdabad (centro de incubación – CIIE), consultor de Pearl Academy y también profesor visitante de varias instituciones y formador corporativo como Maruti, Plan India, SBI, GIZ, IIM Raipur, IIT Delhi, IIT K, IIT Mumbai , ISB, MDI Gurgaon, NIFM, ICSI, ICAI, Fore School of Management, NSIT, etc. para temas que incluyen finanzas, contabilidad, simulaciones, emprendimiento, gestión de proyectos, desarrollo de la personalidad, etc. Ha sido ponente / presentador en varias conferencias nacionales e internacionales / seminarios. Ha asesorado y asesorado a nuevas empresas, empresas e individuos, universidades sobre planificación empresarial, análisis de empresas, análisis de la industria, investigación de mercado e inteligencia y sobre diversos temas estratégicos. Ya es autor de más de 20 libros electrónicos.

Para empezar, puedo ofrecerle nuestras Simulaciones de negocios sobre emprendimiento que lo ayudarán. Envíeme sus datos por correo electrónico para que pueda enviarle las Simulaciones.

si puede pagar, $ 16K por semana o, aproximadamente 1 millón de dólares al año, ¿qué espera de su mentor? Amigo, el hombre con quien hablar es Sharad Sharma. Solo googlealo.

Hola, mirando su consulta, parece que ya pasó la fase inicial y tiene ingresos y / o tracción en su lugar y está mirando la escala. Para la escalabilidad, a menudo es necesario poner en marcha varios procesos de antemano, de lo contrario, es muy difícil de manejar.
Ahora ha utilizado un término de búsqueda amplio: “mentor / asesor / CEO / consultor”. Lo que debes entender es que todos son diferentes. Un mentor no es lo mismo que un CEO o un consultor. Mirando su desafío, que es la escalabilidad, un consultor de crecimiento tiene más sentido. Hay varios buenos consultores con méritos comprobados de trabajar como consultores de escalabilidad y crecimiento para nuevas empresas y pymes. Debes tomarte el tiempo para descubrir cuál es el más adecuado. 1000-2000 USD parece muy caro. Pero antes de finalizar cualquier cosa, averigüe qué ofrece la persona, cuál es su ROI esperado y si puede proporcionarle valor.

Entrevista a tus mentores. Hágales preguntas difíciles. Si aceptan su oferta de consultoría por hora, rechazarlos allí mismo.

Un gran mentor piensa en grande y querría sacar un pastel de su empresa por sus servicios, si está realmente seguro de que su consultoría funcionará.

Espera un segundo.

Consultor de crecimiento por alrededor de un millón de dólares 🙂

Hubiera sido genial si te hubieras centrado más en el sector y explicado un poco sobre ti para conseguir que los tipos adecuados asientan por ti. Un experto aeroespacial no se convertirá en su mentor si es una empresa de comercio electrónico.

Por cierto, un CEO y un Consultor son dos animales diferentes con los que estás jugando, no los pongas en una canasta.

También le sugiero que se vincule con los especialistas en Startups del grupo de LinkedIn (más de 130,000 miembros de todo el mundo) para buscar respuestas de personas con ideas afines de todo el mundo.

Un grupo de especialistas en startups – Red en línea para emprendedores y startups (carreras de empleos comerciales)

Que es esto. ¿Algún tipo de audición para la gente? Sinceramente, no creo que una startup dispuesta a invertir esa cantidad de dinero tenga una escasez de candidatos viables y tenga que publicar en Quora. Para las personas “audicionando” aquí, tómelo con un grano de sal. Si de hecho es un VC que respalda el inicio, dudo que lo hagan para una compañía que audicionará para un CEO en Quora.
Si es real, felicitaciones y la mejor de las suertes. Tirando mi sombrero en el ring. Por tanto dinero, daré todo, y algo más.

Bueno, supongo que la persona que publicó esta pregunta tenía la intención de que fuera de 1000-2000 USD / semana o mes. Vamos a darle un descanso y dejar de crear un alboroto por el salario de un consultor de un millón de dólares. Todos saben que eso no es lo que quiso decir.

Tal vez falso

Yo. Mira mi perfil.

¿Te has vuelto loco? “1000-2000 USD por hora” en sí muestra su estupidez. Hay una brecha de ‘K’ dentro de ‘K’ señor. No sé acerca de su ROI, pero esta es una oferta poco convincente que acaba de dar. Si usted es rico en efectivo, comparta una equidad con su mentor. Por lo tanto, no estoy desanimando sus esfuerzos, pero puede hacerlo de una mejor manera.

Sachin Bansal está en Quora 😀

debe probar sitios como GLG e Insight Alpha para obtener algunos mentores que pueda usar según los requisitos y solo por la cantidad de horas que necesite.