¿Qué puedes hacer para motivar a los compañeros de trabajo?

Aquí hay algunas cosas que te vienen a la mente:

  • compensación decente (obviamente no es el único factor, pero todos tenemos que pagar las facturas )
  • Empoderar a los empleados (hacerles sentir que tienen voz y voto en las decisiones clave, responsabilidades y objetivos, potencialmente su horario de trabajo si es posible)
  • Desarrollo y crecimiento personal (la mayoría de las personas no quieren quedarse quietas, por lo que la capacitación, las calificaciones, las habilidades para la vida, los años sabáticos, etc. son importantes para mantener la moral alta)
  • Gran liderazgo (fuerte pero justo con una cultura de respeto)
  • buena comunicación (no hay nada peor que mantenerse en la oscuridad, reglas de honestidad)
  • Una cultura de trabajo sólida (desarrollar un espíritu de equipo en torno a los valores fundamentales puede ayudar a crear un equipo apasionado que haga un esfuerzo adicional entre ellos y sus clientes)

Algunas culturas de la empresa que parecen valorar la satisfacción de los empleados (desde el exterior) incluyen Google, Zappos, bebidas inocentes, Semco, Virgin, Patagonia, Carsonified, por nombrar algunos.

Artículo interesante aquí sobre las bebidas inocentes y sus iniciativas para aumentar la satisfacción de los empleados: http: //www.foodmanufacture.co.uk…

Algunos libros que vale la pena ver que cubren este tema (aunque indirectamente):

Entregando felicidad por Tony Hsieh
http://www.amazon.com/Delivering…

Let My People Go Surfing de Yvon Chouinard
http://www.amazon.com/Let-People…

Maverick de Ricardo Semler
http://www.amazon.com/Maverick-S…

Good to Great de Jim Collins
http://www.amazon.com/Good-Great…

Desnudo de negocios por Richard Branson
http://www.amazon.com/Business-S…

El factor más desmotivador para los empleados es una sensación de inequidad o injusticia en el lugar de trabajo. Tener pautas claras para la evaluación del desempeño, expectativas y promociones y aplicarlas de manera uniforme en toda la organización es clave. Dicho esto, mantener a las personas motivadas requiere mucho más: las comunicaciones continuas, la claridad de las expectativas y la gestión proactiva de su crecimiento a través de la creación de las oportunidades adecuadas son muy útiles, además de establecer una relación de confianza. Mis mejores personas trabajaron mal porque sabían que yo los respaldaba y estaba trabajando con ellos por su éxito en lugar de usar sus fracasos en su contra para justificar decisiones desagradables por parte de la compañía.

Dejando a un lado la compensación, lidere con el ejemplo: con pasión, buen humor, espíritu competitivo y respeto. Y establece grandes objetivos. Consulte también este Animate of Drive de RSA: la sorprendente verdad sobre lo que nos motiva ().