El principio detrás de la estrategia del océano azul es atemporal. Entonces sí, funciona ahora. Ha funcionado en el pasado. También funcionará en el futuro.
Una de las preguntas más importantes en las 22 leyes inmutables del marketing es esta:
Primero que?
- ¿Podría Facebook ganar duraderamente en dispositivos móviles comprando el webOS de HP y convertirlo en algo increíble? ¿O simplemente rompería la compañía?
- ¿Quién dirige la estrategia de los estados del Medio Oriente para invertir en industrias específicas como la aviación y los deportes, y cómo llegaron a estas industrias específicas?
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de compañías que colapsaron porque no sufrieron ningún cambio organizacional?
- ¿Cómo pueden beneficiarse las empresas al abrir la fuente de su software?
- ¿Qué cosas hay que tener en cuenta al invertir en una tienda emergente?
Dicho de otra manera, Dan Kennedy dice que debe poner su negocio en “una categoría de uno”.
Todos ellos dicen lo mismo.
Abrace lo que es único sobre usted y su negocio.
Esto le permite crear un negocio que no está sujeto a las reglas de su competencia.
Mi ejemplo favorito de llevarlo bien es Starbucks.
Antes de Starbucks no había escasez de cafeterías. Y ninguno de ellos tenía las bolas para cobrar $ 7 / cup.
Pero ninguno de ellos tenía cafés como postres, servidos por empleados reales felices, en un espacio único y acogedor. Crearon su propio océano azul.
Para nosotros, en agosto de 2015 creamos la primera agencia de publicidad de Facebook para abogados e hicimos $ 50k en las primeras dos semanas. Seguro que otras personas hicieron anuncios en Facebook. Y otras personas trabajaban para abogados. Pero nadie más hizo las dos cosas.
Ahora, un año después, hay competencia y la hemos reinventado nuevamente. Seguimos volviendo a nuestro propio océano azul.