¿Por qué la subcontratación a la India es la opción más factible para las pequeñas y grandes empresas?

La tercerización ha evolucionado como una de las formas más preferidas de realizar negocios, ya que varias empresas de países como Estados Unidos, Canadá, etc. han comenzado a externalizar proyectos y tareas comerciales a empresas ubicadas en la India.

La subcontratación a la India se ha considerado como una de las opciones más factibles debido a los beneficios que obtienen las organizaciones, ya sea una organización de pequeñas empresas o una gran empresa. Debido al menor costo de vida en India en comparación con los EE. UU., Las empresas en EE. UU. Pueden ejecutar los proyectos, desarrollar software y realizar tareas a un precio mucho más bajo. Por otro lado, las empresas en India obtienen el precio deseado, y es por eso que los proyectos subcontratados actúan como el acelerador de las empresas y las ayudan a crecer mientras generan mayores ingresos. Además, hay un gran talento en India, que las empresas extranjeras pueden aprovechar fácilmente mediante la subcontratación. Por lo tanto, al hacer una efusión obtienen las mejores soluciones desarrolladas por profesionales expertos a un costo mucho más bajo, lo que hace de India el mejor lugar para externalizar.

Outsource2india ofrece los excelentes servicios de outsourcing de procesos de negocios no solo actuando como el socio de entrega de procesos, sino también ofreciendo una verdadera transformación al usar la experiencia y el conocimiento adquiridos de varios años de compromisos globales en la gran cantidad de dominios de la industria. Trabajamos como socios de entrega de procesos comerciales para las empresas que, después de externalizar ciertos procesos comerciales, pueden centrarse en el crecimiento de la organización.

La subcontratación implica que las organizaciones deleguen algunas de sus funciones comerciales a proveedores externos. Las nuevas empresas y las pequeñas organizaciones enfrentan el doble desafío de desarrollar su negocio y controlar los costos. Una vez que se pensaba que estaba destinado a grandes empresas, numerosas organizaciones pequeñas prefieren ampliamente la subcontratación de tareas no esenciales.

Hoy en día, numerosas organizaciones están utilizando la subcontratación para expandir la calidad y la adaptabilidad de sus negocios. BPO (Business Process Outsourcing) contribuye a expandir la adaptabilidad de las organizaciones al darles más oportunidades para concentrarse en sus habilidades centrales. BPO es un negocio en desarrollo en India, ya que no cuesta tanto como otros mercados de BPO. En este artículo, explicará las razones por las cuales la tercerización a la India funciona bien para las empresas:

  • Personas altamente calificadas
  • Dedicado al trabajo duro
  • Mayor eficiencia
  • Servicios asequibles
  • Lugar más preferible

Por lo tanto, la subcontratación a la India es la opción más factible para pequeñas y grandes empresas que buscan reducir sus costos de soporte sin comprometer la experiencia del cliente.

Conozca más vaya aquí Outsourcing a posibilidades infinitas de India

Hay varias razones por las que uno debe subcontratar a la India. El outsourcing puede ayudarlo a obtener más negocios y clientes que las actividades habituales de la empresa. Sin embargo, cuando se trata de Outsourcing a India, puede obtener muchos beneficios. Ellos pueden ser:

Pague menos y logre más:

Cuando trabaja en una organización o el propietario, tiene que enfrentar la carga de generar ingresos. Con la contratación externa, puede utilizar su personal existente para administrar proyectos tercerizados. Su personal gestiona el equipo subcontratado, mejorando así la producción de cada miembro del personal. El outsourcing aprovecha varios factores, incluida la experiencia de su personal y la productividad por persona.

Acceso en tiempo real a personas capacitadas.

La subcontratación proporciona un cierto nivel de escalabilidad para ayudar a resolver la envidiable situación de crecimiento significativo. Si tiene un equipo sólido que puede administrar los proyectos subcontratados, entonces está bien posicionado para manejar el crecimiento mediante proyectos de subcontratación.

Concéntrese en sus competencias básicas

Cuando su negocio crece, lo hace porque entrega con éxito un producto que el mercado demanda. Pero, ¿qué sucede si experimenta un crecimiento exponencial y necesita aumentar su infraestructura de soporte? ¿Cómo va a apoyar su creciente base de clientes? ¿Cómo investigará nuevos productos y los probará? ¿Y cómo satisfará cualquiera de estas demandas mientras continúa con su tasa de crecimiento actual? Subcontratarlo, así es como. ¿Necesita un centro de atención al cliente? Encuentre un socio en la India. ¿Necesita ayuda para investigar nuevos productos y / o probarlos? Subcontratarlo a la India. La subcontratación le permite delegar actividades no esenciales y le permite mantener su enfoque en las actividades que lo hacen exitoso.

Lea más en: Siete razones por las cuales la externalización a la India es buena para su negocio

¡¡Espero que esto ayude!!

No solo en India sino también en Filipinas. Ambos países son los más buscados cuando se trata de subcontratación. La salida del proveedor de servicios al que se subcontrata depende de su capacidad para hacerlo. La mayoría de las empresas de outsourcing que conozco son altamente eficientes y efectivas al realizar sus tareas. La calidad es una de las cosas que obtendrá si externaliza algunas de sus funciones comerciales a una empresa de gran reputación. El costo es otro, ya que además de su tarifa económica por brindarle servicios particulares, se pueden evitar las instalaciones internas y su mantenimiento.

Para resumirlo todo, todas las consideraciones se reducirán a la compañía que elegirá para brindarle dicho servicio. He leído muchos artículos que me enseñaron mucho sobre qué es la subcontratación y por qué funciona. Siéntase libre de hacer clic en el enlace que le proporcionaré después de esta oración: OutsourceZine

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