La razón del colapso (o desaparición por absorción en otras compañías) es tan variada como las posibles respuestas organizacionales a los desafíos económicos, geográficos, industriales, legislativos, políticos … que enfrentaban estas organizaciones. Por ejemplo, se podría argumentar que Arthur Anderson podría haber sobrevivido al escándalo de Enron y reorganizado (cambio organizacional), aunque a una escala mucho más pequeña, suponiendo que el daño a la reputación no lo hubiera matado, sino que entregó voluntariamente su licencia para operar como CPAs.
Como otro ejemplo, el 89% de las empresas Fortune 500 que existían en 1955 se han ido hoy: empresas Fortune 500 en 1955 vs. 2014; El 89% se ha ido, y todos estamos mejor debido a esa dinámica ‘destrucción creativa’ – AEI
Cualquiera puede adivinar cuántas de las empresas anteriores podrían haber sobrevivido debido al cambio organizacional. Sin embargo, para continuar con su pregunta, considere los siguientes dos artículos, el primero un catador y el segundo algo más completo, con listas por país e incluso por industria:
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