¿Qué errores debe evitar al iniciar una nueva startup?

Iniciar un negocio no es pan comido, especialmente cuando se trata de una startup. Tienes que pensar en muchas cosas y tomar muchas decisiones. Hay tanta presión de todos los lados que te hace tomar malas decisiones que finalmente perjudica tu potencial de éxito. Hay innumerables startups que comienzan su viaje hacia el éxito pero terminan fracasando debido a los errores comunes que cometen. Es posible que también haya escuchado que cometer errores es una señal de que está creciendo. Pero cuando hablamos con respecto a las startups, cometer incluso el más mínimo error puede costarle mucho e incluso puede destruir sus sueños de convertirse en un emprendedor exitoso.

Veamos los errores comunes que cometen muchos emprendedores.

1. Falta de enfoque

El enfoque es una de las cosas importantes que debe tener al iniciar su inicio. La falta de enfoque tiene el potencial de matar su negocio de inicio y es predominantemente una de las razones del fracaso de muchas nuevas empresas. Hay muchos emprendedores emprendedores que tienen un “panorama general” de su inicio. Esta “gran imagen” en realidad los distrae hacia lo irrelevante. Hay un dicho famoso que dice: “No se puede navegar en dos barcos al mismo tiempo”. Este dicho es perfectamente aplicable aquí. Cuando los emprendedores de inicio dividen sus esfuerzos en múltiples direcciones, no logran nada. La regla general es que debe evitar la multitarea al mantenerse enfocado y disciplinado. Como sabes que construir una startup es una tarea compleja, por lo tanto, debes ser más cauteloso. Debe saber que una vez que pierda su enfoque, su inicio comenzará a colapsar. Además, es muy recomendable identificar de antemano todas las posibles distracciones y mantenerse concentrado.

2. No establecer metas

Solo imagine que se va de viaje sin conocer el destino real. Suena absurdo, ¿no? Igual es el caso con absolutamente cualquier tipo de negocio, ya sea una startup o un negocio totalmente establecido. Los objetivos son los pilares de su inicio. Los objetivos te dan la dirección cuando comienzas tu negocio. También se aseguran de mantenerlo en el camino con respecto a todas las actividades. Al establecer las metas, solo recuerde hacer sus metas INTELIGENTES.

• Específico : su objetivo debe ser bien definido y específico.
• Medible : su objetivo debe ser medible en términos de números.
• Alcanzable : debe ser práctico aquí. No establezca metas más allá de su alcance, sino establezca metas que puedan alcanzarse.
• Relevante : sus objetivos deben ser muy relevantes para su negocio.
• Basado en el tiempo : debe establecer todos sus objetivos de acuerdo con un determinado período de tiempo.

3. Haciendo todo todo solo

Como se dijo anteriormente, construir una startup es una tarea desalentadora y si planea hacer todo por su cuenta, lo hará aún más complicado. En comparación con otras empresas, el proceso de creación de una startup requiere mucho trabajo duro. Además, generalmente necesita más de una persona para lanzarlo. Un viaje de inicio en realidad tiene muchos contratiempos que hacen que sea bastante difícil para un solo fundador manejar todo sin obtener el apoyo de otros. En la etapa inicial, puede contar con la ayuda de sus amigos y colegas para facilitar su trabajo.

4. Tener miedo al fracaso

Cada cosa nueva que comiences incluye cierta cantidad de riesgo. Y si planea evitar hacer cosas que impliquen riesgos, no tendrá nada que hacer. Todos los esfuerzos que pondrás en la construcción de tu startup tendrán solo dos resultados. Uno es el éxito y el otro es el fracaso. No hay absolutamente ninguna tercera opción. Si realmente quieres ser un empresario exitoso, a la larga, tendrás que deshacerte de tu miedo al fracaso. Inculque este hábito de tomar el fracaso como una mano amiga ya que tiene el potencial de ser su clave para el éxito.

5. Manejo indebido de dinero

Esto no es una lluvia de ideas. El dinero es otro elemento importante que juega un papel crucial en el funcionamiento de su inicio. Por lo tanto, se convierte en su deber asegurarse de que su presupuesto se maneje con un cuidado óptimo con un desperdicio insignificante. El empleo del presupuesto es un proceso muy delicado. Ni debe gastar de más ni gastar menos del presupuesto.

Cuando los emprendedores toman la idea de construir una startup, la mayoría de ellos terminan gastando de más en el proceso de pensamiento para alcanzar el nivel perfecto. Podrían comprar en un lujoso espacio de oficina en lugar de tener uno económico. También pueden hacer contratos a largo plazo con los proveedores de servicios o incluso pueden contratar más empleados que el número requerido. El gasto excesivo quema su presupuesto de la manera más rápida posible.

6. Contratación rápida de personal

Otro proceso complejo aparte de construir una startup es el proceso de contratación de personas. De hecho, contratar empleados ideales es difícil. Pero retenerlos es aún más difícil. El proceso de contratación para las startups es aún más complejo. Quieren empleados altamente calificados, pero quizás debido a algunas limitaciones financieras no pueden darles salarios dignos. Por otro lado, la fuerza laboral calificada es reacia a unirse a las nuevas empresas. Están más inclinados a trabajar con marcas de alta gama.

Dado que las nuevas empresas quieren mano de obra, pero solo por contratar personas, no solo contratan a nadie. La razón por la que muchas startups fallan es porque contrataron a las personas equivocadas que en realidad estaban orientadas al dinero y no estaban interesadas en el negocio en absoluto.

Entonces, en lugar de contratar a cualquiera, elija a las personas que realmente son adecuadas para su inicio.

El proceso de creación de una startup requiere mucho tiempo, esfuerzo y, por supuesto, mucha paciencia. Debes estar muy concentrado en cada paso y eliminar todas las distracciones que se te presenten. Sin embargo, es cierto que inicialmente cometerás algunos errores, pero estos errores no deberían desmotivarte. Sea práctico en su enfoque. He enumerado algunos errores comunes que los emprendedores de inicio realmente cometen. Comprenderlos para que no cometa estos errores al construir su inicio.

Fuente de la imagen: Google

En primer lugar, no será fácil y habrá momentos en los que necesitará el apoyo de amigos y familiares. No lo hagas solo.

Asegúrese de que el resto de su vida esté configurado lo suficientemente bien como para apoyarlo a medida que avanza en el viaje emprendedor. No puede concentrarse en su negocio si su vida está en ruinas, no debería hacerlo. Evite asumir un montón de deudas antes y durante la gestión de su empresa.

En segundo lugar, muchos fundadores de startups piensan que necesitan un montón de dinero y personas para que funcione.

En mi opinión, las mejores compañías comenzaron muy pequeñas y ágiles. Acuda a los inversores por dinero y contrate a otras personas SOLO cuando lo necesite absolutamente para crecer.

¿Se puede construir un negocio de un millón de dólares con muy poca inversión inicial? Absolutamente.

No es fácil, pero definitivamente puedes hacerlo. Nunca subestimes el poder de la equidad de sudor y tienes una cantidad ilimitada.

1. Escatimando en el plan de negocios
2. Ir a la luz en el marketing
3. Pensando demasiado pequeño
4. Ser rígido con tu idea
5. Asumiendo que la pasión es contagiosa
6. Encendiendo fuertes críticas
7. Darlo todo, financieramente

Fuente: 7 errores a evitar al iniciar

Yo diría que evite no ser de mente abierta. Con demasiada frecuencia, los fundadores tienen una visión parcial de cómo imaginan que su producto sea (la forma en que debería funcionar, verse, actuar, etc.). Sin embargo, esto puede ser perjudicial porque le impide crear algo que sus usuarios realmente desean. Entonces, sea de mente abierta, escuche críticas constructivas. ¡Aprende de todos y crece! La mejor de las suertes para ti.

Si su inicio es reconocido por #StartupIndia pero tiene dificultades para recaudar fondos, únase al chat de FB Live y aprenda de otras nuevas empresas. Viernes 10 de noviembre a las 7:00 p.m. En el canal de inicio

Lo primero es establecer objetivos realistas de acuerdo con un presupuesto y la capacidad de atraer inversores, el dinero es una herramienta necesaria en estos días.
Investigación, investigación, investigación. necesita conocer sus datos demográficos y cómo captar su atención.
No comience a vender (si puede) construir una reputación en línea, un seguimiento y algo de defensa.

Antes de comenzar a solicitar la estructura de pago, leo y uso estos recursos. Guía de inicio de una cuenta de comerciante.

Es una gran idea comenzar un nuevo negocio, pero hay algunas cosas que no debe ignorar al comenzar un nuevo inicio. Como también lo estaba planeando, leí un blog que me mostró el camino correcto: los 6 errores más grandes que debe evitar para su nuevo negocio – Tendencias y consejos de marketing digital 2016

¡Hola Daniel! Aprecio mucho tu respuesta.

¿De qué trata exactamente el CÓDIGO MCC?