¿Cuáles son los mayores desafíos para los nuevos dueños de negocios?

El mayor desafío es mantenerse al día. Ya se trate de redes sociales, nuevas tendencias, todos los recursos a su alcance. A veces puede ser abrumador, pero es un buen problema tenerlo como propietario de un negocio. Y diría que mantenerse fresco, relevante y equilibrado.

Debes mantenerte relevante siendo innovador, creativo y hambriento, pero equilibrándolo siendo fiel a tu filosofía y a ti mismo. Puede perderse rápidamente en el bombo publicitario de una marca exitosa, por lo que mantenerme firme es lo importante. Rodearse de personas que serán honestas y reales con usted y que tendrán el mejor interés para usted y su marca es clave.

1. aprendiendo a delegar trabajo
2. flujo de fondos
3. no se preocupe demasiado por todo
4. para los perfeccionistas locos: lograr convertirse en menos perfeccionistas y lanzar servicios / productos más temprano que tarde
5. mantener un ambiente de trabajo equilibrado: hacer que sea divertido para los empleados pero al mismo tiempo no permitir que los empleados hagan de la oficina un jardín de infantes
6. preparándose para comentarios negativos / duros de los clientes
7. mantenerse al día con la competencia
8. no permitir que MALOS CLIENTES gobiernen tu día
9. después del fracaso – quédate despierto – no te rindas – lucha

Y 10 …… ..

¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡Oh bebé bebé es un mundo salvaje!!!!!!!!!!! ¡Prepárate para sobrevivir en la jungla cuando eres el animal más pequeño y débil que existe! 🙂 🙂

1. integridad
2. Efectivo, préstamos y gestión de recursos
3. Mayor selección y competencia.
4. Marketing y fidelización de clientes
5. Incertidumbre
6. Reglamento
7. Resolución de problemas y gestión de riesgos.
8. Encontrar el personal adecuado

Fuente: Los ‘8 grandes’ desafíos que enfrenta cada negocio (y cómo dominarlos a todos)

Crear e implementar sistemas que creen una base que pueda crecer y escalar. Es fácil ahogarse en el trabajo. Creo que poder delegar efectivamente y tener múltiples cosas ejecutándose en paralelo es crucial. Me gusta usar freelancers para ayudarme a ayudar con aspectos clave de mis negocios o los de mis clientes. A menudo uso freelancers para marketing, desde social a SEO, y uso un asistente virtual para liberarme para poder concentrarme en dirigir esos proyectos con éxito. Vi este artículo sobre asistentes virtuales @https: //www.mycrowd.com/blog/get… eso es bueno. Cuando contraté uno, todo mi negocio cambió para mejor. Puede ser fácil pensar demasiado poco tiempo.

Soy dueño y dirijo una escuela pequeña pero muy exitosa.

Desafíos- Oh. veamos. Cualquier cosa fuera de la rutina diaria.
1. Manitas.
2. Soporte técnico
3. Satisfacer la alta demanda. (Esto incluye contestar teléfonos, correos electrónicos, etc. En realidad no podemos crecer, pero nuestra reputación sí).
4. Logística de suministro.

Siempre hay una cosa que es una prioridad en la que estoy trabajando. Eso podría ser descubrir cómo crear evaluaciones del personal para resolver otro problema. Realmente tengo dos roles: director y maestro, por lo que trabajo bastante duro para administrarlos a ambos.

El mayor desafío para los nuevos dueños de negocios es identificar su mercado. Cualquiera puede ser un cliente interesado, pero no todos pueden ser clientes leales. Lo que puede ayudarlos a superar este bloqueo comercial es apuntar a su mercado. La segregación del mercado puede llevar mucho tiempo, pero no cuando los emprendedores nuevos visualizan su mercado. Pueden usar herramientas simples de mapeo en línea como http://Topo.ly para analizar su mercado en la mitad del tiempo.

Todo el primer año es un gran desafío, cada paso que das debe ser observado cuidadosamente.

Tendría que decir mi desafío más difícil hasta ahora. Tendrían que ser los dolores de crecimiento. Todos los dueños de negocios quieren ir / tener éxito. pero es muy desafiante / estresante con todos dependiendo de usted para tomar esa decisión.

Los mayores desafíos de un nuevo propietario de negocio es mantenerse enfocado en la meta, ya que es muy fácil perderse con todos los desafíos que uno enfrenta. El dueño de un negocio tiene que verificar sus estadísticas diarias, semanales, mensuales y anuales para verificar si ha alcanzado sus objetivos y, de lo contrario, debe actuar de inmediato.

Tomar decisiones claras para el negocio y mantener un flujo constante de dinero.

1. Mantener un flujo de caja positivo.
2. Contratar y retener a las personas adecuadas.

El mayor desafío en los negocios para mí es
1. Venta regular de productos / servicios.
2. Marketing comercial adecuado.
3. Fuerte marca de productos y servicios.
4. Comentarios del cliente

Tomando los pasos 4, 5 en adelante … cuando los pasos 1-3 parecen no haber llevado a ninguna parte