¿Cuál es la característica más importante de un líder?

Si bien esta respuesta puede sonar obvia o no pensada, el liderazgo es la cualidad más importante en los líderes. El liderazgo es la acción de liderar un grupo, y aunque muchas personas introvertidas tienen un gran respeto, habilidades de escucha, motivación y persuasión, solo las personas extrovertidas con la mayoría de estas cualidades importantes se consideran grandes líderes. La extroversión, sin embargo, no es de lo que estoy hablando. Las personas introvertidas pueden tener cualidades de liderazgo asombrosas porque van al grano usando la mayor cantidad de conocimiento posible para tomar las decisiones correctas. Pueden ser mejores al conocer todas las piezas en lugar de todas al mismo tiempo, y no se convierten en líderes para ganar popularidad o sentirse necesarios. Las personas introvertidas, en general, se convierten en líderes porque saben qué hacer y tienen intenciones de usar habilidades de liderazgo en lugar de tomar el título de “Líder”. El liderazgo puede parecer que implica ser ruidoso, estricto y actuar mejor que otros, pero en realidad se trata solo de saber qué es lo correcto en cualquier situación, y poner a los demás por encima del líder para liderar. Ser ruidoso y estricto puede mejorar en gran medida el acto de liderar, pero por encima de ser extrovertido (o introvertido), el liderazgo es la característica más importante de un líder.

  • Saber que el liderazgo es una elección y no un concurso de popularidad. Conocí a un hombre que, a todas luces, es un hombre muy exitoso y un líder visionario, solo en papel. Aprovecharía todas las oportunidades para estar de acuerdo y aceptar cada capricho que nuestro liderazgo superior lanzaría y consideraría sin importar cuál sea la consecuencia. El liderazgo tiene más que decir “no” que decir que sí. Podría obtener concurrencia con mi silla, mesas o la pared. Hacer que alguien diga “no” y lo más importante, explique por qué es mucho más útil y valioso que simplemente llevarse bien y estar de acuerdo hasta que llegue el momento de la promoción. Conocí a otro hombre que simplemente no podía decir “sí” lo suficientemente rápido como para que nada se le ocurriera antes de la consulta.

Sería maravilloso vivir en un mundo donde las mejores decisiones siempre se toman y todos están de acuerdo, pero rara vez es el caso en la vida real. El general Patton dijo una vez: “Si alguna vez te encuentras en una habitación con todos de acuerdo, alguien no está pensando”. En mis 19 años de experiencia militar liderando personas de muchos orígenes, a menudo uso el consejo del general Patton para separar el trigo de la paja. Si alguien está de acuerdo conmigo todo el tiempo, o me está mintiendo, no me importa, o ambas cosas.

En la búsqueda de hacer lo correcto para su equipo, encontrará desacuerdos, incluso puede enfrentar el fracaso, pero todo esto es parte integrante del trabajo. Los líderes eligieron liderar, no eligieron ser tontos porque al final si no defiendes algo, te enamorarás de cualquier cosa.

¿Cuál considero que es la característica más importante de un líder? Mi respuesta es influencia de liderazgo, sin duda. Encontrar características de liderazgo para mejorar la influencia es un área de consistencia que me interesa.

Publicación relacionada: Características de liderazgo que mejoran la influencia

He estado en el mundo militar y de negocios durante cuarenta años y con frecuencia me preguntan cuáles son las características de liderazgo más importantes. Se necesita tiempo y práctica para ser un líder de primera línea. No eres portador de comportamientos de liderazgo. Y nunca has terminado de desarrollarlos.

Mi experiencia me lleva a esta lista de características adicionales de liderazgo empresarial que comparten los líderes más exitosos. Se clasifican como los más importantes para el éxito como líder en mi perspectiva.

Si quiere ser un mejor líder, trabaje para distinguir continuamente esta lista:

Mostrar compromiso

La gente cree en esos líderes que se mantienen firmes ante la adversidad y muestran continuamente su compromiso.

Inspirar y motivar

No importa lo bueno que seas, solo serás tan exitoso como tu equipo. Por lo tanto, aprovechar al máximo cada miembro del equipo es fundamental. Yo llamo a esto ser un líder multiplicador. Los líderes multiplicadores saben la importancia de resaltar la inteligencia y las capacidades de todos los que los rodean. Los grandes líderes inspiran motivación y aprendizaje. Crean entornos donde los alumnos se sienten empoderados, apasionados y comprometidos.

Cebado psicológico

Las personas a menudo olvidan las cosas que les dices, pero siempre recordarán la forma en que las hiciste sentir. ¿Conoces las 3 emociones más poderosas para usar con las interacciones en equipo? Creo que son felicidad, poder y aspiración. Nunca puedes equivocarte cuando usas estas emociones cuando preparas a tu equipo.

Fomentar la colaboración y la autoestima del equipo.

He escrito sobre la actitud y el compromiso de los empleados en varias ocasiones. La actitud del empleado es tan crítica que no se puede enfatizar demasiado. Se filtra de los empleadores. Su negocio nunca puede ser lo que puede ser si no se enfoca en la felicidad de los empleados.

Los líderes deben hacer que los empleados se sientan bien consigo mismos. Es algo que todas las personas anhelan. Constantemente criticar y señalar los defectos en un empleado es un camino seguro para disminuir la moral y el rendimiento.

Guiar el talento y el trabajo en equipo.

Entrene a sus equipos y desarrolle sus futuros caminos. La gente responde favorablemente a los líderes que ofrecen ayuda. A la gente le encanta trabajar como parte de grandes equipos. Aprecian a los líderes que entrenar el trabajo en equipo y desarrollar sus futuros caminos.

Demostrar compasión

La gente confía en los que más se preocupan por sí mismos.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Marque su blog para historias y artículos increíbles.

Existen estas 5 habilidades básicas que trascienden el tiempo y el comercio. Estas 5 habilidades difieren de un líder de un jefe.

1. Inspira y motiva a otros

Los grandes líderes crean una visión del futuro que es vívida y convincente, y que motiva a los empleados a querer lograrlo. Todos quieren trabajar para una empresa que marca la diferencia en el mundo. Como líder, puede ayudar mejor a los miembros de su equipo a conectar lo que hacen con el impacto que tiene en los clientes y las comunidades.

2. Muestra alta integridad y honestidad

Los grandes líderes son honestos y transparentes, y tienen una alta integridad: hacen lo que dicen que van a hacer y siguen su discurso. Como dijo el CEO de Umpqua Bank, Ray Davis, en su libro Leading Through Uncertainty : “Siempre le digo a nuestra gente que tienen derecho a obtener respuestas a cada pregunta que tengan … Eso no significa que les va a gustar las respuestas. Pero va a ser veraz, y sé que pueden lidiar con la verdad. Esto podría crear preguntas adicionales, pero las superaremos. Y lo hacemos “.

3. Resuelve problemas y analiza problemas

Finalmente, los líderes son reclutados, entrenados y elegidos para resolver problemas de organización y aprovechar las oportunidades en el mercado. Esto requiere no solo excelentes habilidades analíticas, sino también habilidades de personas superiores a la media.

4. Conduce por resultados

Algunas personas están felices de sentarse y ver pasar el mundo, mientras que otras no lo están a menos que estén haciendo que las cosas sucedan en sus organizaciones. Los grandes líderes tienen un mayor nivel de perseverancia, perseverancia e impulso que la mayoría de los demás, y se puede contar con ellos para hacer las cosas.

5. Se comunica poderosa y prolíficamente

Los grandes líderes se comunican con su gente a menudo y de diferentes maneras. Ya sea por medio de conversaciones personales, reuniones de equipo, publicaciones de blog, mensajes de correo electrónico, llamadas telefónicas o de Skype, o cualquier otro medio, los líderes no hablan de comunicarse, simplemente lo hacen.

Realmente deberías buscar en WCIT-NILF si quieres saber cómo es el punto de referencia de liderazgo de 2018.

Espero que esto haya ayudado.

Esta –


Cualquier ejemplo de un líder exitoso, ya sea en negocios, deportes, política, está marcado por este atributo especial: liderar desde el frente.

La capacidad de un líder no solo de adaptarse a las situaciones sino también de su subordinado. Un líder eficaz debe ser capaz de adaptarse y evolucionar porque todo y todos tienen diferentes necesidades.

Si está interesado, debe buscar una motivación positivamente aceptada (PMA). Es una teoría que establece que cada ser acepta una motivación diferente y para ser un líder efectivo, necesita descubrir qué es eso. Por ejemplo, algunas personas necesitan ser alimentadas y recibir cumplidos regularmente, y otras necesitan lo contrario, necesitan que alguien les diga gritarles o sean estrictos con las reglas. Al igual que con la mayoría de las situaciones, son fluidas y siempre cambian, por lo que un líder efectivo también puede ser fluido y capaz de adaptarse a los cambios.

Siempre llega un momento en nuestras vidas en el que nos vemos obligados a intensificar y tomar el control de una situación para mantenerla bajo control. Ya sea que ya sea un líder o jefe en su lugar de trabajo y proyectos, o alguien completamente nuevo en el liderazgo, es efectivo dar un paso atrás y reflexionar sobre sus métodos. Liderar no se trata solo de hacerse cargo de una situación difícil, debe ser capaz de alcanzar el objetivo final mientras está sincronizado con aquellos que trabajan junto a usted. No hay una fórmula para convertirse en un gran líder, pero ofrecemos 3 consejos para convertirse en un líder excelente y admirable.

No evitar comentarios

Casi cualquier persona puede tomar las decisiones, pero la dificultad en el liderazgo radica en las relaciones entre todos los miembros del equipo. Si hay discordia entre los líderes y los seguidores, esto conducirá a resultados de trabajo ineficientes. Asegúrate de prestar atención a lo que tus compañeros de equipo dicen sobre ti directamente a ti o incluso entre ellos. Si su grupo tiene dudas acerca de brindarle comentarios honestos en persona, solicite regularmente comentarios anónimos. Para convertirse en un mejor líder, debe ser capaz de tener en cuenta estos comentarios y realizar los cambios apropiados si es necesario. Valore tanto la retroalimentación positiva como la negativa, porque ambas existen para beneficiar a su grupo y alcanzar el objetivo final que tiene. Está bien que no tenga la respuesta a cada problema, así que permita que todos tengan la misma oportunidad de ofrecer soluciones en lugar de preocuparse de que ignore sus pensamientos.

Motiva a tu equipo

Una parte de ser un excelente líder, también significa ser una figura admirable para los miembros de su grupo. Incluso si hay una caída o falla en algún momento, debe estar preparado para mantener a su equipo motivado e inspirado. A veces, las fallas ocurren más allá de nuestro control, y los miembros no deben desanimarse por esto. Elogíelos por el trabajo bien hecho para que se sientan apreciados por el esfuerzo. Mantenga una actitud positiva y sonría a menudo para transferir energía positiva a fin de mejorar la productividad. Si constantemente asigna tareas y proyectos, y actúa como si simplemente quisiera que se completaran, entonces sus compañeros de equipo harán exactamente eso. Completarán una tarea para completarla, en lugar de poner esfuerzo. Ser un mejor líder implica comprender cuándo la dinámica y la energía del grupo se desinfla, y actuar en consecuencia para mantener a todos en su mejor condición.

Menos conversación, más trabajo

Para ser un excelente líder, debes saber cómo llevar a un equipo a la victoria. En resumen, esto significa identificar el objetivo objetivo, pensar en una estrategia y trabajar para alcanzar el resultado final. El proceso es tan importante como alcanzar la meta. Muchos piensan que las personas que expresan opiniones sobre temas u ofrecen objetivos interesantes son grandes líderes. Debes ser capaz de llevar a cabo las tareas para alcanzar el objetivo final, y esto no es tan fácil como parece. Cada paso es crucial para alcanzar un resultado final efectivo, por lo que debe elaborar estrategias, planificar todo el proceso y prepararse para trabajar duro para obtener lo que desea.

Publicado originalmente en oddrepublic.com

1. CREDIBILIDAD: la investigación internacional de Kouzes / Posner demuestra que esto es lo que esperamos y exigimos de nuestros líderes. Además, los líderes que tienen más éxito con el tiempo tienen un alto grado de credibilidad. Hacen lo que dicen que harán. Son auténticos y directos sobre quiénes son y qué representan.

2. CORAZÓN: para liderar, debes inspirar y alentar a los demás. Esto no se hace con hechos y cifras. No es el resultado del registro de victorias / derrotas. Tiene poco que ver con la experiencia técnica, la inteligencia, la capacidad de hablar o incluso a quién conoces. La gente quiere seguir a un líder que le habla a su corazón y enciende una chispa en su interior.

Tengo que respetar, pero con vehemencia, estar en desacuerdo con la respuesta de Damien. Una persona regicida llena de traición y fingiendo integridad es la antítesis de un buen liderazgo.

Tener miedo es una emoción. Eclipsar el miedo es eclipsar tu humanidad. Siente miedo … en todo es fervor. Cómo eliges expresar ese miedo debe ser apropiado para la situación. La audacia es temeridad.

Como un medio para ofrecer el beneficio de una duda, Damien, puedes aludir a la necesidad de defender los principios de uno. Eso te hace de principios y valiente, no podrido.

Nada personal, pero no podía dejar que esa respuesta permaneciera indiscutible.

En una palabra: escuchar.

Si desea más características, puede consultar estos 2 artículos:

Hanbal Consulting

Hanbal Consulting

Disfruta de un día increíble 🙂

Mohamed Hanbal

Campeón del Sudoeste de Alemania de hablar en público 2015

1 de los 10 mejores finalistas europeos en Europa del Norte, Medio y Este 2015

http://www.mohamedhanbal.com

Simplemente siga las siguientes 15 cualidades de oficial de OLQ definidas por el ejército indio y siempre será un líder eficiente

  • Inteligencia efectiva
  • Capacidad de razonamiento.
  • Poder de expresión.
  • Auto confianza.
  • Determinación.
  • Habilidad Organizadora.
  • Iniciativa.
  • Valor.
  • Cooperación.
  • Sentido de responsabilidad.
  • Aguante.
  • Capacidad de influencia grupal.
  • Vivacidad.
  • Adaptabilidad social.
  • Velocidad de decisión

Un líder siempre saca lo mejor del equipo, nunca es egoísta y no se preocupa por su desempeño. El líder le permite conocer sus aspectos positivos y negativos y ayuda a mejorarlos. La mejor característica de un líder sería leer cada uno de ellos. individuo en el equipo, con sus aspectos positivos y negativos y descentralizar el trabajo en consecuencia.

No todos los líderes son iguales. Un líder es alguien que brinda esperanza, unidad y una visión por la que vale la pena luchar. Debe hacer que las personas vean más allá de sus diferencias y unir naciones y culturas. Para romper las barreras culturales cruzadas, es posible que deba ser multilingüe o versátil en la vida. Tiene que poseer sabiduría para iluminarse.

Humildad. Y CS Lewis definió la humildad de una manera diferente a la de muchos: “La humildad no es pensar menos en ti mismo, sino pensar menos en ti mismo”. El verdadero liderazgo consiste en pensar más en los demás que en uno mismo.

Un verdadero líder y buen gerente se da cuenta de que cada persona que está bajo su supervisión es una persona diferente y debe ser tratada como tal para sacar lo mejor de cada uno de ellos. No existe una fórmula “única” para administrar a todos los empleados de la misma manera. Colocaría la honestidad con los compañeros de trabajo y su jefe como parte clave de cualquier relación. Si no puede confiar en su personal o administración, ¡no tendrá éxito! Otros rasgos incluyen: liderar con el ejemplo, dar a los empleados comentarios constantes, tanto buenos como malos, dar libertad a los empleados para resolver problemas y solo intervenir cuando sea necesario, alentar una mayor educación y capacitación y tener algún contacto personal con cada uno de sus empleados (cuando sea práctico) para demostrar que eres humano y te preocupas por su bienestar y carrera.

Empatía.

1. Conciencia

2. Decisividad

3. Empatía

4. Responsabilidad

5. Confianza

6. Optimismo

7. Honestidad

8. Enfoque

9. inspiración

Honestidad

Habilidad para delegar

Comunicación

Confianza

Compromiso

Actitud positiva

Creatividad

Intuición

Habilidad para inspirar

Honestidad

Habilidad para delegar

Comunicación

Confianza

Compromiso

Actitud positiva

1. Conciencia

2. Decisividad

3. Empatía

4. Responsabilidad

5. Confianza

6. Optimismo

7. Honestidad

8. Enfoque

9. inspiración

Honestidad

Habilidad para delegar

Comunicación

Confianza

Compromiso

Actitud positiva

Creatividad

Intuición

Habilidad para inspirar

Honestidad

Habilidad para delegar

Comunicación

Confianza

Compromiso

Actitud positiva

Partiendo de la idea de “Liderazgo de nivel 5” del libro “Good to Great” de Jim Collins, las dos cualidades que creo que hacen que un líder sea grandioso son “Humildad” y “Voluntad profesional”.

Cualquiera que posea estas características, tiene la naturaleza de ser humilde, mientras que al mismo tiempo es capaz de decir “No” cuando sea necesario; eso podría significar que el líder puede despedir a su propio hermano cuando esa es la decisión correcta para la empresa.

Un líder que tenga la combinación correcta de “Voluntad profesional” y “Humildad” siempre mantendrá el interés de su empresa por delante del suyo y siempre tomará una decisión adecuada para la empresa, pase lo que pase. Tales líderes están más centrados en principios que centrados en lo emocional.

El líder debería ser de mucha utilidad para los miembros de su equipo porque, con el apoyo de un equipo, solo un líder puede ser encuestado puede ser el título del equipo de cricket o el primer ministro líder del miembro del parlamento. Al igual que en el equipo de cricket, el título debe guiar completamente a los miembros de su equipo mediante instrucciones y consejos en el juego para ganar un juego y un primer ministro debe guiar completamente a los miembros de su equipo que son miembros del parlamento mediante instrucciones y consejos para ejecutar el http: / / gobierno . Entonces significa que la sabiduría es necesaria. La Torá {Libro religioso de los judíos} tiene toda la razón sin ningún error.

El liderazgo se trata de confianza. Un líder debería ser capaz de construir esta confianza. Un gran líder es aquel en el que otros confían independientemente.

Fuente: Cómo ser un gran líder