¿Qué necesitas para comenzar una compañía de software?

Me encanta lo que dijo Guy Kawasaki en otra respuesta. Solo necesitas dos cosas.

  1. Gente que construye cosas
  2. Las personas que VENDEN cosas

Por lo tanto, debe conocer una de esas cosas y encontrar a otra persona que haga la otra cosa.

Comenzar cualquier empresa se trata de proporcionar valor y resolver problemas. Entonces, ¿quién está resolviendo el problema, cuál es el problema y cuál es la solución?

El problema que está resolviendo es para un público específico. ¿En qué industria está su producto y a quién ayuda? ¿Es un producto relacionado con la salud? ¿Financiar? ¿Gestión del tiempo?

Para quien sea, hay un tipo específico de persona que quiere comprar ese producto. Una gran cosa que puede hacer es crear una audiencia en torno a la industria o la solución que proporciona.

Si tienes un producto que ayuda a los practicantes de yoga, crea una audiencia en torno al Yoga. Cuando su producto esté listo para su lanzamiento, tendrá una comunidad de personas listas para comprar su producto.

Me vuelve loco que todos estos Youtubers e Instagrammers tengan un público enorme basado en un tema determinado como el culturismo, el arte, el yoga, etc., y no están haciendo nada con ese público.

Entonces … una gran parte de la construcción de una empresa exitosa es tener una audiencia o comunidad de personas en torno a un tema determinado, y su trabajo es resolver sus problemas. Puede construir una comunidad de varias maneras, como hacer crecer una página de instagram, o crear una lista de correo electrónico, o YouTube, etc.

Construye una comunidad. Resuelve sus problemas. Utilice el software para resolver sus problemas de manera más eficiente.

Bueno, primero debe definir si desea crear una empresa de consultoría o una empresa de desarrollo de productos. Por lo general, las empresas no hacen ambas cosas. Teniendo en cuenta la tendencia de popularidad entre las nuevas empresas tecnológicas, supongo que para mi respuesta desea crear una nueva empresa tecnológica.

Necesitarás algo de experiencia tecnológica. Eso es seguro. Puede aprender fácilmente la programación en línea, cómo crear aplicaciones, sitios web y mucho más. Sin embargo, si realmente desea crear un producto que tenga calidad y satisfaga una necesidad, deberá adquirir experiencia para ofrecer una oferta de calidad.

Además, deberá estudiar su mercado y sus necesidades. Este podría ser el factor más importante. Si su producto no satisface una necesidad, es mejor que no lo cree. Debe tener un propósito y ser validado por el mercado. No sufras el “síndrome del campo de los sueños” (si lo construyes, vendrán).

Entonces, necesitas un equipo. No seas un espectáculo de un solo hombre. No puedes hacer todo solo. Para administrar una empresa de manera eficiente, para ser invertible por inversores de capital de riesgo o de negocios, y solo por el bien de la autoridad, debe tener un equipo multidisciplinario con habilidades complementarias. Solo los codificadores están bien para comenzar, pero en el futuro necesitarás desarrolladores de negocios, vendedores, diseñadores y más. Su equipo debe ser personas en las que confíe al 100%. Elegir a una persona equivocada descarrilará todo el esfuerzo. Elija cuidadosamente.

¡Espero eso ayude!

Preguntemos algunas cosas:

  1. ¿Qué estás tratando de construir?
  1. ¿Es algo único que nadie hizo eso antes? ¿Estás seguro de que investigaste lo suficiente, ya que la mayoría de las ideas se pueden encontrar mediante una búsqueda rápida
  2. Si no es único, entonces necesita saber quiénes son sus competidores y qué hacen exactamente. Después de eso, debe preguntarse: ¿Qué ventaja tendré para alentar a las personas a usar su producto / servicio? ¿Existe una brecha en el mercado actual que los competidores no sepan que estaría dispuesto a llenar?
  • ¿Quien es tu audiencia?
    1. ¿Se dirige a cierto grupo de edad, personas en una región específica, personas con ciertos trabajos o qué?
    2. Una vez que sepa eso, ¿cómo planea llegar a ellos? ¿En línea, fuera de línea, ambos o qué?

    Después de eso, comience a trabajar en un prototipo y recopile comentarios. Comience con su familia, amigos o incluso extraños. En esta etapa, todo lo que necesita datos y comentarios para seguir trabajando.

    Luego viene la contratación. Necesita personas que estén convencidas de lo que está construyendo y que estén dispuestas a llevarlo al siguiente nivel.

    Tenga en cuenta que es una alta tasa de fracaso . Debe asegurarse de que haya una necesidad / ventaja para su servicio / producto. Son miles de empresas que comienzan y cierran incluso antes de que alguien se entere de ellas.

    Buena suerte. = D

    1. idea / visión / producto único (consumidor o comercial)
    2. Propiedad o propiedad pendiente de IP (propiedad intelectual)
    3. Grupo de talento para sacar.
    4. Estudio de mercado y análisis competitivo completamente investigados
    5. P&L preliminar y plan de trayectoria de producto e ingresos de 1 año a 5,6,10 años
    6. Toda la estrategia de mercado de GTM-goto, incluidos los planes de marketing, ventas e interrupción
    7. Plan de negocios completo y presentación para el capital y las personas adecuadas para administrar el negocio

    No es fácil comenzar una compañía de software. Debe pensar en muchas cosas, desde cuestiones técnicas hasta contratar a las personas adecuadas para encontrar clientes. Creo que la siguiente publicación de blog podría ser útil para usted: Los siete pasos para construir una empresa exitosa de desarrollo de software

    “Una nueva empresa es como masticar vidrio y mirar hacia el abismo. Después de un tiempo, dejas de mirar, pero la masticación del vidrio nunca termina “- Elon Musk

    Cuando recién esté comenzando, parecerá que está a punto de saltar de un acantilado sin paracaídas. Pero no temas no tener suficiente dinero o recursos. Si nunca te rindes, aprenderás a ser ingenioso y a hacer tu propio paracaídas mientras caes. Aprenda también a combatir los problemas que tiene (masticar vidrio).