Al considerar un inicio en línea cuando los recursos son limitados, ¿qué sería mejor, construir rápidamente el producto (podría contener errores) y luego mejorarlo, o construir un gran producto desde el principio?

Gran pregunta! ¡Gran pensamiento crítico! Déjame darte este poderoso ejemplo:

Dos empresas en el mismo sector, comenzaron al mismo tiempo. Ambos recibieron 20 millones de dólares de los inversores.

La Compañía A gastó la mayor parte de los 20 millones construyendo el mejor producto que su industria haya visto antes del lanzamiento.

La empresa B gastó la mayor parte de los 20 millones de reconocimiento de marca de construcción, pero no en el producto.

La empresa A ya no está aquí y fracasó cuando los inversores se retiraron por falta de ganar una cuota de mercado. La empresa B es el líder del mercado. Lifelock. Es posible que hayas oído hablar de ellos.

Consigue algo ahí afuera. Construir sobre la marcha. No es suficiente tener un buen producto. Necesitas construir una plataforma.

Algunas personas piensan que si construyen un sitio web, las personas lo usarán. No es verdad. Nadie sabe que tienes un sitio web. Algunas personas piensan que si escriben un libro la gente lo leerá. No es verdad. Hay millones de libros clásicos que nunca ven la luz del día.

Sea lo que sea, necesita ser comercializado. No se comprometa con nada a menos que esté dispuesto a verlo hasta el final o esté bien si nadie usa su producto.

Si está creando una plataforma en línea con recursos limitados, es inteligente construir un V1 e iterarlo en lugar de tratar de perfeccionar un gran producto.

Hay tres razones básicas para esto …

  1. Puede elaborar un plan de negocios, un prototipo, etc. y aún no contar con los datos que necesita, por ejemplo, ¿cómo utilizan realmente las personas el producto? ¿Es suficiente iniciar sesión en 2–3 socios para ayudar a ampliar su alcance? ¿Qué problemas estás resolviendo realmente para los usuarios / clientes?
  2. Es difícil saber sin probar un mercado lo que soportará
  3. El crecimiento no depende de lo que construyas, depende de las necesidades de tus clientes. Airbnb gastó mucho dinero en contratar fotógrafos para tomar excelentes imágenes de las casas de sus usuarios más comprometidos como una táctica de crecimiento temprano, y resultó ser una idea realmente inteligente. También es uno que probablemente no habrían descubierto antes, y estar en modo experimental cuando comienzas con recursos limitados es mejor que dedicarlos al producto.

Habiendo dicho todo eso, hay una excepción a la regla …

Si eres un segundo, tercero o más fundador de veces, has tenido cierto éxito y buscas un mercado que conoces, es posible que desees construir un gran producto e ir desde allí. Eso no lo exime de las otras cosas, pero generalmente puede acelerar más rápido que los principiantes.

Para ser honesto, es mejor que ni siquiera construyas nada para empezar.

Su primer objetivo debe ser demostrar que su producto tiene un mercado.

La forma de hacerlo depende del producto, pero generalmente puede pasar un día o dos creando una página de bienvenida que explique qué haría el producto con un formulario de registro por correo electrónico.

Luego, dirige el tráfico pagado a su página de bienvenida (los anuncios de Facebook son una buena opción, pero cualquier tipo de anuncio que llegue a su objetivo demográfico debería funcionar). Una vez que haya recibido unos cientos de visitantes, puede calcular su tasa de conversión en función de cuántos visitantes ingresaron a su correo electrónico.

Si no tiene conversiones, acaba de ahorrar un montón de tiempo ya que hay un problema con su idea, demográfica o de marketing. Ahora puede volver al tablero de dibujo e intentar otra cosa que solo haya desperdiciado un par de días y tal vez $ 200.

Si tiene conversiones, entonces tiene un gran conjunto de beta testers para su aplicación y puede comenzar a construir un producto viable mínimo con la confianza de que las personas están al menos algo interesadas.

Si primero va a construir, verifique la ruta de interés más tarde, entonces podría haber perdido meses construyendo algo que nadie quiere.

¡Vota esto si ayudó!

construyendo rápidamente el producto, obteniendo el producto del cliente de inmediato. No hay forma de que vaya a acertar todo desde el principio sin hablar con sus clientes.