Cómo escribir proyecciones financieras para un inicio de comercio electrónico no iniciado

Las áreas clave de un plan de negocios incluyen lo siguiente. Descubra cómo definir cada uno puede ayudar a su negocio.

Resumen ejecutivo: si bien es lo último que escribirá, es la primera parte del plan de negocios. Esta parte resume los principales puntos destacados del resto de las secciones.

Descripción de la empresa: esta es una descripción general de alto nivel de su empresa, productos o servicios, tipos de consumidores y ventajas competitivas. En última instancia, piense en lo que le diría a alguien en un viaje en ascensor sobre su negocio si quisiera que invirtiera en él. También conocido como un discurso de ascensor extendido.

Análisis de mercado: esta es su investigación sobre su industria y mercado objetivo. Si no ha definido formalmente a su cliente objetivo, esto lo ayudará a hacerlo.

Plan operativo: cubre las operaciones diarias de su negocio, desde la ubicación y el horario hasta el inventario y la contabilidad. A medida que avanza en esto, puede asegurarse de que cada uno de los procesos vitales en su negocio se ejecute de la manera más fluida y eficiente posible.

Organización y administración: esto le informa a las personas sobre los principales actores de su negocio: quién es el propietario, quién lo administra, etc. quien hace que.

Productos y servicios: aquí describe los productos y servicios que ofrece su empresa. Debe pensar en ellos desde la perspectiva de su cliente. Le ayudará a vender mejor sus productos y servicios una vez que los haya definido utilizando este enfoque.

Marketing y ventas: aquí es donde diseña cómo alcanzará su mercado objetivo, identificará posibles clientes y venderá sus productos y servicios. Al componer esta sección, pueden surgir estrategias creativas de marketing y ventas.

Proyecciones financieras: aquí es donde realmente profundiza y calcula cuánto ganará su negocio en los próximos cinco años. Como empresa establecida, incluirá datos históricos y podrá hacer sus predicciones basándose en eso. Obtener estos números podría ser un gran impulso de motivación y mantenerlo trabajando hacia un objetivo específico en lugar de solo ver lo que sucede.

Solicitud de financiación: esta es la parte del plan en la que define sus necesidades de financiación externas y exactamente cómo planea utilizar esos fondos y pagarlos. Incluso si solo está invirtiendo su propio dinero en su negocio, esto puede ayudarlo a enfocar realmente sus gastos para que todo esté asignado y documentado adecuadamente.

Como puede ver, crear un plan de negocios puede ser una gran revelación para su negocio, sin importar en qué etapa se encuentre.

Antes de comenzar un negocio basado en el comercio, debe hacer una proyección financiera y es muy importante para una planificación efectiva y el éxito empresarial.

En primer lugar, puede escribir proyecciones basadas en información financiera de un tipo similar de sitio de comercio electrónico. Pensemos qué va a hacer y el área y tamaño de su negocio.

Luego identifique a su cliente objetivo, el costo de la actividad operativa, la plataforma de comercialización y venta de productos y otros gastos. Entonces podrá averiguar sus posibles proyecciones financieras para su sitio de comercio electrónico no iniciado.

El valor de las proyecciones financieras realistas antes de lanzar un negocio – Laboratorio de Modelos Financieros

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