Primero, siempre me alegra ver preguntas como estas. Esperemos que termine asumiendo algunos de los desafíos que deben solucionarse hoy. Para saber más sobre esto durante horas, te daré algunos consejos rápidos y un par de otros artículos que encontré que vale la pena leer para leer más en caso de que tengas más curiosidad.
- Construya un equipo sólido : el camino hacia una startup a menudo es un camino poco iluminado y sin pavimentar y, si es bueno, no hay ninguno paralelo. Desafortunadamente, esto a menudo garantiza la ayuda de amigos que pueden no estar calificados para embarcarse en este viaje con usted. Esto podría conducir a fallas en su relación, fallas en su empresa o ambas. Creo que es crucial traer solo a aquellos que comparten el fuego en tus ojos cuando surge el tema de tu desafío. El resto puede leer sobre esto en Forbes en poco tiempo.
- Solidifique su idea : otro gran problema que las startups a menudo enfrentan es no saber exactamente qué sonda o desafío enfrentan. Normalmente, todo comienza como una idea bastante básica, pero es muy fácil quedar atrapado en los detalles (relacionados o no). Eso no significa que no pueda desarrollar su idea o expandirse, siempre debe construir con la idea de que, en un futuro cercano, se expandirá hacia arriba, pero necesita una base que sea fuerte y concisa. Google lanzó en 1998, construyó y expandió su idea original para que el motor de búsqueda incluya imágenes, compras y más a lo largo de los años. Hizo mapas de Google años después en 2005 después de acumular una capitalización de mercado de 80 mil millones de dólares.
- No corte atajos : es fácil desanimarse al principio del proceso de creación de empresas. Habrá muchos vientos y caídas en su camino inexplorado. A menudo es fácil pensar, “bueno, tal vez pueda” … no. Como alguna vez una persona sabia dijo alguna vez: “Si fuera fácil, todos lo harían”. Como dijo Kennedy: “Elegimos ir a la luna no porque sea fácil, sino porque es difícil”. (Disculpas si cité mal).
Espero que esto ayude,
– Eric R, editor de Quick and Byte
- Quiero construir una nueva empresa en India. ¿Qué idea podría ser la próxima idea multimillonaria para 2017 o 2018?
- Tengo 32 años y soy profesor universitario apasionado por la enseñanza. Quiero comenzar mi propio negocio de enseñanza. ¿Donde debería empezar?
- ¿Cuáles son los problemas no resueltos en educación en los que puede enfocarse una nueva startup? ¿Dónde están las brechas?
- Tengo 24 años, ¿puedo especializarme en negocios y seguir trabajando con TI?
- Tengo 257,412 suscripciones, ¿cómo puedo involucrarlos?
PD Lecturas rápidas adicionales:
- Cómo recabé $ 3 millones para mi startup en 13 días
- Lecciones aprendidas
- Gestión empresarial: un enfoque más inteligente para la estrategia de producto