Cada inicio es diferente y es muy difícil generalizar cualquier cosa en la escena de inicio. Dicho esto, si tiene un inversor bien conectado o dos que pueden llevarlo a las reuniones correctas con las personas adecuadas, es mucho más fácil configurar su empresa para una adquisición. De lo contrario, solo haber sido financiado no agrega mucho al atractivo de su empresa para los demás.
Sin embargo, con mucho, el criterio más importante para conseguir que su empresa sea adquirida o financiada es la tracción, sin tracción, será difícil atraer inversores o adquirentes. Es posible que pueda encontrar a alguien si trabaja duro, pero es poco probable que obtenga algo más que una valoración muy decepcionante.
Todavía no estoy seguro exactamente en qué etapa se encuentra su empresa, pero parece estar todavía en la etapa de prueba de concepto. Debes tener una base de clientes inicial, pase lo que pase, puedes decir que se debe a la falta de recursos, pero a la mayoría de las personas no les importará por qué no tienes clientes, solo les importa que no tengas clientes.
Por lo tanto, concentre los recursos que pueda tener y obtenga clientes. Si está ofreciendo su producto de forma gratuita, comuníquese con clientes objetivo individuales y dígales que los dejará usarlo de forma gratuita. Si todavía recibe un no por respuesta, entonces piensan que su producto no es útil en absoluto (redesarrollar una estrategia de marketing o pivote), o el costo de integración es más de lo que quieren pagar. Identifique qué problemas tienen los clientes con su producto al probarlo y resuelva esos problemas para ellos, solo entonces comprenderá cómo encaja su producto en el mundo real. No les creas cuando te digan que piensan que tu producto es excelente, pero vuelve cuando eres una empresa real. Es solo una buena manera de decir que no. No aceptes un no por respuesta.
En los primeros días de ZocDoc, el equipo de desarrollo programaba manualmente las citas médicas haciendo llamadas telefónicas al consultorio de cada médico por cada solicitud de citas en línea que recibían. Cuando los médicos dijeron que no a usar ZocDoc porque era demasiado difícil de integrar con el software de escritorio que estaban utilizando los hospitales / clínicas, visitaron cada consultorio e integraron manualmente cada software para ellos. Haga que los clientes no tengan que hacer nada para usar su software, entonces le prometo que la gente al menos probará su solución. Todo esto es solo para averiguar si su producto es útil o no, y si la gente está de acuerdo en que es útil, entonces tiene algo de qué hablar con sus potenciales compradores o inversores.
¿Es más o menos probable que te adquieran si eres una start-up de arranque (sin fondos)?
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No puedo responder sobre inversiones o adquisiciones, pero no entiendo por qué no está haciendo nada para resolver las objeciones del cliente. Ese es el santo grial del desarrollo del cliente, y es exactamente lo que Steve Blank quiso decir con “salir del edificio”. Sus clientes le están diciendo exactamente lo que necesita arreglar. Arregla y recupera tu dinero a través de ventas reales.
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