Realmente solo hay dos problemas raíz cuando se trata de tomar dinero que puedo ver:
- ¿Cuánto control estás dispuesto a ceder? (Principalmente en el contexto de lo que puede vivir a largo plazo). La respuesta a la pregunta tiene ramificaciones relacionadas con los derechos de voto, acciones, tipos de acciones, si pueden eliminarlo, etc.
- ¿Cuánto vale el control que cedes? (En el contexto a corto plazo de lo que necesita y en el contexto a largo plazo de lo que valdrá la pena). Preguntó qué tan lejos en el futuro proyecta el valor, pero creo que eso depende del producto / servicio y creo tienes que tener una buena comprensión de los peores y mejores escenarios y valorarlo en algún punto intermedio.
Las respuestas a todas sus otras preguntas se derivan de cómo responde personalmente esas preguntas. Asegúrese de hablar con un buen abogado para que pueda explicarle qué significa el acuerdo específico: cada acuerdo es diferente.
El inversionista correcto:
- ¿Cuáles son las implicaciones de que VC Connie Chan supuestamente aconseje a las mujeres en tecnología que trabajen en nuevas empresas basadas en cosas en las que son buenas, como ir de compras?
- Startups, disrupción, redes sociales, crowdfunding ¿es un descubrimiento de nuestras viejas raíces?
- ¿Cómo y dónde se obtiene el fondo semilla para una idea revolucionaria?
- ¿Podría una startup competir con Amazon Alexa?
- ¿Puede una startup recaudar capital significativo a través de una IPO en el OTCBB?
- te apoyo
- empujarte / desafiarte
- no existe de forma aislada (hable con otras personas / empresas en las que han invertido para comprender mejor a los inversores y asegurarse de que tengan una red de recursos en áreas que sabe que necesitará o que pensará que necesitará ayuda ahora o en el futuro).
También asegúrese de haber hablado sobre su visión para el futuro y la línea de tiempo de crecimiento / ingresos / ganancias con el inversor para que todos estén en la misma página.
(No soy la persona más experimentada para responder esta pregunta. Creo que debería leer: ¿Cuáles fueron las cuatro / cinco decisiones clave que tomaron Larry Page y Sergey Brin en los primeros días de Google?
Mi experiencia es como empleado de una startup no SV. Los dos propietarios estaban tratando de decidir si tomar dinero).