Hablar con el CEO y CTO sobre el papel de cofundador / COO. Los primeros 6 meses no están pagados, invirtieron 50,000 cada uno hasta ahora, y no se me requerirá que invierta nada más que tiempo. ¿Cuánta equidad debo pedir?

La información es vaga y muchos factores entran en juego. Depende en gran medida del papel que desempeñará y de la etapa en la que se encuentre la empresa. Si se trata de una empresa de 2-3 personas, no tiene sentido traer un COO. Se trata de operaciones y será antes de que eso se convierta en un problema. También depende de lo que traiga a la fiesta y cuán crítico o irremplazable sea. Si ustedes tres comenzaran juntos en igualdad de condiciones, tal vez una división 30/30/40 hubiera estado bien. [40% para el CEO] pero dado que no conocemos la historia o el propósito o la etapa de la compañía, mi consejo es no “preguntar” sino sentarse y discutir. Renunciarás a algo para unirte a ellos. ¿Qué tan apasionado se siente con el equipo, la idea, la oportunidad y el dominio? Esta discusión sentada revelará si realmente quieres unirte a ellos. Si terminas en algún lugar entre 10% y 30% con los mismos términos de adjudicación que los otros fundadores, debería ser un buen lugar para estar.

Debería obtener una buena cantidad de capital con la empresa.

Para explicar por qué:
Dado que trabajará por la equidad, debería poder obtener una buena parte de ella porque técnicamente será cofundador de la compañía que es enorme. Le dará su sangre y sudor a la compañía y se merece un poco de capital tanto como otros fundadores (puede ser un poco menos pero buena cantidad).

No puedo decirte cuánto, pero solo para ser un promedio de lo que he visto en las primeras etapas de inicio, es de alrededor del 5% – 30%. Recuerde que el capital que tendrá se diluirá a medida que ingresen más inversores, pero el valor de sus acciones aumentará.

Además, ¡debes estar en la cabecera!

Más capital que ellos, ya que puedes recuperar el dinero, pero no puedes recuperar el tiempo persiguiendo el sueño de otra persona.