Si está buscando inversores ángeles, entonces las métricas no son realmente las mismas que para un VC, pero si me conociera, habría intentado descubrir dos cosas:
A. Factores blandos
1. ¿Son personas agradables con las que me gustaría trabajar ?
– ¿Me gustaría conocerlo a menudo, prácticamente pasar un vuelo transatlántico más algunos días viajando con clientes?
– ¿Me gustaría ser un empleado suyo? ¿Está empoderando a sus empleados y creando una cultura de aprendizaje transparente o de arriba hacia abajo?
– ¿Crees en la inclusión: género, religión, idioma, antecedentes, etc.?
2. ¿Se siente como si tuvieras un buen equipo?
– ¿Existe una distribución uniforme del trabajo entre los fundadores o alguien que ya “no es necesario” y pronto se enojará?
– ¿Tienes toda la competencia básica necesaria en este momento?
– ¿Entiendes lo que falta?
- ¿Cómo comenzarías a crear un conglomerado internacional desde cero?
- ¿Cómo asignan los VC su tiempo entre ayudar a su cartera y hacer nuevas inversiones?
- ¿Debería haber trabajado en una pequeña o mediana empresa o empresa antes de comenzar mi negocio?
- Tengo una gran idea de producto que estoy empezando a hacer. ¿Cómo debo construir sobre esto?
- ¿Puedo usar los departamentos gubernamentales para mi inicio?
3. ¿Parece tener el enfoque correcto?
– ¿Entiende el dolor de sus usuarios y cómo encaja su solución?
– ¿Tienes una manera de decidir qué construir a continuación y no distraerte?
– ¿Obtiene el valor central del producto y lo mejora?
– ¿Te enfocas en mejorar la retención (y / o alguna medida de valor)?
4. Producto
– ¿Es el producto algo que el mundo necesita?
– ¿Puedes ser un producto de primera calidad? Cuando piensas “needA”, ¿piensas en tu producto? (¿O es una forma de espacio abarrotado o su producto no es lo suficientemente único?)
– ¿Puede el producto tener un “efecto de cepillo de dientes”, al menos dos veces al día?
B. Factores difíciles (métricas AKA): por supuesto, muy dependientes de los negocios
1. Buena retención, usuarios recurrentes y uso del producto
Mediciones si el producto parece gustarle: los números en sí mismos probablemente dependen mucho del producto y del mercado
2. Contactos entrantes y fuentes de plomo
Mediciones sobre el tamaño del mercado y el precio de los clientes potenciales: ¿Cuántos usuarios nuevos obtiene por semana y de dónde? ¿Se escala?
3. Valor, posible monetización o monetización.
La medición de la monetización (o valor) del producto puede ser uso, uso compartido, tiempo en el sitio o pagos. Por lo general, es una mala idea enfocarse en el dinero después de dos meses, ya que la valoración podría estar vinculada a esto (lo cual es malo para usted), pero si tiene alguna monetización, entonces debe demostrar que no son solo sus amigos, sino una empresa escalable idea.
Esta es la lista general, por lo que no es necesario verificar y perfeccionar todas las cosas, pero los pensamientos sobre las cosas son importantes. Lo más importante de todo para mí como ángel es si son buenas personas tratando de construir algo de valor .