La respuesta es que no ha habido grandes innovaciones en el fútbol de fantasía. Hay una variedad de razones para esto, pero diría que las 2 razones principales son las siguientes:
1) Los titulares no pueden o no están interesados en innovar. El mercado está dominado por ESPN y Yahoo, con Sportsline como el tercer jugador y, por último, nadie más estaba cerca. Ninguna de esas compañías se confundiría con compañías innovadoras (lo siento, Yahoo).
Colectivamente, el modelo de negocio para ellos ha sido ofrecer el juego en sí mismo y aumentar el contenido y los servicios premium y generar visitas a páginas de alto valor. Y en general, el fútbol de fantasía ha sido tan abrumadoramente rentable para ellos que ninguno estaría motivado para probar algo radicalmente nuevo o arriesgado. O si lo hacen, es ofreciendo nuevos servicios premium, no cambiando el juego de fantasía en sí.
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Mientras tanto, los titulares han recibido importantes comentarios negativos de los usuarios por las interrupciones del servicio, por lo que los titulares se han centrado en la escalabilidad y la usabilidad a expensas de la innovación.
La única compañía en el espacio que ha tenido éxito en innovar es MyFantasyLeague.com, que ofrece ligas de fantasía personalizables y ofrece una API. Eso todavía extiende los límites de lo que creo que esta pregunta pretende “innovar”, pero ofrecen una versión más personalizable y extensible de lo que puedes encontrar gratis en Yahoo / ESPN / Sportsline.
2) El espacio es enormemente subestimado e incomprendido por empresarios e inversores por igual (y digo que esto fue tanto un VC como un empresario que intentaba recaudar dinero para una startup relacionada con el fútbol de fantasía). Ha habido un pequeño puñado de empresas financiadas por empresas de riesgo que han tratado de abordar este espacio, pero como los resultados indican, ninguna ha hecho mella seria.
Los inversores, en general, no han estado tan entusiasmados con el espacio como deberían estar. No hay buenos datos de mercado, la mayoría de los tipos “geekier” en Silicon Valley no juegan al fútbol de fantasía y los emprendedores en gran medida han aprovechado las oportunidades equivocadas.
Probablemente podría contar un total de 5-10 startups de deportes de fantasía financiadas en los últimos 10 años, mientras que probablemente podría señalar 50-100 startups de citas en línea financiadas, a pesar de que el mercado de deportes de fantasía es al menos un 50% más grande y está creciendo como una hierba. Si fuera socio de un fondo de capital de riesgo que invirtiera en Internet para consumidores, estaría incubando una empresa de deportes de fantasía simplemente porque es uno de los pocos espacios para consumidores que realmente puede apoyar una salida de tamaño de riesgo.
Esas son las razones a 30,000 pies.