Si uno pudiera usar la palabra “suerte” o “brillante” para describir a Mark Zuckerberg, ¿cuál sería? ¿Por qué?

Si suerte significa que la “historia de éxito de Facebook” tuvo que pasarle a alguien, en algún lugar y Mark era simplemente “el tipo afortunado”, y la brillantez significa que había algo en Mark que hizo que una historia exitosa fuera mucho más inevitable que un CEO de tecnología al azar, entonces Ofrezco el siguiente argumento inductivo matemático.

La suerte es la observación de un evento favorable poco probable (por ejemplo, una decisión exitosa, una contratación exitosa, un acuerdo rentable). Predecir una serie de eventos improbables favorables, sucesivos e independientes se vuelve más improbable con cada evento sucesivo. Pensando en lanzar una moneda 10 veces y caer sobre las cabezas cada vez.

La historia de Facebook representa una larga serie de decisiones exitosas, contrataciones y acuerdos, durante varios años en un entorno competitivo cambiante, lo que resulta en un gran éxito para Facebook. Dado que hubo muchos intentos de crear una red social global y pocos sobrevivientes, concluimos empíricamente que Facebook es, de hecho, un resultado poco probable.

Dado este resultado observado, la probabilidad de que cada decisión exitosa, contratación y trato sea independiente el uno del otro se vuelve exponencialmente pequeña con el tiempo. Como Mark fue responsable de tomar las decisiones estratégicas clave para Facebook, uno debe concluir que a) el éxito de las decisiones, las contrataciones y los acuerdos deben depender de quién las tome, yb) que las decisiones de Mark fueron más exitosas que las decisiones de otros.

Por lo tanto, Mark debe tener alguna cualidad que lo haga más exitoso que otros. Esta es exactamente la calidad de “brillo” como se definió anteriormente.

QED

No creo que sea una pregunta justa, no solo por la naturaleza o por la naturaleza, sino porque omite un componente esencial del emprendimiento: Impulsado . Trabajo duro, consistentemente, perseverando todo el tiempo necesario para hacerlo bien.

Considere, por ejemplo, Bill Gates. ¿Brillante? No estoy muy seguro. No soy ingeniero, pero desde la perspectiva del producto, nada de Microsoft realmente me ha impresionado. ¿Suerte? Absolutamente, con el tiempo de toda la cosa de IBM PC / MS-DOS. Pero, sobre todo, impulsado como un infierno sangriento , un competidor despiadado que hizo lo que fue necesario para dominar su negocio (hasta el punto de ser golpeado en la muñeca por funcionarios antimonopolio). Creo que impulsado y con suerte o brillante (o una combinación de ambos) es lo que lo convierte en un gran emprendedor.

De todos modos, si tuviera que elegir uno, diría que es genial , pero eso y un dólar te comprarán una taza de café. Una vez que sales de la escuela y te superas por haber obtenido las calificaciones o los honores en la escuela, a nadie le importa lo inteligente que eres; lo que importa es lo que logras con ese intelecto.

Al principio de la fundación de Facebook, la suerte jugó un factor más importante. Zuck estaba buscando la idea correcta en el momento correcto. Pero durante los últimos años, después de la salida a bolsa y hoy, su brillantez es lo que lo hace especial. La ejecución de FB al alejarse de solo un juguete para estudiantes universitarios a una red social universal con prósperos dólares publicitarios es bastante buena.

Para comparar, mira Twitter. Todavía están tratando de encontrar la manera correcta de monetizar y todavía escucho mucha confusión sobre la visión de Twitter de las personas que trabajan allí. Hubo un tiempo, cuando la gente pensaba en Twitter tomando Facebook [1], ganando más usuarios y eventualmente incluso podría estar matando a Facebook. Aunque algo de eso fue una exageración de Twitter, no sucedió debido al enfoque único de Zuck y la ejecución inquebrantable para hacer de Facebook (incluidas sus adquisiciones como Instagram y WhatsApp) la mejor red social para vender anuncios.

[1] Momento MySpace de Facebook: ¿Por qué Twitter ya es más grande que Facebook?