¿Cómo debe gobernar un líder y por qué?

Al servir a los demás.

Es tentador discutir otras características, como la visión y la integridad, pero creo que la calidad del servicio es mucho más importante que cualquier otra. Si uno estudia la historia buscando las vidas de los líderes más exitosos, son consistentemente personas que entendieron que es imposible liderar efectivamente a otros a menos que primero sirva a otros.

Por supuesto, hay muchos falsificadores en el presente y en el pasado. Por lo general, este tipo de líderes tienen carreras meteóricas, ya que son fáciles de descubrir: los seres humanos son excelentes detectores de mentiras. Los tipos de Steve Jobs son bastante raros.

Abundan los ejemplos de liderazgo de servicio, pero le recomendaría a mi héroe personal, George Washington. Washington modeló un gran liderazgo y aspirantes a roles de liderazgo sería prudente estudiarlo de cerca.

Podría citar ejemplos voluminosos que demuestran cómo lideró desde la posición de un sirviente, pero hay un ejemplo claro que ilustra no solo este atributo intrínseco de su caja de herramientas de liderazgo, sino también su profunda comprensión de su importancia: la difusión de Washington de la Conspiración de Newburgh.

Los acontecimientos previos a ese día son complejos y debatidos, pero lo que no se debatió fue la importancia de la aparición de George Washington en el campamento de Newburgh el 15 de marzo de 1782. Los soldados del Ejército Continental, cansados ​​de la falta de pago, estaban en Un humor comprensiblemente irritable. El general Horatio Gates, que siempre buscaba mejorar su reputación personal, había convocado una reunión de los oficiales del ejército continental para discutir la situación. Nunca sabremos los detalles, o el alcance de los varios jugadores que se agitan, pero hubo un fuerte viento de insurrección contra el Congreso Continental en el aire.

Tenga en cuenta que si bien los rumores de un inminente tratado de paz con Gran Bretaña estaban en el aire, todavía no era un acuerdo cerrado y los británicos ocuparían Nueva York por otro año y medio.

En este tumulto entró el general Washington, sorprendiendo a todos los presentes, especialmente al general Gates, quien a pedido de Washington renunció a la palabra y permitió que Washington hablara. Washington estaba en su mejor momento apasionado pero moderado ese día. Quizás podríamos recordar poco este evento si no fuera por un simple acto que ilustra la profundidad de la comprensión de Washington de que su fuerza radica en su capacidad persuasiva como sirviente.

Después de hablar por un tiempo, se encontró incapaz de recordar adecuadamente los detalles de una carta de apoyo de un congresista y sacó esa carta de su bolsillo. Famoso, comentó:

Señores, me permitirán ponerme los anteojos, ya que no solo me he puesto gris, sino casi ciego al servicio de mi país.

Washington con este simple acto ejerció toda la fuerza del servicio. Muchos de los oficiales lloraron al comprender en un instante el impacto de las decisiones que tomarían ese día. Washington, por supuesto, puso mucha sustancia detrás de la importancia de la deferencia a la autoridad civil, pero ese pequeño tirón extra en el corazón solo fue posible debido a un largo curso de liderazgo de servicio. En un momento, el asunto quedó fuera de la mesa para una discusión adicional. Cuando Washington salió de la sala, las resoluciones de lealtad se llevaron de inmediato.

Si solo tuviéramos un liderazgo moderno que comprendiera la mitad de la importancia de ser un sirviente primero, tú y yo podríamos descansar más fácilmente por la noche.

Primero se debe definir el liderazgo. Creo que es alguien que proporciona motivación, dirección y propósito. Lo importante es cómo motivan a las personas, la dirección que desean dirigir a las personas y para lo que quieren lograr.

No es necesario ser un “gobernante” para practicar un buen liderazgo. Un buen padre es un buen líder. Para ser un buen líder debes ser un buen seguidor.

Trato de liderar con el ejemplo en mi vida diaria. Hablo y hablo el camino. La integridad del honor, la confianza en uno mismo, la capacidad de analizar la situación son todos buenos atributos de liderazgo. Voy a trabajar temprano para comenzar mi día y generalmente me quedo tarde preparándome para el día siguiente. La preparación siempre es importante.

Si quieres aprender sobre liderazgo, estudia a los grandes líderes.

Desde mi punto de vista personal, liderando un equipo de comida rápida de 20 miembros, los líderes deben ser benévolos, pero siempre teniendo a todos en mente como grupo, no solo como individuos.

Desde el punto de vista del gobierno, un líder debería volver a ser benevolente, pero no hasta el punto de regalar demasiado. Un líder debe saber equilibrar la fuerza con la amabilidad. Los líderes deben tener en cuenta a las personas más bajas, a las personas más altas y a todos los demás al tomar una decisión. Un líder también debe poder tomar decisiones sin el consentimiento o la ayuda necesaria de otros. Si va a ser el jefe, debe tener la capacidad de hacer esos tiros.

Los líderes no gobiernan. Conducen. Convencen a las personas de que sus planes son los mejores planes y traen personas para apoyarlos. Los gobernantes dictaminan que establecen la ley y le dicen a la gente qué hacer. Gran diferencia. Afortunadamente en los Estados Unidos no tenemos gobernantes porque aquellos que escribieron la Constitución se aseguraron de que ninguna persona tuviera ese tipo de poder.

Un líder debe liderar. Eso significa que pueden ser el miembro del equipo o grupo que toma la decisión final sobre una dirección o acción, y luego ser capaces de ganar o acumular suficiente respeto o confianza, o tener el poder posicional, para lograr que el equipo / grupo siga el líder.

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