¿Cuáles son las mejores condiciones para que pequeños grupos de personas desarrollen buenas ideas y se comprometan a llevarlas adelante?

Una de las cosas para pensar es el tamaño del grupo. Christopher Allen ha escrito extensamente sobre esto; un punto de partida es http://www.lifewithalacrity.com/…

Personalmente, creo que necesita un grupo de aproximadamente 8 personas orientadas a la acción con excelentes habilidades de comunicación. Debe haber una intención compartida, pero diversidad de antecedentes y redes.

Formar el grupo es quizás la parte más difícil. Piensa “Misión: Imposible”. Por lo general, inicialmente solo conoce a algunos de los miembros ideales. Entrevístelos para compartir y refinar la visión y ver qué personas trae a la mente la discusión. Luego trae esos nuevos nombres y repite. Cuando llegue a 7-8 personas, puede iniciar una “fiesta productiva” donde la expectativa es hacer algo simultáneamente y disfrutar de estar juntos.

Necesitas preocuparte mucho por el proceso. Las cosas funcionan mejor cuando todos tienen una comprensión básica del proceso grupal y saben escuchar, por lo que las normas surgen naturalmente y las reglas realmente no necesitan ser explicadas. Busque personas que tengan experiencia en reuniones de espacios abiertos.

Con respecto al liderazgo, todos en el grupo deben ser líderes a su manera, pero lo más común es que haya una persona que esté dispuesta a trabajar más duro que cualquier otra persona para que las cosas avancen a buen ritmo.

Último punto: obviamente querrás personas brillantes, pero yo tomaría la capacidad de comunicación sobre la brillantez individual cualquier día.

Seb señala muy bien el tamaño, ya que el enfoque cambia drásticamente.
He descubierto que para que los grupos tengan éxito como se describe en la pregunta, se requiere que se discutan tres elementos, o al menos que se cubran, para que los directores estén integrados en el grupo.

1. El propósito y la posibilidad deben ser claros y lo suficientemente profundos para que todos los involucrados puedan rastrearlo y ver qué hay para ellos, lo que los impulsa cuando Dan Pink habla en “Motivación”.

2. La oportunidad o el puente entre ese posible resultado, o idea creativa, y la realidad actual necesita construirse de tal manera que el grupo y los individuos puedan ver cómo llegarán allí o al menos no ver los hitos o resultados principales que conforman ese camino.

3. La acción y la responsabilidad deben definirse en términos específicos y en blanco y negro, utilizando alguna herramienta matricial como RACI para que todos comprendan qué acciones deben llevarse a cabo y en qué plazo.

Por supuesto, esta no es una lista definitiva, sino tres temas de discusión que pueden ayudar a mover las cosas del concepto a los resultados.