¿Qué métodos innovadores se pueden emplear para mejorar la participación en VILT (Virtual Instructor Led Training)?

Esto puede sonar como una oportunidad para promocionarme, pero tenga paciencia conmigo, ya que mi solución es completamente gratuita y responde la pregunta.

Tuve los mismos problemas: necesitar algo mejor que las opciones existentes al entrenar o enseñar desde lejos. Vi cuántas personas odiaban la “muerte por powerpoint” y el principal defecto de Powerpoint (y Keynote y Google Slides) es que las personas no saben lo que viene después o les resulta difícil recordar el contenido de la diapositiva anterior. Powerpoint es como viajar a través de un túnel con una vela: solo se puede ver la ubicación inmediata. No creo que sea lo suficientemente bueno para 2017.

Entonces, ideé algo que es mucho más cognitivo, funciona mucho más rápido para que las personas entiendan un tema y ha aumentado los niveles de compromiso de los asistentes. Una herramienta de capacitación que permite a las personas ver el tema de cada ‘diapositiva’ al mismo tiempo, que les ayuda enormemente a comprender cómo las ‘diapositivas’ actuales (y pasadas) son aplicables a las ‘diapositivas’ que aún no se han explicado.

Disculpas por el uso excesivo de ‘diapositivas’ entre comillas, pero ahora será evidente por qué.

Mi solución innovadora para mejorar la participación en VILT fue crear HiveMind, una herramienta web gratuita que le permite crear programas de capacitación y cursos de capacitación que los hacen mucho, mucho más útiles para alguien en la mitad del mundo, o incluso para aquellos que asisten a la misma. habitación.

Aquí hay una captura de pantalla de ejemplo de cómo se ve un HiveMind. Puede ser cualquier combinación de colores que desee, pero elegí un azul opaco para este ejemplo (¡coincide con mi personalidad!).

Puede ver este HiveMind en acción simplemente visitando este enlace aquí. Para operarlo, simplemente haga clic en un hexágono y luego, cuando aparezca en el centro de la pantalla, haga clic nuevamente para revelar el contenido en el reverso.

Me gusta explicar a las personas que HiveMind funciona como funciona tu cerebro. Su cerebro no piensa en un tema en particular como una serie de diapositivas o una lista de notas en una hoja de papel. Se parece mucho más a la imagen de arriba.

Espero que esto no parezca un anuncio: HiveMind es gratuito para todos. Cuantas más personas lo usan, más feliz soy. Quiero que todas sus reuniones y sesiones de capacitación sean tan innovadoras y cognitivas como las reuniones y sesiones de capacitación que llevo a cabo.

Regístrese aquí: HiveMind

More Interesting

¿Cuáles son los errores estratégicos más grandes que cometen las empresas en la gestión de su personal de I + D?

¿Con qué frecuencia las empresas tienen una estrategia de diseño?

¿Cuáles son las nuevas innovaciones en realidad virtual?

¿Qué innovaciones privadas en las disposiciones de atención médica van a perturbar la industria?

¿Cómo compiten las compañías tecnológicas exitosas al 'cambiar las reglas del juego'?

¿Es cierto que un gran espíritu empresarial y la innovación en la sociedad se fomentan mejor mediante una educación más libre, aunque a expensas de más fracasos?

¿Cuáles crees que son las diferencias clave entre invención e innovación?

¿Cuáles son algunos pasos que las empresas pueden tomar para crear una cultura de innovación?

¿Los 10 errores principales de Canonical en su campaña indiegogo de Ubuntu-Edge?

Innovación en filantropía: ¿por qué más inventores no han utilizado la tecnología de los teléfonos móviles para resolver algunos de los problemas más acuciantes del mundo?

¿Cómo hicieron los chinos un progreso fenomenal en la tecnología de la aviación? ¿Serán capaces de superar la superioridad tecnológica de Estados Unidos en un futuro próximo?

¿Toda la innovación es realmente en Silicon Valley?

¿Cuáles son algunos ejemplos de grandes cambios tecnológicos o sociales que ocurrieron "de la noche a la mañana" y obligaron a las personas a adoptar el nuevo estándar?

¿Qué empresas han utilizado las técnicas de Blue Ocean Strategy y cuáles fueron los resultados?

Paul Graham dijo que quiere el próximo Steve Jobs, pero ¿está dispuesto a poner $ 1,087,052.02 dólares de 2012 en dos tipos sin experiencia trabajando con hardware en el garaje de sus padres como los dos Steves en 1977?