¿Cuál es la diferencia entre un plan de negocios y un modelo de negocios?

El plan de negocios básicamente significa lo que quieres hacer y el modelo de negocios significa cómo ejecutarás el plan. Para explicar lo mismo de una mejor manera, tomemos un ejemplo.

Supongamos que la persona ‘X’ quiere abrir una papelería. ¿Cuáles son los requisitos previos para él?

• Estimación de la inversión y organización de la misma de varias fuentes, como ahorros bancarios, deudas, préstamos de familiares y amigos, etc.
• Buscando un lugar de negocios, preferiblemente cerca de alguna institución educativa para que pueda obtener cuatómeros relevantes.
• Alquilar una tienda en el área identificada al mejor costo posible.
• Obtenga todas las aprobaciones necesarias, como la licencia de acto de taller, etc.
• Estimando la demanda.
• Infusión de acciones en el negocio de acuerdo con la demanda estimada.

Toda la acción anterior se refiere a la planificación empresarial.

Una vez que se ejecuta el plan de negocios, es muy importante que tengamos un modelo de negocio sólido para sostener el plan.

El modelo de negocio en primer lugar implica comprender el tipo de negocio. Si el negocio es efectivo y el tipo minorista de transporte o una configuración mayorista y corporativa más grande. El modelo de negocio varía de empresa a empresa. En resumen, el modelo de negocio significa formas de hacer que un negocio sea rentable y exceda la rentabilidad a largo plazo. Tomando el mismo ejemplo, el Sr. X puede aplicar el siguiente modelo de negocio.

• Puede identificar un lugar en un local compartido cerca de una escuela o universidad. Preferiblemente con un vendedor minorista honis establecido en el área desde hace mucho tiempo. Esto lo ayudará a llegar al máximo de clientes y también a reducir los costos.
• Se ahorran gastos de marketing y promoción comercial.
• Las acciones se pueden comprar a granel en el mercado mayorista a una tasa más barata y se pueden vender con márgenes más altos.
• De esta manera, también puede reducir el costo administrativo, como el costo de la electricidad, los impuestos, el mantenimiento, etc.
• Esto a su vez conducirá a una mayor generación de ingresos y a un menor costo, lo que en última instancia generará un punto de equilibrio y rentabilidad más rápidos.

Espero que esto aclare sus dudas sobre la diferencia entre el plan de negocios y el modelo de negocios.

Saludos,

Abhishek Kotian

Un “plan de negocios”, como la mayoría de la gente piensa en él, es un documento escrito bastante completo que describe los objetivos de una empresa, los métodos utilizados para lograr esos objetivos y los recursos necesarios para lograrlos.

Generalmente se divide en secciones detalladas como:

• Misión / Objetivos
• Descripción de la compañía
• Análisis ambiental / FODA
• Análisis de la competencia
• Análisis de mercado
• Plan de marketing
• Plan de operación
• Perfil de gestion
• Proyección financiera

Un “modelo de negocio” es una representación de alto nivel de la forma en que una organización hace negocios y gana dinero.

Por ejemplo, un desarrollador de juegos podría describir su modelo de negocio diciendo “Hacemos juegos gratuitos (F2P) donde los jugadores pueden acceder al juego de forma gratuita, y mientras juegan tienen la opción de pagar dinero para mejorar su experiencia de juego”. .

El plan de negocios para ese desarrollador de juegos podría incluir declaraciones tales como “nuestro principal competidor, King.com, generó un crecimiento de ingresos del 20% interanual en 2014” o “para cumplir con éxito nuestro objetivo de 15 de junio, aumentaremos los niveles de personal en el Equipo de control de calidad en un 15% al ​​realizar 30 contrataciones de febrero a abril ”

Un modelo explica cómo ganará dinero : por ejemplo, vendiendo publicidad, ganando una comisión, agregando un margen a los servicios, trabajando con socios, vendiendo directamente, cobrando por hora, con servicios adicionales, etc.

Una empresa define actividades específicas , incluye plazos, presupuestos, propietarios, dependencias e impacto. Se construye un plan sobre el modelo de negocio que está vinculado a la estrategia corporativa. Un plan asume un modelo de negocio específico.

Modelo de negocio: el modelo de negocio se centra en el valor . Es un mapa que visualiza cómo se crea, entrega y captura el valor. ¿Cómo se creó el valor para quién, cómo se entrega el valor y quién capturó cuánto del valor a qué costo?

Plan de negocios: el plan de negocios se centra en los recursos . Reconoce que los recursos son limitados: tiempo, mano de obra, capital, materias primas, tecnología, competencias, etc. Por lo tanto, el plan de negocios establece cómo administrar estos recursos a lo largo del tiempo para materializar el modelo de negocio, hacer crecer y escalar el negocio. Un elemento importante en el plan es la estrategia empresarial . La estrategia trata de maniobrar y aprovechar los recursos limitados contra competencias y desafíos para obtener una ventaja competitiva sostenible.

Un plan de negocios se basa en un modelo de negocio.

Veamos esto a través de un ejemplo: si vende joyas en línea, el comercio electrónico es su modelo de negocio y la venta de joyas es su plan de negocios.

¡Otra forma de verlo es que un modelo de negocio tiene que ver con el VALOR! ¿Qué valor está creando, para quién está creando este valor, cómo está entregando este valor a dicho objetivo?
Está creando valor para su mercado objetivo a través de los beneficios de tener un sitio web de comercio electrónico: acceso fácil 24/7 a su línea de productos, comparación con otros productos, revisiones, etc.
Entre los ejemplos de modelos comerciales se incluyen: comercio electrónico, suscripciones, venta minorista, ventas puerta a puerta, marketing multinivel, etc.

Un gran plan de negocios depende de los RECURSOS: tiempo, infraestructura, mano de obra, tecnología, capital, etc. Su plan de negocios podría incorporar cualquiera de los siguientes: entrega en el mismo día, tarifas con descuento, una increíble experiencia de compra virtual o una excelente atención al cliente que le brinda ¡ventaja estratégica sobre su competencia (que puede estar usando el mismo modelo de negocio pero no el plan)!

DIFERENCIA ENTRE PLAN DE NEGOCIOS Y MODELO DE NEGOCIO –

El modelo de negocios es el mecanismo a través del cual la compañía genera sus ganancias, mientras que el plan de negocios es un documento que presenta la estrategia de la compañía y el desempeño financiero esperado para los años venideros.

¡ESPERO QUE ESTA RESPUESTA HAYA AYUDADO!

El Plan de Negocios (itinerario, preparación, ejecución) históricamente ha descrito el enfoque planificado para implementar un Modelo de Negocio elegido (el mecanismo, modelo, flujo de productos e ingresos) para un producto o servicio en particular.

Los planes describen los pasos a tiempo. Los modelos representan una instantánea en el tiempo.

Estos son animales diferentes y es completamente posible crear uno sin el otro.

En el mejor de los mundos, crearía un modelo de negocio, luego un plan que describe paso a paso cómo construiría el negocio para que coincida con ese modelo.

Otra diferencia es que * típicamente * usamos el término plan de negocios al comienzo de un negocio o una iniciativa comercial. Pero un modelo de negocio es relevante en cualquier momento.

Los modelos comerciales son menos costosos de producir y pueden representar un objetivo futuro ficticio. Como objetivo, pueden ser completos y totalmente no rentables o incluso inviables.

Espero que esto ayude

Modelo de negocio: básicamente indica cómo podría ganar dinero. Es como una visión general.

Plan de negocios: brinda el camino para lograr el objetivo con la forma de implementar recursos para maximizar los retornos, etc.

Gracias

Modelo de negocio: el modelo de negocio es un punto de referencia de lo que está sucediendo en otros negocios, muchos puntos de referencia disponibles en el mercado.

Plan de negocios: es su plan individual … termine para finalizar las credenciales si su negocio …

El modelo de negocios es el mecanismo a través del cual la compañía genera sus ganancias, mientras que el plan de negocios es un documento que presenta la estrategia de la compañía y el desempeño financiero esperado para los años venideros.

Visite Business Model vs. Business Plan para obtener más información.

El modelo de negocio te dice cómo el negocio gana dinero. El plan de negocios es un plan de implementación para ese modelo de negocios. Busque el modelo de negocio Canvas.

El plan de negocios comprende lo que debe hacer y el modelo de negocios describe cómo debe hacerlo.