¿Cuáles son los mayores riesgos para el éxito de Spectacles? ¿Qué debe hacer Snap Inc para mitigar estos riesgos?

Una cosa es segura: las gafas se venderán esta Navidad. Pero cuento nueve balas que Snap tendrá que esquivar para que este producto siga siendo relevante.

(Como una nota rápida para los lectores que pueden desconocer el contexto, Spectacles es un nuevo producto de Snap Inc., que es la empresa matriz recién formada de Snapchat. Imagine una GoPro integrada en un par de gafas de sol baratas pero elegantes y usted ‘ No estás lejos.)

Riesgo n. ° 1: caso de uso limitado

Estas cosas me parecen el equivalente a un selfie-stick para tu cara. Como ex director del campamento de verano, definitivamente habría ordenado un par o dos. Sería divertido experimentar con él. Pero al igual que con los bastones para selfies (y esas bolas de cámara 3D), puedo ver que se mueve rápidamente de un juego de características a una herramienta poco utilizada.

En pocas palabras, Snap tiene que descubrir más características. Mi solicitud personal: agregar un modo de grabación continua que almacena solo los 30 segundos más recientes en un búfer en curso. Al presionar el registro se guardará ese clip, lo que le permitirá asistir a eventos sabiendo que capturará cada momento sorpresa para siempre.

Riesgo # 2: Responsabilidad de seguridad

Las gafas ofrecen exactamente una ventaja sobre las cámaras de los teléfonos inteligentes: permiten a los usuarios filmar con manos libres. ¿El caso de uso más obvio? Hacer cosas que serían demasiado peligrosas para lograr de otra manera.

Dado el alto precio contextual del producto ($ 129 USD), muchos adolescentes dependerán de la generosidad de sus padres. Si surge un problema de seguridad (real o histérico), es probable que los padres se retiren por precaución.

Las manos de Snap están principalmente atadas aquí. Intentar una campaña de PSA alejaría a demasiados adolescentes. Lo mejor que pueden hacer es controlar un poco el daño reactivo. De lo contrario, están cruzando los dedos.

Riesgo # 3: Potencial de moda

Para que Spectacles valga la pena, deben convertirse en un producto de múltiples generaciones: la primera encarnación de una línea completamente nueva. Lo que significa que deben conservar la relevancia cultural más allá de la liberación inicial.

Hay una gran diferencia entre el Apple Watch, que tuvo un bajo rendimiento en ventas pero funcionó bien como modelo piloto, y el Peek, que pasó del “gadget número 1 del año” de Time para completar la obsolescencia en tres años. Imagínese cuánto más rápido será esa espiral de muerte si / una vez que los adolescentes apoyen las gafas “así que 2016”.

Parece que Snap es consciente de este potencial, como se refleja en su decisión de establecer límites artificiales en las cantidades de primera ejecución. La mayoría terminará en manos de celebridades, personas influyentes y aquellos dispuestos a alinearse el día del lanzamiento. Sería prudente por su parte aumentar la producción muy lentamente e iterar en las nuevas generaciones rápidamente.

Riesgo # 4: competencia

Tiene sentido que Spectacles funcione solo con Snapchat. Esa es una clara victoria de marca. Pero abre la puerta a imitaciones independientes de la plataforma para inundar el mercado a precios mucho más bajos.

Si bien algunos estarían dispuestos a desembolsar el dinero de verdad, la realidad es que el núcleo demográfico de Snapchat son los jóvenes con bajos salarios. Si puede obtener algo funcionalmente equivalente por $ 39 que también funciona con Instagram y Vine, se convierte en una justificación de costo difícil.

Snap puede intentar establecer restricciones técnicas que bloqueen productos de terceros. No sé si serán completamente exitosos, pero podrían hacerlo lo suficientemente complicado como para hacer que los usuarios paguen la prima para evitar la molestia.

Riesgo # 5: Precio de audiencia

Algunos padres lo comprarán para sus adolescentes. Algunos adolescentes usarán sus preciosos ahorros. Pero para que este producto despegue, debe ser adoptado por la cohorte 24-35. Dado el subempleo desenfrenado, ese resultado está lejos de ser cierto. $ 129 no es una compra impulsiva.

Sin embargo, hay dos soluciones creativas. (1) Venderlos a través de minoristas de teléfonos inteligentes y puntos de venta de operadores, que pueden subsidiar el precio de compra inicial a cambio de aumentos nominales de facturas. (2) Permitir que un grupo de usuarios agrupe fondos para un par compartido a través de Snapcash (posiblemente ofreciendo un descuento allí para aumentar la adopción de ese servicio).

Riesgo # 6: Secuestro de alimento

Dato importante: cada par de gafas tendrá WIFI y Bluetooth integrados. Ahora piense en cuántas cámaras web se han visto comprometidas en los últimos cinco años. Ahora piense en el tipo de personas que hicieron eso y el tipo de víctimas a las que se lo hicieron. Ahora compare ese último grupo con el público objetivo de estas gafas. ¿Ves el problema?

Snap tiene muchos recursos a su disposición. Harán todo lo posible para crear una seguridad sólida. Dicho esto, cualquier vulnerabilidad ampliamente explotada en el producto de primera generación sería un golpe mortal. (Vale la pena señalar que GoPro ha tenido problemas con el mismo problema. Es un problema espinoso).

Riesgo # 7: Extorsión

A partir de los detalles limitados del producto publicados hasta el momento, parece que la función de carga se controla al nivel de las gafas. Si es cierto, eso abre la puerta para que alguien tome sus anteojos, filme algo nefasto y luego lo chantajee a cambio de no publicarlo en su cuenta.

No hay una solución perfecta aquí. Snapchat puede optar por una “cola de revisión” de todos los clips tomados recientemente, solo lanzándolos a fuentes públicas tras la aprobación manual. Esto ayudaría, aunque podría disminuir algo de la inmediatez y la “crudeza” que hace que el producto sea atractivo.

Riesgo # 8: Privacidad

Estoy seguro de que no soy el único que tiene flashbacks de Google Glass. Cierto número de personas usará Spectacles para filmar a otros sin darse cuenta. Hay un mecanismo incorporado para limitar el mal uso, pero no es especialmente tranquilizador. (Una luz en las gafas se enciende durante la filmación, lo que presumiblemente da una advertencia justa a todos los que están en el rango visual)

El desafío es que dicha luz es vulnerable a ser cubierta, atenuada y posiblemente incluso deshabilitada (ciertos tipos intentarán un hackeo inmediatamente después del lanzamiento, tal como lo hicieron para evitar toda la función “sin capturas de pantalla” en Snapchat). Tampoco está claro si la luz será lo suficientemente brillante como para ser notable en entornos bien iluminados.

Si estuviera en el equipo de producto de Snap, trataría de limitar esta desventaja creando una función de compensación que en realidad podría convertir el riesgo en algo positivo: agregar una herramienta de descubrimiento de “metraje cercano reciente”. Los creeps se descubrirían, los usuarios serían empujados a una mayor precaución, y en realidad podría habilitar nuevas conexiones de usuario.

Riesgo # 9: Mark Zuckerberg

Sí, Snap todavía tiene buena reputación con las generaciones que son los árbitros perennes de la buena onda. Lo que explica su valuación de $ 20 mil millones.

Dicho esto, siguen siendo una pulga a la sombra de un buey. Facebook hará aproximadamente 100 veces más que ellos en ingresos este año. Zuck y compañía. También agregará alrededor de $ 8 mil millones en ganancias a su cofre de guerra. Como hemos visto recientemente con las “historias” de Instagram y el lanzamiento de Lifestage, su imperio parece ansioso por retomar la audiencia que han perdido.

Facebook tiene uno de los mejores equipos de ingeniería del mundo, si no el mejor. También tienen una capitalización de mercado de $ 375 mil millones y una red colectiva de unos 2 mil millones de usuarios. Si sienten que esta área es el futuro, construirán una trampa para ratones mejor o comprarán una. (O, de manera más realista, lo harán 10 veces más y verán cuál funciona mejor).

Pensamientos finales:

A pesar de todos esos riesgos, estoy a favor de este movimiento. Es silenciosamente brillante. Tal como Evan vio hace cinco años que las imágenes se habían convertido en la nueva forma de hablar, está apostando por los videos POV como el siguiente paso en esa evolución. Probablemente no esté equivocado. ¿Funcionará este movimiento en particular en un sentido directo? Soy profundamente escéptico. ¿Pero servirá como un valioso caso de prueba cuando experimenten con varias innovaciones? No apostaría en contra de eso.

Voy a admitir libremente que creo que los Spectacles se ven geniales, pero mucho de eso se debe a una campaña editorial muy ingeniosa. Cuando superas eso, este es un movimiento arriesgado de muchas maneras.

Solo algunas cosas que podrían salir mal:

No interrumpirá el mercado (más amplio) de una manera útil. En este momento, estos son básicamente solo lentes de cámara. Cuando considera que no aplican filtros por sí mismos y que funcionalmente no pueden tomar selfies, la única parte de su vida que están interrumpiendo es el tiempo que lleva abrir Snapchat en su teléfono y grabar un video. Si bien existe un gran potencial para usar anteojos de cámara (fotoperiodismo, publicidad de marca, medios POV), existe mucho fuera de la caseta del timón de su usuario promedio de Snapchat.

Las imitaciones vendrán, y rápidamente. Si esto despega, enviará una fuerte señal de mercado de que una de las características distintivas que lleva a Spectacles más allá de Google Glass es una estética más universalmente atractiva, casi caricaturescamente obvia. Ya hay un montón de diseñadores de gafas de sol imitables, y colocar una cámara de ingeniería inversa en algunos tonos baratos de estilo Wayfarer que cuestan $ 1 será muy fácil. El mercado se inundará de imitadores y se volverá extremadamente competitivo, como suele suceder en mercados incipientes, y Snap, Inc. tendrá que gastar muchos recursos para defenderse de los nuevos competidores en un campo en el que tiene poca experiencia.

Las mujeres no se acercan al plato y compran. Está claro que Snapchat está cortejando a un grupo demográfico femenino, pero aunque las mujeres representan una parte cada vez mayor de las ventas de Apple Watch 2, todavía está significativamente desequilibrado. Si no adoptan Spectacles en números sólidos (lo que será difícil teniendo en cuenta la gran cantidad de competidores en el mercado más amplio de gafas de sol para mujeres), Spectacles podría tener una cuota de mercado aún más decepcionante que otros dispositivos portátiles antes.

El mayor riesgo es que su estética truculenta y sus colores parecidos a los de un juguete los harán exactamente como eso: juguetes truculentos. El producto disfrutará de un lanzamiento animado y mucha cobertura de medios y redes sociales compartidas, y luego la inevitable ola de disgusto para los propietarios desagradables (ver: hoverboards) se establecerá y la gente solo comprará Spectacles porque quieren demostrar que pueden, en lugar de por una utilidad sostenible real. Cuando incluso el CEO de la compañía llama al producto un juguete, ¿qué dice eso para su futuro como producto portátil?

Si la compañía quiere que estos se tomen en serio como una nueva adición a la vida cotidiana de los clientes, deben proporcionar más funcionalidad y comercializarla más allá de la diversión infantil. El Apple Watch tiene utilidad y potencial sin explotar porque proviene de Apple, que ya tiene una extensa red de desarrolladores de aplicaciones que envían contenido nuevo a sus dispositivos. Snapchat ha estado jugando en su propia caja de arena, y la falta de funcionalidad cruzada con otras aplicaciones va a hacer que esto sea inútil para una gran mayoría de lo que podría ser un mercado potencial.

El propio Spiegel ha hablado de lanzar Spectacles lentamente y ver dónde encajan en la vida de las personas, y este será el momento que muestre cómo el desarrollo inteligente de productos puede cambiar literalmente el mundo, o el momento en que otro dispositivo llamativo pero inútil y despreciado sea víctima de El mercado voluble.

Gracias por el A2A, Sabrina. 🙂

Spectacles es definitivamente una novedad para Snap, Inc. (née Snapchat), aunque solo sea porque da crédito a la declaración de Evan Spiegel en abril de que a pesar de construir un gigante de los medios, “Snapchat es principalmente ‘una compañía de cámaras'”. Literalmente, la compañía que no tenía una cámara a su nombre hace seis meses ahora tiene una cámara propia. Y, si puedo decir, también es una opción elegante.

Dicho esto, quiero resumir el problema potencial que Snapchat tendrá con Spectacles en tres problemas generales, teniendo en cuenta la apuesta que conlleva invertir en hardware físico (y también es una apuesta bastante grande para Snapchat, ya que su producto principal se volvió enorme sin sudar). Estos son:

• Este es un primer producto, y los primeros productos no siempre se venden bien . Por mucho que piense que Spectacles se venderá con ciertos datos demográficos, en particular el grupo demográfico principal de Snapchat (adolescentes), estoy desconfiado de pensar que pueden lograr esto en el primer intento, especialmente dado que Snapchat no tiene historial de fabricación de hardware. ¿Han hecho su diligencia debida y probado intensamente las gafas para que no haya problemas? Dado que se lanzarían justo después del retiro del Samsung Galaxy Note 7, un retiro de Spectacles podría dañar la confianza en el producto. Eso no será bueno para Snap, Inc.
• Actualmente hay un caso de uso limitado para Spectacles . A diferencia de Google Glass, que era mucho más funcional, las gafas son simplemente gafas de sol con una cámara montada en el lateral. A menos que las gafas se puedan usar fuera de Snapchat, son simplemente una pieza costosa de gafas de una marca desconocida y un precio injustificable (hasta ahora). Eso limita la penetración en el mercado a los más de 200 millones de usuarios de Snapchat, mientras que Spectacles puede apuntar a más personas si Snap, Inc. los promociona como un par de gafas de sol de uso general. (Esto contrasta con el “caso de uso limitado”, ya que se refiere a las gafas como una pieza de tecnología, que se mencionó en algunas de las otras respuestas; me refiero al uso limitado, ya que se refiere a ser una pieza de gafas).
• El producto parece fuera de lugar con la estrategia de crecimiento de Snapchat . Snapchat había estado creciendo durante el último año más o menos bajo la premisa de que estaba haciendo la transición a una plataforma de medios desde la que puede monetizar. Las gafas, mientras que un cambio bienvenido a esa estrategia (y una reafirmación de lo que es Snapchat originalmente, que es una aplicación para desaparecer imágenes y compartir fragmentos semipermanentes de la vida de uno), parece una apuesta innecesaria para una empresa que aún no está cerca siendo rentable

Personalmente, sigo siendo escéptico sobre el uso de Spectacles, especialmente dada la autolimitación del producto (costoso, disponible solo en los Estados Unidos, no particularmente funcional fuera de Snapchat). La mayoría de los usuarios de Snapchat pueden estar ubicados en los Estados Unidos, pero Snapchat había estado tratando de crecer internacionalmente con cierto éxito, y creo que las perspectivas mencionadas aquí no reflejan con precisión la base de usuarios en el resto del mundo, donde Spectacles ganó No estar disponible (si alguna vez). Dicho esto, sí veo que abordan las posibles dificultades del producto a través de una combinación de lo siguiente:

• Lanzando una red más ancha . Si Snapchat no quiere distribuir su producto por sí solo, tendrá que vincularse con una empresa con una red de distribución preexistente para hacer precisamente eso. ¿Quizás los pondrán a disposición en Best Buy y otras tiendas físicas en lugar de solo en Spectacles.com?
• Reorientar las gafas para estar más en línea con la estrategia de crecimiento de Snapchat . ¿Quizás tenga un par de gafas especiales para los profesionales de los medios que usan Discover? ¿O hacer que la interfaz de Spectacles sea fácilmente utilizable con otras aplicaciones que no sean de Snapchat? De esa manera, Snap, Inc. puede extender su dominio fuera de su producto principal.
• Haga que el producto esté lo más disponible posible para el mayor número de personas . Snapchat se da cuenta de manera bastante aguda, si me preguntas, que no puede confiar únicamente en sus usuarios en los Estados Unidos si quiere crecer. El problema aquí es que Snapchat todavía se ve como la procedencia de los niños estadounidenses, y no esta cosa a la que cualquiera puede unirse. Hacer que Spectacles esté lo más disponible posible, tal vez compensando el costo de estimular la adopción, ayudaría a asegurar su futuro en el resto del mundo, especialmente en los mercados en desarrollo.

Ahora uso lentes, así que no puedo usar Spectacles incluso si quisiera (para que no salgan con un par calificado para personas como yo), pero estaré observando el desarrollo de Spectacles con bastante atención. Si bien puede ser porque quiero ver si Evan Spiegel continuará jugando bien sus cartas, también es porque quiero ver si puede haber lecciones derivadas de otra compañía tecnológica que se sumerja en el mundo del hardware físico del que todos podemos aprender. .

1. Intimidad. Como vimos con Google Glasses, los consumidores son muy sensibles a la privacidad. Snap debe tener un mensaje simple pero claro sobre la privacidad que sea accesible de inmediato para el público en general, especialmente para los no usuarios del dispositivo. En última instancia, las preocupaciones de privacidad mataron a Google Glasses, por lo que este es un gran artículo. No es suficiente que Snap se comunique con los propietarios del dispositivo sobre cómo funciona y su efecto en la privacidad; debe tener un plan de marketing que comunique esto a todos .
2. Propósito. El último producto emergente que cambió el paradigma (iPhone) presentó una narración simple sobre lo que hizo. Los usuarios entendieron de inmediato lo que hizo y para qué era, incluso si en ese momento estas funciones en sí mismas no eran tan impresionantes (recuerde que el iPhone en el lanzamiento era básicamente un teléfono de pantalla táctil con un navegador web). Snap necesita tener una narrativa simple y coherente para presentar a los usuarios sobre el producto y lo que hace. Idealmente, se debe identificar y promover una sola característica o elemento. Cuanto más simple sea su presentación (en términos de menos funciones), más convincente será.
3. La omnipresencia. Si Snap quiere que las especificaciones se conviertan en un producto verdaderamente dominante, debe encontrar una narrativa que se expanda más allá del mercado actual (jóvenes de la generación del milenio). Snapchat es popular en una porción más pequeña del extremo más joven del mercado, pero para mover dispositivos debe expandir su uso y atraer a los usuarios mayores con ingresos disponibles. Esto significa traducir el producto en un caso de uso en el que los adultos también estén interesados. Registrar a las celebridades no es suficiente para romper el control de Facebook en este mercado, y sin esa escala no puede ser realmente exitoso.

El fracaso en cualquiera de estos puntos podría significar la fatalidad a través de la oscuridad para Spectacles.

Bueno, aunque siempre habrá argumentos en torno a preocupaciones como la seguridad, la moda, la privacidad, la piratería.

Una de las principales cosas que podría hacer o deshacer el acuerdo para Snap Inc. es que si las personas están dispuestas a adoptar POV en lugar de la cámara selfie como el medio principal para chatear, siendo un usuario casual, veo la mayoría de personas que usan los filtros para hacer instantáneas en lugar de registrar lo que sucede en el entorno. Hablemos en términos de casos de uso:

Escenario 1: Salir con amigos para almorzar / cenar o una fiesta.

Ahora imagine esto bien, ¿cuántos de nosotros nos gustaría usar anteojos durante una cena o fiesta en un club cuando sabemos que la única razón por la que los usaría es para organizar la fiesta de vez en cuando o para comer la comida, ( Aquí me viene a la mente un pensamiento más, ¿qué pasaría si hubiera un clic solo para instantáneas y dos para videos de 10 segundos?). No mantendrás tus anteojos todo el tiempo solo para chatear cosas a tu alrededor, un teléfono siempre es más conveniente.

Escenario 2: En una aventura o caminata.

Una vez más, las gafas son una responsabilidad, aquellos que realmente quieren instantáneas y videos prefieren la GoPro incluso si es costosa ser la mejor opción porque es más versátil y robusta para manejar la grabación de aventuras.

Escenario 3: Vlogging.

Para aquellos pocos que usan el medio de Snapchat como un Vlog y para interactuar con su audiencia, podría agregar una herramienta al arsenal.

En todos estos tres escenarios, una cosa en común que los anteojos pierden nuevamente es la Resolución con personas dispuestas a llevar DSLR y cámaras más pesadas para obtener una imagen nítida y limpia, hay muy pocas posibilidades de que este pequeño factor de forma pueda ser tan bueno como esas cámaras.

Escenario 4: las personas que ya usan gafas (las normales) o los adictos a las gafas de sol.

En ambos casos, la idea general es que la persona tendrá que llevar anteojos por separado, y luego cambiar una y otra vez entre lo que le gusta y es una necesidad y “anteojos”, cuando usar su teléfono para lo mismo sería mucho más conveniente .

Entonces todo esto se reduce al Caso de Uso Limitado.

También se lo conoce como un juguete , solo que es una moda a corto plazo

Hemos pasado por el año del ‘agujero de cristal’. Ahora ha vuelto. Pero en lugar de ser manejado por fanáticos de la tecnología socialmente sordos con más de $ 1500 de tarifa aérea, esta vez se espera que Snap’s Spectacle se entregue como una botella de burbon barato en un kegger de fiesta de fraternidad, tal vez sea ‘broholes’ de Spectacle .

Muchas personas se sintieron bastante asustadas por Google’s Glass, sin saber con certeza si estaban siendo fotografiadas o grabadas en video sin saberlo, ya sea por la persona con la que estaban hablando o por ese tipo espeluznante en la mesa del restaurante adyacente.

Ahora, uno de los bros más ricos de Silicon Valley ha regalado al mundo Glass-pero-mucho-más barato, su diseño es un silbato para bros como él; o al menos, como solía ser cuando tenía 19 años:

Evan Spiegel bien puede estar “mortificado” por su yo de 19 años ahora, pero siempre está el próximo de 19 años listo para descubrir dónde están los límites de la sociedad, mientras consume alcohol.

Las adolescentes en particular, que se divierten entre los hermanos, son víctimas fáciles de grabaciones ilegales, inapropiadas o simplemente embarazosas que se publican públicamente en las redes sociales. Demonios, le puede pasar a casi cualquier persona.

Entonces, ¿qué se puede hacer acerca de esto?

¿Snap crecerá un par y ofrecerá a cualquier persona con la aplicación Snap instalada la opción de privacidad para que cualquier Spectacle dentro de la vecindad de Bluetooth Beacon NO pueda grabar?

El mayor riesgo es que simplemente no son lo suficientemente útiles. Creo que Spectacles tiene una oportunidad real aquí, pero realmente necesitan ir más allá de una cámara en un teléfono. Es decir, las cámaras son útiles para los eventos que ve venir, pero son un fracaso total para las sorpresas (como la primera palabra del bebé). Para mí, la característica principal sería si Spectacles siempre grabara en bucle los ÚLTIMOS diez segundos (a menos que le diera instrucciones explícitas para comenzar a grabar) para que siempre pudiera usarlos y luego decir “Spectacles, capture eso” o presione un botón para guarda lo que sea que haya sucedido en los últimos diez segundos. Esta es una característica excelente, y una que pagaría personalmente (aunque no soy tu usuario habitual de Snap Chat).

En resumen: para tener éxito, Snap Chat necesita 1) mezclarse (lo que su estética actual hace muy bien) y 2) ser realmente útil. Si es un truco o si otra funcionalidad de su teléfono sustituye adecuadamente, Spectacles está muerto.

FOTO: CORTESÍA DE ESPECTÁCULOS.

El CEO de Snapchat, Evan Spiegel, anunció que la compañía ha desarrollado nuevas gafas de sol habilitadas para video, llamadas Spectacles, y posteriormente cambiará de nombre con el nuevo nombre corporativo de Snap Inc.

Las gafas de sol de video están diseñadas para cargar clips de 10 segundos directamente a la sección de recuerdos de la aplicación Snapchat a través de Bluetooth o Wi-Fi. Las especificaciones incluirán una cámara de video integrada con una lente de 115 grados diseñada para coincidir con la perspectiva visual humana. El video grabado a través de las gafas se capturará en un nuevo formato de video circular, que se puede reproducir a pantalla completa en cualquier orientación. Se espera que los Spectacles, que costarán $ 130 y vendrán en tres colores diferentes (rojo, azul y negro), saldrán a la venta en cantidades limitadas a finales de este año.

Spiegel reveló el lanzamiento del nuevo producto y el cambio de marca de la compañía en una publicación de blog explicando el cambio de nombre, y escribió: “Ahora que estamos desarrollando otros productos, como Spectacles, necesitamos un nombre que vaya más allá de un solo producto, pero que no pierda la familiaridad. y diversión de nuestro equipo y marca “.

“Snap Inc. es una compañía de cámaras”, afirma la compañía simplemente en su sitio web recientemente lanzado. Las cuentas de Twitter de la compañía ya se han actualizado para reflejar el cambio.

¿Podría el Spectacle de Snap Inc. tener éxito donde la tecnología portátil como Google Glass no? A diferencia de Google Glass, que era esencialmente una computadora bastante cara (y poco atractiva) para su rostro que también incluía funciones de grabación de video, las gafas de Snap cuestan menos que un par de gafas de sol de diseñador y funcionan con un solo propósito: capturar videos cortos para tu Snapchat. Según los informes, también tendrán un anillo de luces alrededor de las lentes de la cámara, que se encenderán cuando un usuario esté grabando un video. Los cuadros se cargan en su propio estuche y supuestamente tienen suficiente batería para tomar un día completo de instantáneas con una sola carga.

¿Cuál de estos famosos Snapchatters serán vistos usándolos primero, por otro lado, aún está por verse?

Un tren de vapor va a toda velocidad con solo un cuarto de milla antes de salir corriendo y fuera de la vía.

¿Deberíamos preguntarnos “cómo mitigar estos riesgos?” O debería ser “¿dónde está el lugar más suave donde puedo aterrizar cuando salto de esta cosa”?

“Esperemos que nos quedemos bien, intentemos descubrir algunos riesgos y mitigarlos, ¿de acuerdo?”.

un vistazo

Se ve algo barato y efectista. El factor de atracción masiva no está allí, parece que es para niños o hipsters.

La filosofía de diseño es para un gusto de nicho. La mayoría de la gente lo encontrará feo.

Esto es para un% de los agresores incondicionales y si solo estas personas son su objetivo, pueden comprarlo para decir que lo tienen. A menos que se comercialice de manera diferente, ese es su mercado.

Parece ser un juguete de prueba en un experimento serio, recuerde como todos los juguetes que las personas se cansan y dejan de usarlos con bastante rapidez.

Snap está tratando de jugar esto como algo divertido como un patinador de hielo por primera vez con sueños secretos de convertirse en “el mejor”, pero actúa como “esto es solo por diversión” en caso de que te caigas y te rompas el cuello frente a todos.

Y tiene razón, es absolutamente lo mejor que puede hacer en este momento.

Mucha gente lo prejuzgará como una mierda, lo mejor que puedes esperar es promocionarlo como divertido y hacerlo realmente un producto de muy buena calidad para que la gente se sorprenda y diga ‘sí, en realidad no es tan malo’.

¿Nos separaremos del efectivo?

La mayoría, incluso si lo desean, se aprobarán porque puede hacer muchas otras cosas con $ 130.

Las personas en su adolescencia media a tardía dirán que me den ese dinero.

Quora: ¿qué puedo hacer con casi $ 150 dólares? Vea si encuentra ‘Comprar ESPECTÁCULOS’.

¿Alguien pagará $ 130 por separado para tomar un video de 10 segundos o usar su teléfono existente y ahorrar $ 130?

Si eres una adolescente adolescente, entonces puedes decir ‘¡Sí, ESPECTÁCULOS!’.

Cuando tengas esto en la cara, atraerá ATENCIÓN (todo tipo).

Por lo tanto, comercialícelo para la población que busca más atención, niñas de 9 a 14 años.

Como Snap Inc no puede apuntar a ningún niño menor de 13 años, se perderán a los niños de 9, 10, 11 y 12 años que matarían a sus padres para conseguirlos.

Inicie SnapKid (donde todos sus Snaps deben ser verificados primero por sus padres) quién sabe que podría funcionar.

Pruebe cada truco en el libro, intente hacerlo lo más amigable posible con los regalos. Los padres, tíos y tías serán responsables de un gran porcentaje de sus ventas, así como de otros obsequios.

Es posible que se beneficie de cierta exclusividad en el suministro, como un boleto para un espectáculo, que le permite a las personas saber cómo obtener el artículo de la novedad rápidamente cuando llega, lo que causa un suministro limitado.

Practicidades

Algunas personas ven analizar y volver a tomar sus Snaps varias veces antes de publicar cualquier cosa y lo hacen inmediatamente después de tomar el metraje, mucha gente se hartará y simplemente usará el teléfono para hacer todo después de un tiempo.

¿Cuándo quieres que la gente compre esto?

Mejor en los meses de verano que en cualquier otro momento. Cuando realmente puede usarlo para actividades al aire libre y agradables.

Por cierto, es resistente al agua, tiene que ser resistente al agua.

El único problema del verano es el momento de ver películas y otras actividades que cuestan dinero, no tiene sentido comprar Spectacles para capturar momentos que no puedes permitirte ir y tener en primer lugar.

Si la gente lo compra ahora para Navidad, perderá vapor en verano. Es que ese es el plan ‘Spectacles 2’ para el verano.

¿Qué pasa con las personas que ya usan anteojos? El 42% de la población se ha ido sin espectáculo para ti o necesitarás contactos para usar.

Vamos, enserio?

En el anuncio de Snap Inc para Spectacles, realmente pensará que cualquier hombre adulto lo usará para tomar imágenes de sus hijos en una fiesta de cumpleaños. No es tu objetivo.

Ni siquiera podrías mostrarle al hombre al final con las gafas puestas en lugar de sus anteojos normales por lo tonto que se vería.

Sin embargo, una pequeña proporción de madres aventureras puede hacerlo, que tampoco es su mercado objetivo.

Y las madres realmente jóvenes gastarán ese dinero en sus hijos y en cambio usarán sus teléfonos que ya tienen.

La mayoría de las vidas de las personas no son lo suficientemente emocionantes como para tener eso en la cara todo el día.

La gente toma las cosas más aburridas que puede empeorar.

No importa, sus amigos y seres queridos tendrán que sufrir de todos modos.

Trayendo de vuelta los recuerdos

A la gente no le gusta separarse de los experimentos por los propios experimentos. Lo llamo ‘el complejo del conejillo de indias’ o vidrio de Google.

Esto será más socialmente aceptable que Google Glass, pero en qué círculos.

Cuando la gente sabe que hay una cámara encendida. Se encienden, posan y posan listos en un estado de ansiedad esperando a Snap.

La gente quiere verlo venir y quieren verse lo mejor posible. Hará que muchas personas que tienen que interactuar con otras personas que usan este producto se sientan incómodas.

Con tecnología y producto

La cámara debe estar a la par con la de su bolsillo.

Lo perfecto a través de retrato y paisaje funciona mejor como se muestra.

La calidad de audio debe ser nítida y clara. No se ve afectado por toda la actividad que continuará.

Imágenes fijas, resolución, velocidad de fotogramas, todo tiene que ser lo más alto posible.

Sobre todo, esto tiene que ser el dispositivo portátil más cómodo que existe. Las únicas personas que tolerarían algo incómodo en su cara son los niños.

Una vez que lo que hay dentro es bueno, la tecnología, la gente lo respetará. Damos la bienvenida a la nuez pero no a la cáscara.

Esto va a ser un éxito por cómo define el éxito.

Si el éxito es ventas? Cualquiera puede vender a través de una cantidad relativamente ‘pequeña’ de existencias. Si la cantidad es ‘pequeña’, entonces no es una predicción espectacular que encontrará las manos de unos pocos que están dispuestos a comprar.

Si el éxito es la investigación? Al ejecutar y probar experimentos de conducta, puede decir que todo fue un éxito. Si no le dices a nadie qué resultado esperas de antemano.

El costo de producción es (muy probablemente) bajo y podrá crear conciencia utilizando la plataforma que ya posee.

Se necesita mucho trabajo para saber cómo queremos que la gente lo perciba y sea claro.

Snap Inc obviamente hizo algún tipo de investigación de mercado y tiene datos que no conocemos para justificar este intento.

¿Será este el próximo Slanket y demostrará que los estadounidenses son más ridículos … um aventureros de lo esperado?

Si te hacen todo el crédito, Snap Inc.

Buena suerte

A todo esto ayuda

Los usuarios jóvenes de Snapchat ya se sienten cómodos grabando y compartiendo todo lo que les rodea. Aún más importante, están acostumbrados a ser grabados y compartidos por sus amigos. En los grupos donde las personas usan inicialmente Spectacles, es probable que no se produzca una gran reacción violenta al ser filmado. No es raro ver a personas caminando, teléfonos y registros. Usar algo como Spectacles no cambia eso, solo lo hace manos libres y nos ayudará a vivir mejor el momento en lugar de concentrarnos en nuestro teléfono.

Y a diferencia de Google Glass, Spectacles no se posiciona como el futuro de la informática. Google Glass lo promocionó como pocas cosas que hayamos visto antes. Pero Spiegel se refiere a él como un juguete, para usar en patadas en una barbacoa o en un concierto al aire libre.

El desafío no es si existe una necesidad real de Spectacles, sino si puede superar nuestros viejos hábitos. Los productos que forman hábitos a menudo comienzan como agradables (vitaminas), pero una vez que se forma el hábito, se convierten en imprescindibles (analgésicos). Cuando se trata de sacudir los viejos hábitos de los consumidores, los mejores productos no siempre ganan, especialmente si un gran número de usuarios ya ha adoptado un producto de la competencia.

Pero incluso si las gafas parecen más socialmente aceptables, aún existe el temor de que los usuarios graben videos en secreto, uno de los mayores problemas que tuvo el público en general con Glass.

Snapchat debería involucrar a celebridades e influencers como los primeros en adoptar, al igual que Facebook hizo con Facebook Live, para que los clientes acepten el producto. Es necesario un cambio en nuestro hábito, si el producto tiene que ser aceptado por el público, y creo que las celebridades y personas influyentes pueden hacerlo en gran medida.

Snapchat lanza el primer producto de hardware, gafas

Las esperanzas y dolores de cabeza de las gafas de Snapchat

Las gafas de Snapchat son un movimiento de bajo riesgo hacia los wearables

Creo que el mayor riesgo para Spectacles es la comparación no deseada con las gafas de rayos X de juguete de viejos cómics. ¿Por qué? Solo piense en lo que acabo de decir aquí: este equipo supuestamente de vanguardia no es diferente a algo en lo que usted (bueno, realmente, sus padres y abuelos) desperdició su dinero y fue totalmente espeluznante.

En caso de que no esté familiarizado, esto es lo que parecía un anuncio de especificaciones de rayos X (fuente):

Y así es como se ven las gafas (tomadas de Matt Becher):

Las mismas puntas de las alas en los bordes de las gafas.

El mismo modelo con poca ropa.

Tengo que preguntar: ¿qué vas a filmar con espectáculos que aún no estabas filmando con un teléfono (y suponiendo que no eres un gran usuario de GoPro, ya que esto realmente no parece ir tras ese mercado)? Continúa, imagina todas las cosas que necesitas filmar con manos libres para mantener la cabeza completamente quieta para que la cámara no esté temblorosa y otras personas quieran verla. Esperaré.

¿Hecho? Bueno.

Ese es el riesgo: estos son simplemente espeluznantes . No quiero que una persona al azar me filme haciendo algo . Y, realmente, ese es el caso de uso aquí. Bueno, eso y cualquier cosa sucia que se te haya ocurrido durante el ejercicio de pensamiento que acabamos de hacer; El propósito de ese ejercicio era simplemente llevar a casa que esto podría ser súper espeluznante.

Si estás en la universidad, alguien te filmará borracho / drogado / golpeando a alguien borracho / todo tipo de cosas de las que no quieres un registro.

Si tienes más de 20 años, alguien te filmará borracho / drogado / golpeando a alguien borracho / todo tipo de cosas de las que no quieres un registro.

Si tienes 30 años … oh, ya tienes la idea.

Sí, esto ya sucede, pero es mucho más fácil hacerlo, y mucho más discreto, si llevas gafas.

Y sí, hay un caso de uso para que las personas los usen para filmar cosas como la brutalidad policial, y eso podría ser un gran uso para ellos.

¿Cómo mitigarías esto?

Bueno, personalmente, no habría creado un producto físico en absoluto. Está fuera del modelo comercial de Snap vender productos físicos, y no ha funcionado tan bien para otras compañías tecnológicas que lo han intentado (Google falló con Glass, otras compañías fabricaron sus teléfonos y las Chromebooks realmente no han despegado; Facebook Trató de hacer despegar un teléfono, fabricado por otros, y no pudo penetrar en el mercado; Microsoft se dio por vencido en gran medida con los teléfonos, aunque tuvo un gran éxito de hardware en el xbox). Pero ya lo han hecho, y para mitigarlo, tienen que tener un grupo de personas influyentes que usan esto para cosas legítimas en las que la gente está interesada.

Deberían comenzar con esos influencers en eso hoy, y pagarles para que hagan cada snap (o la gran mayoría) de las gafas para que la gente piense que es necesario para la experiencia Snap.

Entonces podrán vender una tonelada de estos antes de que el factor espeluznante se escape.

La clave para crear un producto exitoso es describir claramente 2 cosas:

1. ¿Qué problema está tratando de resolver el producto?
2. ¿Por qué los consumidores necesitarían el producto?

Spectacles está tratando de ofrecer una nueva forma de capturar imágenes y grabar videos y compartirlos con su familia y amigos. Creo que hay dos cosas importantes que Snap Inc. debe tener en cuenta.

Caso de uso: Snapchat (o Snap Inc.) no ha publicado mucha información sobre Spectales. Una cosa es segura: este producto no puede escapar a las comparaciones con el Google Glass ahora archivado. Yo diría que es tanto un plus como un menos. Muchos expertos y entusiastas de los gadgets estarían de acuerdo en que la razón principal por la que Google Glass no logró ganar tracción es que no hay un caso de uso claro definido para las características básicas que ofrece (es decir, capturar imágenes rápidamente y la capacidad de buscar información útil de Internet). En otras palabras, el punto # 2 no estaba claro con Google Glass.

Marketing: no está claro si Spectacles se venderá en tiendas minoristas o se venderá a un grupo exclusivo de personas (como “Google Explorers”). De todos modos, asumiría que los primeros usuarios serían entusiastas de la tecnología. Si el producto demuestra ser una mala inversión para ellos, Spectacles sufriría el mismo destino que Google Glass. Para evitar eso, creo que necesitan describir y comunicar claramente los 2 puntos mencionados anteriormente para que no sea atractivo solo para un grupo exclusivo de personas.

Además, existen preocupaciones fundamentales sobre la seguridad (de las radiaciones) y lo que sucede si el producto cae en manos equivocadas, su uso en lugares como cines, etc. Y no se equivoque, las preguntas sobre la invasión de la privacidad de otras personas van a persistir. por un momento.

Ah! ¡Un producto más a tener en cuenta en los últimos tiempos!

Pero hay pocos riesgos que Snap Inc debería mitigar antes de convertirse en el precursor en este espacio tecnológico.

Los riesgos son:

1. Snap debería mantenerse firme y no debería venderse a algunos Majors como Facebook, Google o Apple en nombre de la adquisición una vez que la demanda de sus productos se dispare. Si se adquiere, existe la posibilidad de que se limite solo a su Producto, como lo que Facebook le ha hecho a Oculus
2. Una de las principales razones por las que Google Glass falló es porque no se refirió a cómo las personas que ya usan gafas lo van a usar. Las gafas tampoco parecen tener una respuesta para ello. ¡Así que no será apreciado entre las personas que ya usan especificaciones si no tienen una Solución !
3. No hay mucha información sobre las gafas que se ciernen en Internet. Entonces, si la información filtrada es cierta, no parece ser el producto más innovador todavía. Simplemente parece ser otra cámara montada en sus gafas en lugar de su cámara móvil. Snap Inc debería aportar alguna innovación que hará que los clientes recurran a este producto
4. Haga algo que evite la comparación con ahora archivado Google Glass. Como “¿Spectacles saldrá de la clase Google Glass en esta función?”.
5. ¿Spectacles tiene tanta experiencia en la comercialización de un producto que no es bienvenido en mercados emergentes como la India? ? La estrategia de precios será clave para su éxito en economías emergentes como la India. Porque ningún tipo de clase media estará listo para gastar 10000 Rs solo para grabar video de 30 segundos, mientras que un teléfono inteligente de 5000 Rs puede hacer más que eso.

Si Snap Inc puede abordar estos problemas, debería ser un cambio de juego en la Historia de la tecnología y la Historia de Snap también

Uno de los mayores riesgos es que no será tecnológicamente atractivo. Dado que el público objetivo principal para dicho hardware serían los adolescentes. Para que tenga éxito, no debe depender únicamente de la funcionalidad proporcionada por snap, lo que lo haría algo restrictivo y aburrido. De hecho, se puede utilizar algún tipo de integración con aplicaciones como google maps, Pokémon go y otras aplicaciones creativas para diversificar las ofertas. Además, deben asegurarse de que no dañe ni irrite los ojos y que los comercialice. Muchas cosas más pueden tener un impacto significativo, como el peso, el estilo, la duración de la batería y el costo del hardware. Para cualquier producto exitoso, existe la necesidad de comercializarlo adecuadamente y para la audiencia correcta, lo que hace que sea necesario que dicho hardware se someta a rigurosas sesiones de lluvia de ideas sobre dichos temas. Los especialistas en marketing deberían tratar de crear una sensación de necesidad y orgullo entre el público objetivo del producto destacando sus características principales. Es importante que Snap haga un movimiento audaz y establezca un ejemplo para la industria.

El mayor riesgo es el de la privacidad. La gente estará muy preocupada por los problemas de privacidad relacionados con estas cámaras / anteojos. Seguro que alertarán a las personas de que estás grabando, pero piensa en todas las personas que no querrán aparecer en un video grabado de una manera tan extraña.

Y ahí está la clave. Si Snap puede de alguna manera hacernos pensar que realmente no hay nada tan extraño en que alguien te grabe a través de anteojos, entonces tendrán un éxito.

Eso significa convencer a todos. Toda la sociedad.

Seguramente tendrán a los millennials a bordo, que son uno con todas las cosas tecnológicas, pero ¿qué pasa con todos los demás? Aquí es donde el marketing inteligente tendrá que desempeñar un papel.

Snap de alguna manera tendrá que mostrarnos todas las grandes posibilidades de tal dispositivo. Tendrán que hacerlo parecer menos espeluznante. Tendrá que ser visto como algo que todos están haciendo. Algo que es la nueva normalidad.

Acostúmbrate. Abrázalo. Compre un par mientras está en ello.

Al anticipar todo lo extraño y desagradable, las personas querrán hacer con esto; Snap puede estar listo para contrarrestar con toda la utilidad que se puede tener. Este será su mayor desafío. Si pueden lograr que la sociedad, en su conjunto, los acepte como la nueva normalidad, Snap estará en camino.

Las gafas de sol de video están diseñadas para cargar clips de 10 segundos directamente a la sección de recuerdos de la aplicación Snapchat a través de Bluetooth o Wi-Fi. Las especificaciones incluirán una cámara de video integrada con una lente de 115 grados diseñada para coincidir con la perspectiva visual humana. El video grabado a través de las gafas se capturará en un nuevo formato de video circular, que se puede reproducir a pantalla completa en cualquier orientación.

¿Podría el Spectacle de Snap Inc. tener éxito donde la tecnología portátil como Google Glass no? A diferencia de Google Glass, que era esencialmente una computadora bastante cara (y poco atractiva) para su rostro que también incluía funciones de grabación de video, las gafas de Snap cuestan menos que un par de gafas de sol de diseñador y funcionan con un solo propósito: capturar videos cortos para tu Snapchat. Según los informes, también tendrán un anillo de luces alrededor de las lentes de la cámara, que se encenderán cuando un usuario esté grabando un video. Los cuadros se cargan en su propio estuche y supuestamente tienen suficiente batería para tomar un día completo de instantáneas con una sola carga.

¡Oh Dios mío! Estos son horribles! Quien diseñó estas cosas, Joni Ives, la malvada hermana de 5 años. Me recuerdan a las viejas gafas de rayos X de cartón en la década de 1980. ¡La Plataforma de Invención puede y diseñará algo mejor en un día! Rediseñe el marco básico y las características de venta. Láser verde, lámpara de luz natural para cejas. Hágalos de madera, plástico reciclado / flotador / impermeable. Deslice en filtros de color para lentes, marcos blancos para mujeres con brazos dorados. Armazones Black Blade con brazos dorados para hombres. Reduzca el riesgo con un seguro de reemplazo, localizador GPS lo-jack con pin de seguridad de 4 dígitos para la aplicación. Las redes sociales empatan en el concurso con la aplicación Flipart o alguna plataforma de rápido crecimiento. Pin de aguja en uno de los brazos, tal vez. Utilice una campaña de marketing con estilo de Apple: joyas para sus ojos que simplemente tienen tecnología conectada a la web. No puedo pasar de lo feo.

Riesgos de éxito para Snap Inc:

Creo que los aspectos legales. Filmar personas / lugares, etc.
En el caso uno:
No todos lo saben, sí, los usuarios de chat instantáneo tal vez. Tech Geeks sí. Incluso hay una luz que indica que te están filmando, quién lo sabrá.

El abuso de algunos usuarios, filmar placas de matrícula, personas en posiciones “extrañas”, etc., lanzará ciertamente suites de leyes. Algunos más orientados a la prensa que otros

Snap Inc debe tener algunas reglas sobre qué mostrar en línea y qué no.

Ex. Youtube y Facebook: cuando una persona carga videos ‘desnudos’ de su ex … y el ex se suicida. También le puede pasar a Snap Inc.

También veo empresas y lugares especiales para prohibir los espectáculos como los gobiernos, áreas de alta seguridad como aeropuertos, conciertos e incluso museos.

Incluso algunos de los videos controvertidos le darán a Snap Inc algo de visibilidad y marketing adicionales, la historia detrás de los conjuntos de leyes puede ser costosa.

En el lado del usuario:

No creo que cambie mis gafas de sol de marca fresca con Spectacles rápido (Sí, las probaría).
Sería genial si Snap Inc trabajara con marcas famosas de gafas de sol para desarrollarse juntas.

Los mayores riesgos:

Limitar videos a Snapchat
Perder factor fresco desde el principio
Duración del video

Soy una mujer de mediana edad (ejem) con seguidores en las redes sociales, y quiero Spectacles. Puedo imaginar todo tipo de videos que funcionan con mi tema y mi vida. Pero no creo que pertenezca solo a Snapchat, y no creo que la gente me siga desde las plataformas que uso ahora hasta Snapchat, que está orientado a los jóvenes. Creo que los videos deben poder publicarse en muchos lugares. También creo que 10 segundos es demasiado corto; Vine está desapareciendo, Twitter no lo está haciendo bien. La gente no quiere ser tan limitada en la comunicación.

El hecho de que lo quiera, en sí mismo, puede ser un problema. ¿Spectacles atraerá a las personas equivocadas? Si abuelas como yo están corriendo con Spectacles, publicando videos de nietos en Snapchat, ¿desaparecerá la base de usuarios de Snapchat en masa? ¿Se volverá poco cool?

Creo que eso es posible. Creo que puedes arruinar Snapchat si esa es la única forma de subir el video de Spectacle, y perder el factor genial. Si puede cargar en Facebook o IG, o en nuestras computadoras para publicar en blogs o lo que sea, entonces lo ha ampliado. Todos podemos usar Spectacles a nuestra manera, y Snapchat puede seguir orientado a los jóvenes.

No creo que siga el camino de Glass, ya que está claro cuando está grabando, parece más amigable, y de todos modos estamos a unos años en el camino. La gente ahora espera ser grabada en todas partes.

Creo que el mayor riesgo es recurrir al grupo demográfico equivocado (como yo) desde el principio, inundar el demo equivocado en Snapchat y hacer que toda la infraestructura no sea genial. Por lo tanto, Snap, Inc, necesita comprender muy claramente a quién quieren usar y usar Spectacles y por qué, y comercializar en gran medida hacia esas personas. Si quieren que todos lo tengan, desde abuelas hasta estrellas de cine, entonces necesitan abrirlo a diferentes plataformas. Y creo que el video de diez segundos es corto, aunque no es el problema de grabación.

Los compraré. Para el registro, a pesar de mi edad y estado de abuela, soy un amante de la tecnología y un adoptante temprano. 🙂