Con mucho cuidado, y, desafortunadamente, en muchos casos, un poco de astucia, ya que no se va a cortar con un verdadero narcisista.
He visto y experimentado esto de primera mano en mis esfuerzos comerciales y también al ayudar a los clientes con separaciones de sociedades y exprimidos de accionistas minoritarios (ambos lados, y también como mediador). Nunca es divertido, pero a menudo es necesario, y es una parte importante de mi práctica legal. Entonces, si bien hay muchas maneras de hacer cambios, y cada situación es única, a continuación se presentan algunas ideas sobre cómo “extraerse”.
Tenga en cuenta que todas estas alternativas solo son útiles si desea ignorar cuál puede ser la mejor respuesta real :
- “CORRE RÁPIDO, AHORA y continúe con su vida una vez que se dé cuenta de que fue lo suficientemente tonto como para cometer este error (nuevamente)”.
Si insiste en comprometerse en lugar de huir de un narcisista porque cree que puede obtener más (o porque usted mismo es narcisista o masoquista):
- Primero, debe llamar a su abogado para que comprenda al menos su posición legal y contractual, sus derechos, etc., y los derechos del narcisista, su posición, etc. ¡No lo adivine! Su abogado puede ayudarlo a cuantificar algunos de los riesgos y recompensas antes de actuar. (No utilice el consejo de la compañía para este análisis, ya que él / ella seguramente tendrá la obligación de compartir todas sus comunicaciones con el narcisista, y también puede “deberle” o tener miedo al narcisista o tener el trabajo debido a “lealtad” “al narcisista.)
- Una vez que haya evaluado la situación con un asesor legal objetivo, tendrá una mejor idea de dónde se encuentra y qué es y qué no es posible.
- Dicho esto, aquí hay algunas ideas (puede elegir hacer más de una de ellas como parte de su plan de salida de la relación):
- Dele al narcisista un impulso de ego y encuentre la manera de (a) mover al narcisista “arriba”, (b) hacer que ese narcisista sea “emérito” o (c) mover al narcisista a alguna posición (preferiblemente en una tierra o ciudad extranjera) , en cada caso de forma que no le afecte negativamente a usted ni a su empresa;
- Fíjese o venda a otra compañía y deje que los nuevos jugadores resuelvan todo esto (puede decidir o no dar algunas pistas cuando se cierre el acuerdo si desea participar en el negocio posterior a la adquisición y el narcisista aún podría lograrlo). tu vida dura);
- Hacer una compra de los miembros / socios / accionistas si el narcisista quisiera ser comprado fuera de su posición de capital;
- Vea si puede ser comprado de alguna manera: el narcisista puede incluso pagarle en exceso para que se vaya (si el dinero de otras personas está disponible, por supuesto ); Estoy seguro de que muchos pueden pensar en algunos ejemplos muy públicos en los que esto les ha sucedido exactamente a algunos ejecutivos que lo hicieron bastante bien cuando fueron expulsados y aterrizaron extremadamente bien y de pie;
- Haga una ronda de recapitalización o inversión si es poco probable que el narcisista esté interesado en invertir más $$ y pueda atraer algo de capital; Esto es similar a la idea de una fusión o venta: atraerá nuevos ojos y partes interesadas que pueden ver las cosas como usted lo hace;
- Renunciar abruptamente (después de mucha planificación y con la mayor cantidad de interés intacta posible) y seguir adelante; Si en este proceso se le “ruega que se quede”, puede obtener algunas opciones más para jugar, especialmente si puede involucrar a terceros y / o trasladar al narcisista a un consejo asesor o al jefe de una parte de la empresa o simplemente sobre cualquier función que no arruine su vida y / o el negocio de la compañía, pero realmente debe comprometerse de antemano a seguir adelante, ya que esto solo puede resultar en un retraso de lo inevitable y, además, el narcisista puede tener he estado planeando sacarte por mucho tiempo ;
- Si usted o la compañía tienen reclamos contra el narcisista, es poco probable que gane por la fuerza bruta; por lo tanto, esos reclamos / riesgos deben hacerse evidentes para el narcisista de manera que haga que el narcisista vea y teme al reclamo y al reclamante; Este es realmente un juego en el que vas a tener que ser el juez del personaje de lo que pone nervioso al narcisista, en todo caso; y / o
- Si el narcisista no se está moviendo, y si desea administrar este negocio, puede encontrar una manera de (a) volver a hacer el negocio con un nuevo nombre y compañía, o (b) mover los activos esenciales no exclusivos del negocio alejándose del narcisista hacia otra entidad que usted controla; Esto realmente depende de sus obligaciones con el narcisista y con la entidad y cualquier otra parte interesada, por lo que su abogado debe informarle si esto funciona. Si tiene una patente o una compañía similar basada en IP, es poco probable que funcione, pero si funciona, entonces renuncie y comience una compañía competidora, sin duda obtendrá su parte de empleados y clientes.