Como está preguntando esto bajo el tema Lean Startups, supongo que está preguntando acerca de cómo iniciar una empresa de manera que evite el desperdicio y optimice el aprendizaje.
En mi opinión, su mayor objetivo debe ser asegurarse de que su solución de BI tenga una forma de separarse de lo que ya está en el mercado. ¿Cómo planeas diferenciarte?
1 – Analizo los datos mejor que los demás.
- ¿Qué tipo de negocio es adecuado para una empresa de una sola persona?
- ¿Qué hiciste inmediatamente después de vender tu empresa?
- ¿Puede acceder a los recursos de Silicon Valley (financiación, mentores, infraestructura) si establece una empresa nueva en Los Ángeles?
- ¿Es difícil para las personas que no son tecnológicas iniciar una startup tecnológica? Si es así, ¿por qué?
- ¿Cómo debería alguien protegerse al iniciar una empresa con amigos?
Si es cierto, eso es muy bueno. Felicidades Debería poder recopilar un volcado de datos de sus clientes potenciales, hacer algo de magia con él y regresar con algunos informes de maquetas que les dejarán boquiabiertos. Si no te vuelves loco, hay algo de aprendizaje para realizar.
2 – Soy más fácil de usar, tengo mejores características
¿Hay alguna manera de simular cómo van a funcionar estas características? Si es así, muestre a sus clientes maquetas de lo que planea hacer. Obtenga algunos comentarios. Refinar. Prototipo. Repetir. Asegúrate de capturar sus reacciones y de que REALMENTE se entusiasmen con lo que traes.
3 – seré más barato
Prototipo para garantizar que pueda construir un producto tan simple que sea lo suficientemente simple pero que también les haga percibir el valor.
… no tengo idea de cuál será mi ángulo de diferenciación
Si todavía está en este punto, diría que aún no ha realizado suficiente Desarrollo del Cliente y debe hacer una entrevista de exploración con algunos clientes potenciales hasta que aprenda más sobre cuáles son sus problemas, cómo solucionan esos problemas hoy y cómo Puedes arreglarlo mejor que los demás.