Debido a que este loco meme ha permeado el mundo de las inversiones, si tienes suficientes usuarios, debe haber una manera de monetizarlos de alguna manera.
Lo cual es obviamente falso. Puedo obtener tantos usuarios como quiera pagándolos cada $ 10 al mes para usar mi sistema. Pero ese no es un modelo de negocio.
Sin embargo, varios éxitos de “gran huelga” los han condenado por esto:
(1) Google. Lo mas obvio. No hubo un plan claro para la monetización cuando comenzaron, pero tuvieron suerte con la idea de “Ad Words” que los ha enriquecido.
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- ¿No tiene sentido iniciar una incubadora de inicio de etapa temprana VR (Realidad Virtual) / AR (Realidad Aumentada) / MR (Realidad Mixta) en 2017?
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(2) Amazon. Creo que este no es el caso aquí. Muchos de nosotros no vimos cómo podían mantener un negocio basado en la venta de libros con tasas de interés tan bajas que el único dinero que ganaban estaba en la flota. Pero aquí, Bezos fue mucho más inteligente que nosotros y creo que siempre tuvo un plan que ejecutó brillantemente.
(3) Zynga. Un ENORME fracaso para los inversores minoristas e institucionales (léase ‘tontos’) que compraron en IPO y los empleados que no pudieron vender sus acciones durante un año, PERO un * gran * éxito monetario para Pincus y sus inversores.
(4) Facebook. Una vez más, una buena recompensa para el fundador y los inversores. El jurado aún está fuera, pero hasta ahora no ha sido un viaje muy bueno para los compradores de OPI.
Todo esto hizo dinero para los inversores, y si hay una verdad sobre los VC es que realmente no quieren invertir en la próxima gran cosa. Quieren haber invertido en la gran cosa actual cuando fue la próxima gran cosa. Su aproximación más cercana es invertir en cosas que les recuerden lo que deberían haber comprado pero no lo hicieron.