Incluso un millón de dólares se quema rápidamente. Hágase algunas preguntas:
1) ¿Cuánta experiencia empresarial tiene? Si acaba de salir de la escuela B, considere volar como acompañante / mujer en una o dos startups. La experiencia será invaluable. Cuando cometas errores (todos lo hacemos), habrá otras personas inteligentes para ayudarte a solucionarlos rápidamente. Hay muchas maneras en que las cosas en una startup pueden ir de lado: practica antes de volar solo.
Dicho esto, otras consideraciones:
- ¿Por qué el gobierno proporciona ayuda a las empresas de nueva creación?
- ¿Qué es una compensación justa (salario + capital) para un CEO joven contratado con 6 años de experiencia profesional en una etapa inicial que tiene algo de IP (pero todavía no tiene producto) ni está registrado como empresa y un par de fundadores con una vasta experiencia profesional? ?
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- Soy un recién graduado en informática. No me gusta la programación, pero quiero aprender SAP. Escuché sobre SAP ABAP, pero creo que para esto necesito fuertes habilidades de programación. ¿Qué módulo SAP debo hacer?
2) ¿Qué tan fuerte es el equipo? Compare el equipo que está considerando unirse con el equipo que tiene / puede reclutar. Un equipo sólido y que funcione bien con un buen liderazgo navegará los próximos desafíos, pivotes y obstáculos imprevistos.
3) ¿Qué tan fuerte es la idea? Si la compañía de la “idea existente” gastara ese dinero, ¿cómo se compararía con su propia idea? A menudo, el proceso de dar vida a una idea trae a la atención una idea mejor. Espere pivotar, a menudo sucede.
4) ¿Puedes recaudar dinero? Esto es algo binario: si puedes, puedes ser emprendedor, si no puedes, no lo haces.
¡Lo que decidas, la mejor de las suertes para ti!