¿Qué porcentaje de la existencia de una organización sin fines de lucro se gasta para recaudar fondos?

Esto es de http://nccs.urban.org/resources/…

Los grupos de vigilancia proporcionan varias pautas para la gestión sin fines de lucro y la actividad de recaudación de fondos. Por ejemplo, la BBB Wise Giving Alliance recomienda que las organizaciones sin fines de lucro gasten al menos el 65% de sus gastos anuales en actividades del programa, mientras que el Instituto Americano de Filantropía establece su estándar mínimo en el 60% de los gastos. El United Way del Área de la Capital Nacional, por otro lado, establece su requisito mínimo para las agencias que reciben fondos al 80% de los gastos totales gastados en programas.

Cada organización sin fines de lucro es diferente, pero en mi opinión, la respuesta breve es que nunca es suficiente.

Si usted es una organización sin fines de lucro en crecimiento, debe gastar todo lo que pueda en marketing y recaudación de fondos. Esas son actividades básicas para ayudarlo a obtener fondos para que pueda escalar su impacto social.

En cualquier organización, TODO el personal debe trabajar en la recaudación de fondos. Esto no significa el día a día de escribir una carta o ingresar regalos. Esto no significa necesariamente hacer una pregunta. Significa ser capaz de proporcionar historias de clientes para piezas de comunicación de donantes, ayudar con eventos de recaudación de fondos y agradecimiento a los donantes, hacer llamadas de agradecimiento a los donantes, comprender cómo se financia su organización, articular la misión y las necesidades de los demás, etc. Incluso si es grande suficiente para tener 1 o 2 (o más) recaudadores de fondos a tiempo completo en el personal, todos deben participar.

Obviamente, el personal de desarrollo pasará el 100% de su tiempo recaudando fondos. Un DE, como el líder visionario y el rostro de la organización, debería dedicar hasta el 50% de su tiempo a recaudar fondos: reunirse con los donantes; motivar a la junta para recaudar fondos; cultivar nuevos donantes; agradeciendo a los donantes actuales, etc. El desarrollo organizará y dirigirá todos estos esfuerzos, pero el DE estará al frente y al centro.

En cuanto a averiguar dónde dirigir su tiempo, es allí donde entran en juego los objetivos estratégicos y los pasos de acción junto con un plan de desarrollo. Lleva tiempo, pero dar un paso atrás para considerar qué es realmente importante y dónde radica el mayor potencial lo ayudará a organizar las prioridades.

Mencionas muchos objetivos de redes sociales. Esa es solo una pequeña pieza del rompecabezas. Muy pocas organizaciones sin fines de lucro recaudarán dinero o incluso atraerán voluntarios en estos canales. Sirven como herramientas de sensibilización y construcción de relaciones, pero solo deben tomar minutos al día. Un plan de redes sociales y un calendario de contenido ayudarán con esto.

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