¿Cuáles son algunas estrategias efectivas de ventas / marketing utilizadas en las librerías físicas?

Para el punto de Fred Zimmerman sobre el marketing cooperativo: como operador de una librería no estadounidense / no británica, no recibimos dicha financiación y, por lo tanto, dependemos directamente de la venta de títulos en lugar de una combinación de ingresos directos e indirectos (la cooperativa) .

Para el punto de Brad West sobre los eventos: estos son útiles, pero generalmente se cree que son más efectivos de lo que realmente son, incluso si el autor / tema sobre el que se construye el evento es bien conocido. En cualquier caso, el propio autor necesita tener algún tipo de comunidad o base de seguidores para tener la esperanza de construir un evento exitoso. Y el umbral para ese éxito es bastante bajo. 30-40 personas que asisten es el promedio. Las ventas relacionadas específicamente con un evento varían significativamente dependiendo de la naturaleza del evento. Incluso los eventos pequeños pueden ser costosos, no solo en términos del costo directo, sino más a menudo en términos del costo de oportunidad indirecto, es decir, la pérdida de ventas relacionadas con la interrupción del evento en sí y el hecho de que los asociados de ventas están atados antes y despues del evento. En consecuencia, el retorno de la inversión es nebuloso en el mejor de los casos. Incluso en el mejor de los casos, el efecto a largo plazo de poder construir una comunidad alrededor de (simplemente haciendo) eventos es un desafío debido a la naturaleza variada de los temas y tipos de autores (cada uno tiene su propia comunidad).

Nuestra experiencia ha sido que es mejor ir a donde están los clientes en lugar de esperar que los clientes vengan a usted.

Lo que quiero decir con esto es que en el mundo de hoy, donde no solo existe la competencia del comercio electrónico de libros físicos, sino, por supuesto, también los libros electrónicos, sino, más significativamente, de muchas otras formas de entretenimiento, cultura y fuentes de información, es crucial para cortar todo esto y acercarse lo más posible al cliente, en un lugar donde su propensión al gasto sea mayor.

Para nosotros, esto ha sido a través de asociaciones con institutos culturales clave y eventos en los que desplegamos tiendas emergentes y los momentos más relevantes. Ejemplos incluyen:

  • Ferias de arte
  • Ferias del libro
  • Convenciones de cómics
  • Cines durante los grandes fines de semana de apertura

En cada caso, adaptamos la mezcla de productos con mucho cuidado para asegurarnos de que sea lo más relevante posible para el cliente objetivo que pueda estar en estos eventos / lugares.

Obviamente, esto significa tener un equipo de operaciones mucho más flexible, con la capacidad de configurar y desglosar las tiendas rápidamente a corto plazo, desplegar asociados de ventas de forma remota, procesar pagos en el sitio, etc.

Pero, ha valido mucho la pena para nosotros y ha tenido un efecto de halo alrededor de nuestra marca en general, ayudando a nuestras tiendas más tradicionales (que actúan como anclas para el stock y el personal).

Definitivamente no es suficiente abrir una librería, hacer lo básico y esperar lo mejor. Ni por asomo.

No estoy seguro de que sean innovadores, pero para mí las estrategias principales incluyen:

  1. Venta directa: utilizaré esto como un recurso para conocer a sus clientes y sus libros y poder recomendar libros y vincular a los compradores con los libros. Amazon usa algoritmos. Las grandes librerías tienen grandes libreros y eso impulsa las ventas.
  2. Eventos: eventos orientados a libros bien ejecutados.
  3. Comercialización: pilas frescas y navegables.

El marketing basado en la ubicación ofrece excelentes estrategias para ladrillos y morteros, y definitivamente también se puede aplicar a las librerías.

En pocas palabras, la publicidad basada en la ubicación permite a las marcas comercializar sus productos a los consumidores en una ubicación específica, aprovechando el hecho de que las personas casi siempre están con o en sus teléfonos.

Entonces, por ejemplo, si alguien está en la misma vecindad que su librería, podrá enviarle una notificación push que diga: “Obtenga un 10% de compras si usa este cupón en la próxima hora”.

Puedes usar …

  1. Anuncios dinámicos de Facebook para minoristas
  2. Campañas de geofiltros de Snapchat
  3. Extensiones de ubicación de la Red de Display de Google
  4. Pokemon Go
  5. Publicidad de baliza

Lea más en este artículo: 5 estrategias creativas basadas en la ubicación que los especialistas en marketing móvil pueden usar para impulsar el tráfico peatonal durante las vacaciones

¿Estás preguntando por una librería en línea o un ladrillo y mortero? La respuesta es bastante diferente para cada …

EDITAR: ladrillo y mortero

En el entorno actual, estás compitiendo contra Amazon en el frente “todo / oscuro” y contra Barnes and Nobles y Amazon en el frente de best seller / mainstream. Para que un ladrillo y mortero tenga éxito probablemente va a querer marcarse con un público objetivo, según sus datos demográficos locales.

En un crasser, con menos notas en la Web 2.0 que la respuesta de Brad West (lo cual es cierto hasta el momento), las grandes editoriales hacen grandes pagos a los libreros por las posiciones preferidas en la tienda, por ejemplo, tapas finales y mesas de exhibición. Esto se llama “marketing cooperativo”. La cooperativa es cooperativa como en la forma en que “cooperas” con el Padrino. 😉 Amazon (en línea) y Barnes & Noble (ladrillos y mortero) tienen posiciones dominantes en el mercado por las cuales pueden exigir una prima.

Las librerías son lugares sociales y los eventos de autor / artista pueden ser grandes atracciones. Del mismo modo, la discusión y los eventos educativos funcionan realmente bien. La clave es ser consistente y seguir con ello. El tráfico crecerá a medida que se corra la voz. Use las redes sociales para correr la voz y también para imprimir.