En primer lugar, debe descubrir o crear su área de especialización en ingeniería mecánica, podría ser solo diseño o planificación, gestión de proyectos, fabricación, etc.
En segundo lugar y más importante, debe ser específico de la industria inicialmente porque cada industria tendrá diferentes tipos de requisitos, problemas de diferencias, diferentes escalas y otras cosas.
Una vez que finalice estos detalles, obtendrá trabajo relacionado con diferentes proyectos.
Por ejemplo, una gran empresa recibe una orden para construir una planta de energía, externalizará parte de su trabajo dependiendo de su experiencia y conocimientos. Supongamos que le dieron una orden para diseñar un conjunto de turbina para su planta de energía, tendrá que obtener las especificaciones requeridas y diseñar la turbina en consecuencia.
Ahora, a medida que completa más proyectos similares o similares, puede obtener proyectos para diseñar otros equipos relacionados, como hélices o compresores, dependiendo de su historial.
Puede emplear un conjunto diverso de recursos humanos para obtener diferentes proyectos o un solo gran proyecto.
- ¿Cuáles son algunas ideas de negocio innovadoras con cero o muy poca inversión?
- ¿Qué debe hacer un propietario nuevo cuando la gente le dice que su idea no tendrá éxito?
- ¿Qué tan paranoico debería ser un emprendedor acerca de alguien robando su idea?
- ¿Cuáles son las dificultades que enfrentan las startups indias cuando intentan incubarse? ¿Qué tan buenos son nuestros centros de incubación?
- ¿Qué le hubiera gustado saber antes de comenzar su blog o sitio comercial?
De esta manera, su clientela aumentará y podrá manejar diversos tipos y escalas de proyectos.