Me gustan las respuestas ya dadas, pero les falta una pieza del rompecabezas. No se trata de la cantidad de jugadores que ya están en su mercado, sino más bien de cómo va a resolver exactamente el problema que está abordando su negocio, y ¿hay suficiente diferenciación para que valga la pena (potencialmente) perseguir la idea?
La mejor manera de averiguarlo es hablar por teléfono, correo electrónico o ponerse de pie y hablar con los clientes de su competencia. Nueve de cada diez veces, es posible que no le hablen, pero siempre habrá al menos algunas personas que pueda encontrar dispuestas a hablar con usted sobre cómo la solución existente en el mercado funciona o no para ellos y por qué.
Si puede hacer las preguntas correctas sobre su propio producto potencial (p. Ej., ¿Qué pasaría si hubiera otro producto en el mercado que resolviera sus problemas ‘de esta manera’), puede aprender mucho sobre las cosas que puede hacer para construir un negocio exitoso? construyendo un producto diferenciado.
- ¿Con qué luchas más cuando escribes para tu negocio?
- Recientemente he registrado mi negocio de construcción; Tengo 36 años con una sólida experiencia en gestión de la construcción. ¿Cómo comercializo efectivamente para comenzar a construir para los clientes?
- Ganaré alrededor de $ 70k anualmente, con alrededor de $ 6-8k en gastos comerciales, como propietario único trabajando solo. ¿Hay alguna ventaja en cambiarse a otra entidad, como una LLC, a efectos fiscales? ¿Sería relativamente igual para los impuestos?
- Tengo una buena idea de negocio, pero no me apasiona. ¿Qué tengo que hacer?
- ¿Cuáles son buenas estrategias a largo plazo para retener clientes?
Esto es especialmente importante cuando tienes un competidor que ya está establecido y podría tener enormes recursos de capital que no tienes. Es la única forma en que posiblemente puede estructurar un servicio o producto para competir de una manera que evite que su competidor simplemente actualice su producto para incluir la única “característica asesina” que cree que tiene su producto. Y podrán hacerlo en 4-6 semanas después de que liberes lo que acabas de pasar un año o dos tratando de construir.
TL; DR:
- Hable con los clientes de la competencia.
- Averigüe si sus problemas se están resolviendo bien o mal, y si están mal, ¿dónde están los puntos débiles?
- Averigüe si el “resolver bien” es solo un cambio de características o un producto verdaderamente diferenciado
- Ve y construye.