¿Cómo se inicia una incubadora tecnológica?

Oye, me he estado haciendo el mismo tipo de pregunta recientemente. He vivido en grandes ciudades atractivas en diferentes continentes, pero ahora estoy de vuelta en la vieja Europa, donde ya nada parece moverse realmente. Fue una elección, en realidad descubrí que me encantaban las ciudades medianas de Francia.

Como indican otras respuestas, una incubadora tecnológica puede no ser el modelo adecuado para usted y el lugar donde se va. Debes tratar de resolver los problemas que existen donde estás. Debes conocer a las personas que existen donde estás. O vete.

En realidad, nadie replicará Silicon Valley, incluso con los miles de millones de dólares de investigación e inversión inmobiliaria que se invierten en todo el mundo. Nadie podrá recrear la capacidad industrial del delta del río Pearl. Olvídate de todo eso. No harás una incubadora tecnológica con empresas multimillonarias en tu pequeña ciudad. ¿Por qué? Porque 1) ya existe 2) las personas que lo crearon en primer lugar no le permitirán replicarlo tan fácilmente y lo más importante 3) la realidad es importante.

En cambio, pregúntese esto: ¿está seguro de que lo que su ciudad realmente necesita es un Y-Combinator? ¿No hay nada más urgente, un problema mucho mayor, un problema más importante que resolver? O si realmente quieres una incubadora tecnológica, ¿qué tipo de servicio deberías ofrecer? A quien ? ¿Cuál es tu objetivo aquí?

Crear miles de millones de dólares arrojando riesgo de capital en prototipos de redes sociales de 20 y tantos que funcionan en sus computadoras portátiles es seguramente algo que existe en algún lugar del mundo, a saber, California. Alrededor del 1-5% de eso generalmente tiene éxito y a la gente le encanta: mucho flash, dinero, titulares de periódicos, etc. Ahora aquí está la realidad cruda: 95-99% de esto son solo fracasos o victorias muy pequeñas a costos que son de alguna manera indecente. La mayor parte de la energía, el dinero y las conversaciones sobre la escena tecnológica se desperdician para drenar algunos ejemplos exitosos y altamente rentables. Si no te invitaron a la fiesta, ver a tantos jóvenes arrojados contra la pared es realmente algo muy feo.

Ahora apuesto a que en tu ciudad natal no tienes este tipo de recursos para desperdiciar. ¿Cuántos millonarios tecnológicos jubilados en sus 40 años a tu alrededor? ¿Cuándo fue la última vez que tu universidad local fue mencionada en Tech Crunch? Aquí, su punto de partida no es un modelo remoto de una incubadora tecnológica en algún lugar de California. Es tu vida y la vida de las personas que te rodean. Tiene valor, créeme.

Deberías aprender de las personas exitosas en la televisión. Quora es bueno en esto: ¡casi puedes tocarlos! Entonces también debe ser estratégico y realista sobre lo que tiene que hacer con su propia vida. Internet se promociona bien y su parte occidental se queda sin California. La industria de la tecnología tiene una concentración territorial enorme, casi monopolística, allí. Ahora, hay varios miles de millones de personas que necesitan soluciones a sus problemas diarios en otros lugares. No todas las cosas en la vida tienen que ser “interrumpidas” por un gigantesco “cambio de paradigma” de arriba hacia abajo que viene de algún lugar cerca de Silicon Valley. Las pequeñas empresas familiares locales también pueden ser absolutamente increíbles. Aprecia el éxito en sus propios términos, no en términos del vendedor.

Estoy en una ciudad francesa de segundo nivel y veo muchas cosas realmente estúpidas aquí. Un ejemplo: hay una incubadora tecnológica en la ciudad de Tours llamada Palo Al’tours. Honestamente, me parece vergonzoso el chiste. Personas de todo el mundo se burlan de los productos falsificados baratos de China. Ahora esto es exactamente lo mismo: una versión barata de algo exitoso con la esperanza de que eventualmente elevará a toda la población a esferas más altas. Estoy viendo esto no solo en un pequeño pueblo de Francia sino en todo el mundo. Se asignan recursos enormes y mucha gente talentosa para hacer copias baratas de Silicon Valley. Para ellos, eso significa ganar buen dinero. El discurso común es que eventualmente creará empleos, pero a excepción de los 10 codificadores y los 2 contadores, todavía estamos esperando la segunda parte del programa aquí.

Lo que realmente está sucediendo: ves a un montón de personas haciendo prototipos de aplicaciones móviles. Por lo general, se ven muy ocupados y cuando hablas con ellos te dicen que están “cambiando el mundo” . Ahora, realmente, profundamente de la tierra de miles de personas: a nadie le importa eso aquí. ¿Y sabes qué? Como esto no existe aquí, no tiene valor. La gente está desempleada, se esfuerza por llegar a fin de mes y usted llega a ellos argumentando: “Debería aprender a codificar”. Eso puede parecer muy cínico. Si quieres cambiar el mundo, ajústate y resuelve algunos de los problemas directos que te rodean. Esa es una vida de trabajo ya.

La escena tecnológica es “genial” pero, por favor, si eres talentoso y estás dispuesto a hacer algo significativo, prueba algo más que una incubadora tecnológica. Encontrará apoyo para hacer una incubadora porque el tiempo y el bombo ayudan. Puede encontrar socios y dinero y ganar algo de tracción. Luego tenga cuidado al construir una estructura desarraigada que esté alejada de las personas reales en el área. Eventualmente fallará. Las incubadoras en SV no están alejadas de su entorno, son parte integral de él. Así que debes estar sincronizado con lo que sucede a tu alrededor, cada lugar es muy diferente. Hay toneladas de problemas reales en este planeta, a solo una cuadra de donde viven usted, sus amigos y familiares.

Solo para terminar esto: debes ir a esos lugares “atractivos” y grandes ciudades, ver lo que la gente está haciendo bien, ver también lo asqueroso que puede ser. Piensa en lo que significa “vida” allí. Luego regresa a donde perteneces. Piense nuevamente en lo que significa “vida”. Entonces solo decídete. Si realmente quieres una incubadora tecnológica, empaca tus cosas y ve a algún lugar relevante (prueba Shenzhen, sinceramente). Si se siente bien donde está: salga, busque a las personas adecuadas (están escondidas en todas partes) y haga algo significativo que sea importante para usted y sus seres queridos.

Simplemente escribe tu propia definición de éxito y ve por ella.
No pierdas tu tiempo viviendo la vida de otra persona.

Mire aquí, esta es una de las respuestas más útiles que he visto en Quora: la respuesta de Michael Wolfe a ¿Cuál es el mejor consejo profesional y por qué?

¡Ay! Me gusta su deseo de encontrar algo mejor para Havelock, Carolina del Norte, pero las incubadoras tecnológicas estarán irremediablemente por debajo de lo que realmente quiere. Aquí hay algunos puntos conflictivos que van más allá de la respuesta reflexiva de Stephen Richard Levine.

1. Trayectorias profesionales. Si tienes una fuerza de trabajo que en gran medida alcanza la mayoría de edad a través del ejército, la gente espera que sus empleadores hagan compromisos duraderos. Las nuevas empresas no pueden hacer eso. A menudo tienen la vida útil de las moscas de la fruta. Hacer una carrera en las nuevas empresas significa estar dispuesto a saltar de una compañía a otra repetidamente, sin amargarse o romperse cada vez que muere un sueño. Intentar imponer un espíritu de Silicon Valley en una ciudad que no está acostumbrada a nada de esto podría ser un desastre.

2. El ganador se lleva todo. La mayoría de las incubadoras tecnológicas logran su “éxito” general porque unos pocos éxitos gigantes en su cartera superan muchos pequeños fracasos. Eso está bien desde el punto de vista de la cartera. Pero si parte de su agenda es una mayor prosperidad y seguridad general para la ciudad, eso no se logrará creando 4 magnates y 400 personas en cupones de alimentos.

3. Costos de capital. Parece que la experiencia de Havelock se basa principalmente en hardware, instrumentación y comunicaciones de alta gama. Todos estos son campos en los que se puede necesitar mucho capital para poner en marcha una empresa. Eso es difícil de financiar. Significa que la propiedad de los fundadores se diluye bastante rápido. Estos campos no tienen la dinámica encantadora de las nuevas empresas de software, donde algunos ingenieros con una cuenta de AWS pueden comenzar a funcionar a un costo muy bajo.

Parece que el mayor activo de Havelock es una mano de obra calificada que necesita un empleador estable o post militar o dos. Eso se siente más adecuado para el tipo de expansión o reubicación que una empresa existente y bien establecida podría desear.

Ojalá pudiera ofrecerte una respuesta más optimista. Pero espero que si puede comenzar a negociar con el tipo correcto de socios corporativos, algo bueno pueda salir de esto.

No quiero parecer negativo, pero es posible que desee repensar la idea de una incubadora tecnológica.

Asumiendo que hay empresarios cercanos, a menos que haya un beneficio sobresaliente para que los nuevos empresarios viajen a su ubicación (acceso a capital, acceso a mentores exitosos, acceso a infraestructura, acceso a empleados especializados, acceso a investigación, por ejemplo, universidad) un momento difícil para competir por nuevas empresas. Simplemente proporcionar un área de trabajo con computadoras no hace una incubadora.

Suponiendo que algunas de estas nuevas empresas tuvieron incluso un éxito modesto, hay pocas posibilidades de que los empresarios estén conectados a su ubicación. Si la puesta en marcha involucra hardware, lo más probable es que se subcontrate. Y, existe una desventaja significativa para financiar empresarios en servicio activo o de guardia. (Una lección aprendida tanto en el condado de Orange como en San Diego).

Sin embargo, quizás pueda aprovechar la estructura política de su ciudad y las instalaciones disponibles para construir una instalación de fabricación industrial ligera que podría servir como un “taller de trabajo” para la creación de prototipos para emprendedores y otras empresas.

• Aprovechando la disponibilidad de equipos e infraestructura usados ​​de compañías cerradas en su estado.
• Aprovechando una fuerza laboral estable y disciplinada compuesta por militares fuera de servicio y sus familias. Serían necesarios planes de contingencia para un despliegue.
• Y, aprovechando la disponibilidad de fondos para pequeñas empresas de entidades gubernamentales estatales y federales, así como las oportunidades para pequeñas empresas.

Lo que está tratando de lograr es extremadamente admirable y haré algunas investigaciones adicionales que pueden (o no) ser beneficiosas.

¿Has hablado con el comandante de la base sobre posibles cambios en el comando o el obsoleto / cierre de las instalaciones por parte del Departamento de Defensa?

Una incubadora es una buena idea inicial, sin embargo, hay más en el mundo que tecnología.

Entonces, el mercado objetivo se hace más grande.

El trabajo desde casa no funciona para la mayoría de las personas. Necesitan una oficina.

Ambiente de trabajo compartido abierto a todas las empresas. Abogados, profesionales inmobiliarios, artistas gráficos, arquitectos, vendedores, desarrolladores de software, corredores de bolsa, contadores, medios y marketing, etc.

Lo que es común a la mayoría de los anteriores es que trabajan por sí mismos. Un espacio de oficina compartido crea una corporación virtual sin administración.

Si quisieras ayudarme en la implementación y ejecución, puedo exponer más.

Estoy de acuerdo con la respuesta de Stephen Richard Levine. Creo que este es un objetivo admirable, pero creo que una incubadora tecnológica es un objetivo más difícil que simplemente atraer un negocio existente al área. Por lo que describe de la ciudad, la posibilidad de que haya una gran instalación disponible es escasa. Pero parece que hay un terreno disponible para que una empresa construya. Hacer que las pequeñas empresas emergentes se muden a un área puede ser más difícil de lo que piensas. Si bien la base cercana significa que puede haber alguna infraestructura de soporte, una base a menudo es muy autónoma. Esto significa que el número de empresas de apoyo para apoyar a los empresarios y sus familias puede no estar presente. También debe haber viviendas no disponibles.
Si puede atraer a una gran empresa para iniciar una instalación, a menudo pueden crear el soporte necesario. Entonces, el problema es ¿qué proporciona la ciudad que atraerá a la gente a ella por cualquier motivo, aparte de la población militar transitoria?