Creo que tienes 2 opciones:
1) Ve donde hay un mercado.
– Los fundadores de AirBnb descubrieron que tenían la mayor tracción en Nueva York, por lo que Paul Graham de Y Combinator les dijo que fueran allí. Si su ciudad natal no tiene el mercado que necesita para mantener su negocio, pero en otro lugar sí, consideraría mudarme, al menos temporalmente, a un área donde está el negocio.
– Ahora, no todos los negocios son tan físicos como AirBnb con sus anfitriones y lugares donde se hospedan las personas. Miles de millones de personas están en Internet ahora, lo que significa que si buscas en los lugares correctos, hay muchas posibilidades de que las personas se conecten en línea en algún lugar. ¡Ve allí! Definitivamente es más barato que un boleto de avión.
Si necesita inspiración para encontrar lugares para encontrar sus primeros clientes, escribí esta publicación hace un tiempo que debería ayudar: 95 formas de encontrar a sus primeros clientes para el desarrollo de clientes o su primera venta
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2) Espera el momento adecuado.
– Se ha dicho que las nuevas empresas son sobre el tiempo, las habilidades y la suerte. Si su negocio realmente es demasiado temprano (como decir algo con la impresión 3D que requiere que las impresoras sean 100 veces más baratas en el lado industrial o las impresoras de consumo tienen que ser 100 veces mejores), entonces no hay nada que pueda hacer. No puedes engañar a las personas para que quieran tu producto.
– Mientras tanto, quieres trabajar en tus habilidades. Cuanto más sepa, más probabilidades tendrá de aprovechar la oportunidad cuando sea el momento adecuado para su idea. Entonces, trabaje para otra persona que respete y de la que pueda aprender, o dirija su atención a un negocio que pueda construir ahora. Los muchachos de Airbnb vendieron cereales durante las elecciones McCain-Obama e hicieron muchas otras cosas locas para poder mantenerse con vida hasta que Airbnb se diera cuenta.