¿La profesión de auditoría está lista para la interrupción?

Según su pregunta, entiendo que no entiende en profundidad cómo funciona la industria de la auditoría.
para empezar: el margen de los servicios de auditoría es muy reducido y la presión sobre los ingresos (es decir, los precios) es muy alta. En muchos mandatos es bastante difícil para las firmas de auditoría ganar dinero debido al hecho de que:
1) la competencia es fierece entre los 4, lo que sea que la prensa te diga.
2) Las empresas ven la auditoría como una mercancía: es decir, la opinión de auditoría sobre el estado financiero es lo único que importa, por lo tanto, cuanto menor sea el costo, mejor. Es una visión muy errónea, pero tal como está, ese es el caso.
3) Las autoridades reguladoras imponen una carga cada vez mayor a las firmas de auditoría en términos de cumplimiento. Eso cuesta mucho tiempo, que rara vez se remunera.
El resultado es que las firmas de auditoría ya están cambiando su forma de operar. Las pruebas de auditoría de nivel bajo se realizan, por ejemplo, de forma remota en los llamados “centros de entrega”. En Suiza, PwC dirige un centro de entrega muy eficiente fuera de Berna. ¿Por qué fuera de Berna y no de la India? Porque la ley suiza impide la transferencia fuera de las fronteras de cierta información. De lo contrario, puede imaginar que ciertas tareas se llevan a cabo de manera mucho más eficiente en India o Polonia, por ejemplo.
Sin embargo, el problema es que esas tareas son una parte integral de la capacitación de nuestros recursos junior … que pueden crear problemas en el futuro.
Los 4 están invirtiendo fuertemente en tecnología, especialmente en análisis de datos grandes, para hacer que la auditoría sea más efectiva (auditando una mayor parte de las transacciones de la compañía … recuerde que la auditoría se realiza en una MUESTRA) y más eficiente (menos necesidad de un ejército de auditores para estudiar minuciosamente los registros contables). La auditoría en sí está mucho más centrada en el sistema de control interno que en el pasado.
Además de eso, los Big 4 se están reorganizando para centralizar ciertas funciones (EY es el mejor caso) para que se puedan agrupar ciertos costos y, en consecuencia, reducir las tarifas. Es una estrategia muy buena, pero hay un límite sobre cuánto puede reducir los honorarios de auditoría y realizar una auditoría significativa.
Recuerde: el cliente final del auditor no es la empresa auditada: son principalmente sus inversores y prestamistas.
Se supone que las firmas contables deben garantizar a todos los interesados, pero el auditado les paga. Si la presión sobre el precio es demasiado alta, la independencia podría verse afectada. Una auditoría de buena calidad interesa a todos.
En las empresas de nivel medio que entran en picada, sí, pero su base de costos no es tan diferente en comparación con PwC o EY y similares. Además, mientras que las empresas del mercado medio están bien ubicadas para atender a clientes medianos, solo las empresas que están en la liga de los 4 grandes pueden auditar auditados complejos y globales. No veo que eso cambie fácilmente. Y como analista de una compañía de la lista Fortune 500, ni siquiera consideraría ser auditado por un intermediario.
Además de eso, los bancos, cuando prestan dinero a corporaciones, siempre insertan una cláusula de que la empresa debe ser auditada por uno de los Big4. Eso no va a cambiar pronto, porque las empresas medianas no tienen los hombros para auditar una gran multinacional.
La razón por la cual los 4 Grandes están tan obsesionados con la creciente consultoría y otros servicios de aseguramiento (servicios relacionados con la auditoría pero no estrictamente hablando de auditoría financiera) es porque esa es la única área donde puede haber crecimiento y mejores márgenes. Pero la auditoría y los impuestos son y seguirán siendo la principal fuente de ingresos (si no beneficios) y es lo que garantiza el equilibrio de la empresa. Además, a menos que haya un gran nivel regulatorio, el requisito de ser auditado no va a desaparecer.

No, no lo es y es poco probable que lo sea por completo.

Contabilidad, impuestos y contabilidad de gestión TODOS representan la perspectiva de valor agregado de la profesión que son difíciles pero ciertamente posibles de interrumpir.

La auditoría es diferente y está regulada por leyes en casi todos los países y también está regulada internamente por la profesión en términos de estándares internacionales de auditoría. Esto proporciona barreras legales de entrada para el modelo comercial de auditoría y dificulta que los no auditores intenten interrumpir.

En segundo lugar, a nivel personal, un auditor necesitaría un buen CV y ​​experiencia para poder intentar “interrumpir” y si ese fuera el caso, probablemente estaría lo suficientemente ocupado de todos modos para que no hubiera necesidad de interrumpir

También existen preocupaciones de independencia de elegir un auditor fuera de una fuente disruptiva, así como la depreciación reputacional de producir un informe de auditoría “interrumpido” que podría dar la impresión de que “se han cortado las esquinas”.

La externalización de los tics y los ataques a países con mano de obra de menor costo tampoco funcionará, ya que la mayoría de los países y los intercambios de acciones públicas contienen leyes que estipulan que los auditores junior deben ser empleados en virtud de los artículos de la oficina del país en el que se realiza la auditoría.

Para que cualquier modelo de negocio disruptivo tenga éxito, necesita escala, y para interrumpir las firmas de auditoría de Big 4, necesitaría obtener mano de obra, habilidades, regulación, reputación, permiso de bolsas de valores y organismos profesionales, ¡muy duro!

La mayoría de las respuestas aquí hablan del “trabajo por hacer” de la auditoría. Siempre puede ser necesario auditar estados financieros, prácticas de TI, prácticas de recursos humanos, etc.

Pero la interrupción, en el lenguaje de Clayton Christensen, no se trata de eliminar una necesidad. Se trata de satisfacer esa necesidad de una manera nueva.

No hay ninguna razón para pensar que el modelo actual para proporcionar servicios de auditoría sea inexpugnable. El hecho de que no podamos percibir algo no significa que no exista.

Dicho esto, la pregunta es sobre el tiempo. ¿Es el momento de la interrupción ahora (maduro)?

La teoría de la disrupción haría algunas preguntas (esta lista no es exhaustiva) …

  1. ¿El mercado actual satisface la necesidad de servicios que podrían estar desagregados (modularizados) o agrupados (desmodularizados)? Por ejemplo, tal vez una interrupción no hace inmediatamente todo lo que hace el Big 4. Pero, tal vez sea capaz de detectar un pequeño componente de la auditoría. ¿O tal vez un paquete completo de auditoría podría combinarse con algún otro servicio comercial?
  2. ¿Están los clientes atendidos en exceso por Big 4? ¿Miran su factura detallada y piensan “por qué estamos pagando por” X Pro “cuando todo lo que necesitamos es” X lite “?”
  3. ¿Los titulares están regalando ansiosamente cuota de mercado a los participantes? (Su pregunta sugiere que este podría ser el caso).
  4. ¿El modelo de negocio actual crea desincentivos para servir a los clientes de “gama baja”?

No estoy seguro de quién dijo esto originalmente, pero lo leí de Horace Dediu: “Aquellos que pueden decir el futuro de la tecnología, los llamamos futuristas. ¿Quienes saben cuándo una tecnología llegará al mercado? Los llamamos multimillonarios.

Creo que la auditoría obtendrá una mercancía y un día un software realizará la mayor parte de su auditoría. Los márgenes de Ergo continuarán cayendo.