¿Es posible hacerse rico adquiriendo una empresa en lugar de fundar una?

No creo que realmente importe y, en todo caso, podría dar lugar a una falsa sensación de comodidad. En el excelente libro de Stanford, la profesora Tina Seelig, debe leer el libro Lo que desearía saber cuando tenía 20 años, cuenta la historia de un desafío que presenta a una de sus clases donde se agrupan y tienen $ 5 y dos horas para hacer la mayor cantidad. de dinero. El grupo que gane más gana.

Sin estropear la revelación, quería señalar lo que dijo sobre los equipos que hicieron bien:

¿Cómo hicieron esto? Aquí hay una pista: los equipos que ganaron más dinero no usaron los cinco dólares en absoluto. Se dieron cuenta de que centrarse en el dinero en realidad enmarcaba demasiado el problema. Entendieron que cinco dólares no son esencialmente nada y decidieron reinterpretar el problema de manera más amplia: ¿qué podemos hacer para ganar dinero si comenzamos con absolutamente nada?

Obviamente, tus $ 100k no son $ 5, pero siento que te está distrayendo de hacer las preguntas correctas. Apuesto a que $ 100k no tiene nada que ver con si un negocio que comienzas o uno que compras sería exitoso. Las personas con las que he trabajado que pueden llevar una empresa de la nada a algo pensarían que recaudar $ 100k es un desafío mucho menos significativo que a) encontrar una idea y un camino hacia la ejecución que sea lo suficientemente convincente como para hacer que caminen por el fuego todos los días y b) construir una red de personas súper talentosas que necesitarán para ayudarlos a lanzar.

Los $ 100k es bueno tener. Es una cantidad de dinero lo suficientemente significativa como para hacerte sentir cómodo, pero no creo que la comodidad haya obligado a nadie a la grandeza. Lo pondría en el banco hasta que tenga una oportunidad que lo lleve al punto de hacer que parezca casi innecesario.

Una forma de hacer una buena fortuna es encontrar una empresa que tenga un bajo rendimiento y hacer que funcione. Si tiene experiencia en una industria y conoce la fórmula del éxito, debe replicarla para la empresa de bajo rendimiento.

Cada pequeña empresa es un reflejo de su dueño. Muchos propietarios son seres humanos incompletos con una fuerza realmente buena. Para sobresalir en cualquier industria, debe ser bueno en una docena de tareas de administración diferentes.

Si un propietario no es experto en tecnología o tiene problemas con las colecciones, o no tiene una actitud de servicio al cliente, todos esos problemas se resuelven fácilmente con una buena administración.

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