¿Qué hace un CEO de una empresa grande o establecida?

El CEO de una empresa es responsable de muchas cosas por las que el trabajador promedio no es responsable. En las empresas que cotizan en bolsa, responden o tienen responsabilidad ante la Junta, los inversores, los empleados y los clientes, los organismos reguladores gubernamentales y las comunidades en las que operan.

Creo que deberían ser compensados ​​de manera justa por la responsabilidad y la responsabilidad [suponiendo que lo manejen de manera efectiva], aunque creo que la brecha actual en CEO – >> compensación EE es mayor de lo que debería ser. Incluso en las empresas en las que el CEO realmente funciona con la integridad y la ética necesarias para gestionar esto de manera efectiva, la brecha es difícil de justificar. No me suscribo a la creencia de que a veces escucho que la compensación del CEO debería estar limitada o que hay algo poco ético o inherentemente incorrecto con alguien acumulando grandes fortunas; Sin embargo, creo que la verdadera integridad y ética indican que a los empleados se les debe pagar un salario justo y con demasiada frecuencia vemos dónde eso no sucede. Es fácil entender por qué los trabajadores se molestan cuando el CEO no funciona de manera efectiva en su función o muestra una falta de ética e integridad, pero se retira con un pago significativo frente a los empleados que a menudo son despedidos con una indemnización mínima o sin indemnización.

Quizás el ‘problema no resuelto’ es uno en el que el CEO ha perdido contacto con la realidad de que las personas que trabajan para mantener el negocio exitoso experimentan un mayor estrés y desafíos cuando sus paquetes de compensación son inadecuados para cubrir los costos de vida e inadecuados para compensar las contribuciones realizadas.

Podrías escribir volúmenes sobre este tema, pero ¿para que sea rápido? El CEO de una gran empresa debe tener la capacidad de crear y compartir Visión para impulsar lo que puede ser una organización compleja.
Deben saber cómo administrar muchas partes interesadas de alto nivel y asociaciones críticas para mantener la mejor posición para la empresa y poder garantizar el mejor equipo para que recurran, porque el mejor CEO sabe mucho sobre todos los aspectos de su empresa, pero se rodea de expertos aún mejores en sus campos específicos. Asimilar toda esa información y saber cómo tomar o delegar decisiones basadas en ella es clave.

Un CEO es la cara de una empresa. Representará a las compañías de una manera que atraerá a muchos clientes e inducirá una imagen positiva en los clientes y en casi todos los que se preocupan por tales cosas.

Además del aspecto social del trabajo, tiene muchas otras responsabilidades. Incluyen el desarrollo y la implementación de estrategias de alto nivel para el desarrollo de la empresa, la gestión de recursos y la optimización de las operaciones. Es el vínculo entre la junta directiva y las operaciones corporativas.

Aunque existen estas muchas responsabilidades, no justifica la cantidad de salario que se le da al CEO. Pero eso es un asunto completamente diferente.

El mayor error es creer que el CEO solo manda a todos y luego se va a jugar oro y vivir una vida rica.
El CEO es el foco de toda la presión en la empresa y, de hecho, nunca deja de trabajar. Todas las decisiones importantes deben ser tomadas / aceptadas por él, y esto no es solo elegir sí / no, sino que requiere una comprensión profunda ya que las repercusiones son inmensas.
Imagine una serie de cadenas, todas atadas al final a un solo enlace, este enlace es el CEO, y seguramente debe estar bien pagado, ya que renunciará a su vida para que todas las cadenas funcionen bien juntas.

Un CEO puede hacer cualquier cantidad de cosas a diario.

La mayor parte del día se gasta en reuniones. Ya sea con la Junta, la alta dirección, los inversores, los funcionarios y cualquier otra parte interesada.

En términos de ensuciarse las manos, probablemente no hagan mucho en absoluto. Pero sí pasan todo el día tomando decisiones de alto nivel que hacen avanzar el negocio.

Hay una gran cantidad de responsabilidad sobre los hombros de cualquier CEO. Cada vez que lees en los medios sobre un trabajador de nivel medio que comete un gran error, la gente pide la cabeza del CEO. Estas son las responsabilidades que asumen junto con impulsar el negocio y crear un rendimiento razonable para sus accionistas e inversores. Si algo sale mal, son la cara del problema. Aunque su impacto en las ventas o la competencia de cada trabajador es mínimo, se espera que sean responsables de todo.
Me imagino que pasan la mayor parte del día cubriéndose el culo, asegurándose de que las cosas funcionen sin problemas y arreglando las arrugas.

Y golf.

Si su pago es aceptable es un tema diferente. Por el nivel de responsabilidad que asumen, tienen derecho a más dinero. La cifra de 230x que cita es exagerada porque incluye cosas como opciones de acciones, beneficios, etc., por lo que no es un multiplicador de efectivo. Cuando lo consideras, no es tanto. Naturalmente, sus opciones, su salario y sus bonos son exponencialmente más altos que los del trabajador promedio, por lo que, cuando lo resuelve todo, tal vez estén justificados, tal vez no.

1. Los CEO están al final de las cadenas de toma de decisiones, estas son en realidad grandes decisiones estratégicas que pueden cambiar la fortuna de sus corporaciones. Y todos sabemos que tomar decisiones (el guiño final) puede ser lo más difícil en la vida o en los negocios. (He ignorado la junta aquí, ya que es similar a la propiedad y el cumplimiento en lugar de dirigir una empresa).

2. En la mayoría de los países, el CEO y el CFO tienen la responsabilidad final de los resultados financieros y pueden ser castigados legalmente por fraudes contables. Piensa en Enron.

3. En algunos países, como Estados Unidos e India, también forman parte de grupos industriales e influyen en las políticas económicas, de empleo y de otro tipo.

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